Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Департамент научно-технологической политики и образования Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Красноярский государственный аграрный университет» Хакасский филиал Кафедра экономики и управления

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Практикум

Абакан 2011

Содержание

№	Модуль (Раздел дисциплины)	страница
1	2
	Введение	3
1.	Примеры решения задач 1	5
	Задача 1.	6
	Задача 2.	11
	Задача 3	13
	Задача 4	15
	Задача 5	16
	Задача 6	17
	Задача 7	18
	Задача 8	19
	Задача 9	20
	Задача 10	21
2	Примеры решения задач 2	22
	Задача 1.	24
	Задача 2.	26
	Задача 3	27
	Задача 4	28
	Задача 5	29
	Задача 6	30
	Задача 7	31
	Задача 8	32
3.	Примеры решения задач 3	33
	Задача 1.	34
	Задача 2.	35
	Задача 3	36
	Задача 4	37
4	Планирование себестоимости услуг живой тягловой силы	46

Введение

Планирование - важнейшее звено экономического механизма хозяйствования. В условиях сложного переходного периода к рыноч­ным отношениям без хорошо продуманного и четко разработанного плана действий невозможно добиться существенных успехов. Более того, в рыночных условиях вообще невозможна деятельность хозяй­ствующих субъектов без непрерывного прогнозирования и планиро­вания производства. В этой связи возрастает значимость учебно-методической литературы по вопросам планирования сельского хо­зяйства и других сфер АПК как необходимого условия подготовки квалифицированных экономистов-аграрников.

Полная хозяйственная самостоятельность многочисленных субъектов рынка, противоречивость их экономических и социальных интересов, отсутствие единства в обществе по вопросам экономиче­ской и аграрной политики государства делают трудно предсказуемой внутреннюю и внешнюю рабочую среду предприятия. В условиях высокой степени неопределенности рабочей среды планирование принимает преимущественно прогнозный характер, смыкается с про­гнозированием. В широком понимании планирование включает в се­бя прогнозирование как составную часть. Вместе с тем прогнозиро­вание в сравнении с планированием имеет более неопределенный ха­рактер предвидения будущего, предполагающий много вариантность внутрихозяйственных решений и учет связанных с ним рисков.

Планирование в сельском хозяйстве имеет существенные осо­бенности в сравнении с планированием в других отраслях народного хозяйства, обусловленные спецификой отрасли и ее жизнеобеспечи­вающей ролью. Основой сельскохозяйственного производства явля­ется земля, которая при правильном ее использовании может повы­шать свое потенциальное плодородие, а при неправильном - наобо­рот, деградировать и исключаться из оборота. С другой стороны, ре­зультаты производства зависят не только от качества земли, но и в большой степени от изменчивых погодных условий, что необходимо учитывать при разработке планов.

Особенность сельского хозяйства состоит и в том, что ассорти­мент производимой сельхозпродукции устойчив, а ее жизненный цикл - вечен.

В настоящее время хозяйствующие субъекты различных сфер народного хозяйства разрабатывают, независимо от форм собственности, различные виды планов: стратегические, инновационные, ин­вестиционные, маркетинговые, бизнес-планы, перспективные и те­кущие (оперативные) планы производственно-финансовой деятельно­сти. На сельскохозяйственных предприятиях преобладает последний вид планирования, включающий в той или иной степени элементы бизнес- и маркетингового планирования.

Необходимость разработки специальных бизнес-планов в сель­ском хозяйстве может возникнуть при организации какого-либо коо­перативного объединения; при реорганизации предприятия и корен­ном совершенствовании структуры и технологии производства; при организации нового вида переработки сельскохозяйственной продук­ции в составе действующего предприятия и т.д. Бизнес-план может быть разработан и для финансового оздоровления предприятия, имея при этом в виду, что процедура банкротства сельхозпредприятий не­желательна.

Планирование рассматривает­ся в двух взаимосвязанных аспектах: планирование как наука и пла­нирование как практическая деятельность, что повышает обоснован­ность предлагаемых методических подходов к предвидению будуще­го.