Вопрос 5.

Прямые расходы — это затраты, связанные с производством отдельного вида продукции (выполнением определенных работ, оказанием отдельных услуг), которые могут быть непосредственно включены в себестоимость этой продукции (работ, услуг). К ним, в частности, относятся затраты: — на сырье и основные материалы; — покупные изделия и полуфабрикаты; — топливо и электроэнергию; — оплату труда основных производственных рабочих (с отчислениями); — амортизацию производственного оборудования.

Косвенные расходы — это затраты, которые связаны с производством нескольких видов продукции (работ, услуг). Напрямую они не могут быть отнесены на конкретный вид продукции. Поэтому они распределяются по видам продукции косвенно (условно) согласно предусмотренным в учетной политике организации показателям, с помощью заранее рассчитанных коэффициентов. К косвенным относятся общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Общепроизводственные расходы: — расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования; — амортизационные отчисления и затраты на ремонт основных средств и иного имущества, используемого в производстве; — расходы на отопление, освещение и содержание помещений; — арендная плата за помещения, а также за машины и оборудование, используемые в производстве; — оплата труда работников, занятых обслуживанием производства. Общехозяйственные расходы:— административно-управленческие расходы; — расходы на содержание общехозяйственного персонала; — амортизационные отчисления и расходы на ремонт основных средств управленческого и общехозяйственного назначения; — арендная плата за помещения общехозяйственного назначения; — расходы по оплате информационных, аудиторских, консультационных услуг.

Будут ли те или иные затраты отнесены к прямым или косвенным, зависит от технологического процесса производства конкретного вида продукции. Для того чтобы управлять прямыми затратами, в первую очередь нужны нормативы, предоставляемые технологами, сотрудниками отделов труда и заработной платы, а также отчетные калькуляции, которые формирует бухгалтерия.

Очень важно постатейно утвердить, какие затраты будут относиться к прямым, а какие — к косвенным. Этот вопрос входит в компетенцию финансового директора, от его решения будет зависеть понятность и прозрачность плановых и отчетных данных. Если, скажем, электроэнергия на технологические цели составляет несущественную часть прямых затрат, а нормировать их и учитывать по отношению к каждому конкретному продукту крайне трудоемко, то проще считать такие издержки косвенными.

Что касается баз распределения производственных накладных расходов, то будет ли это зарплата основных производственных рабочих или, например, машино-часы работы основного технологического оборудования, в большинстве случаев большой роли не играет: для целей управления важнее регулярно, желательно ежемесячно, отслеживать долю косвенных расходов в структуре себестоимости и определять факторы их увеличения.

Центр ответственности — это структурное подразделение компании, менеджер которого несет ответственность за его деятельность. Центр затрат - центр ответственности, менеджер которого контролирует затраты центра и несет за них ответственность. Руководитель центра затрат несет ответственность за затраты структурного подразделения.

Различают два вида центров затрат: центр нормируемых затрат; центр ненормируемых затрат.