Тема 10. Управление персоналом в рекламной деятельности

Вопросы для подготовки к практическим занятиям

1. Значение и содержание работы по управлению персоналом в рекламной деятельности

2. Планирование потребности в персонале для рекламной деятельности

3. Требования, предъявляемые к персоналу для рекламной деятельности

4. Методы отбора и приема персонала для работы в рекламных агентствах и службах рекламы предприятий

5. Оплата труда и стимулирование персонала, занятого в рекламной деятельности

Задания по теме 10

Задание 10.1. Рассчитайте плановую численность персонала рекламного агентства по следующим данным:

1. фактический объем рекламных услуг в отчетном году составил 15000 млн.руб.

2. среднесписочная численность работников рекламного агентства в отчетном году составила 35 чел., такая же численность сохраняется и в текущем периоде.

3. темпы роста объема услуг по сравнению с отчетным периодом составляют: в текущем году – 105%, в плановом по сравнению с ожидаемым объемом в текущем году -109%.

4. в плановом году предполагается повысить производительность труда за счет:

- улучшения организации труда на 1,5%

- за счет введения в эксплуатацию более производительного оборудования – на 3%.

1) Производительность фактическая 15 000 млн / 35 = 429 млн руб

2) Плановая производительность 429 * 1,045 = 448 млн. руб

3) Плановый объем работ 15 000 * 1, 05*1,09 = 17 167,5 млн

4) Плановая численность = 17 167,5 /448 = 38 чел

5) 38-35=3

Задание 10.2. Рассчитайте дополнительную потребность рекламного агентства в менеджерах по работе с клиентами на плановый год, в котором предусматривается существенное увеличение объема рекламных услуг - на 35%. Изучение опыта работы менеджеров по работе с клиентами в отчетном и текущем году показало, что среднее количество договоров, которые они заключают на оказание рекламных услуг за год составляет 33. Ожидаемое количество клиентов в текущем году составит около 400. За счет улучшения организации труда (внедрения нескольких вариантов бланков договоров) предполагается сократить затраты времени на администрирование 1 заказа на 8%. Структура рабочего времени менеджеров данного отдела распределяется по видам работ следующим образом:

• переговоры с клиентами – 40%

• телефонные разговоры с клиентами – 15%

• поездки к клиентам -12%

• работа с документами – 8%

• администрирование заказов – 15%

• планирование и отчетность -5%

• личные нужды – 5%.

Данная структура сохранится и в плановом периоде, увеличится лишь интенсивность работ по администрированию заказов (заключению договоров).

Задание 10.3. Определите гонорар автора на подготовку рекламного издания объемом 3 учетно-издательских листа, в котором графический материал занимает 3750 см², а стихотворный текст – 5 строк.

Авторский гонорар за один учетно-издательский лист:

- текста – 6 базовых величин,

- иллюстраций – 9 базовых величин,

- стихотворного текста – 11 базовых величин.

Примечание: учетно-издательский лист — это издательская единица для из­мерения объема издания, которая содержит 40 тысяч знаков, или 3000 см² графического материала, или 700 строк стихотворного текста.