Тематика семинарских занятий

(для студентов очной формы обучения)

. Тема 1. Теория управления о роли человека в организации

Семинар –6 ч.

Цель занятия: рассмотреть основные этапы развития кадрового менеджмента и дать обобщенное представление о месте и роли человека в организациях всех сфер деловой активности.

Вопросы для обсуждения:

1. Предмет и метод УП. Основные цели и задачи курса.

2. Наука УП и основные этапы ее развития.

3. Вклад Гастева А.К., Керженцева П.М в научную организацию труда.

4. Инновационный вид управления персоналом

5. Современные концепции управления персоналом

Темы рефератов.

1. Эволюция управленческой мысли: ремесленный этап управленческой системы.

2. Технический этап развития системы управления человеческими ресурсами.

3. Рыночный этап развития системы управления персоналом.

Контрольные вопросы:

0. Понятие УП.

1. Цели УП.

2. Задачи УП.

3. Предмет УП.

4. Метод УП.

5. Понятие кадрового менеджмента.

6. Основные этапы развития УП.

7. С какими науками взаимосвязано УП?

8. Субъекты УП.

9. Объекты УП

Основная литература: 4, 9, 11.

Дополнительная литература: 35, 52.

Тема 2. Государственная система управления трудовыми ресурсами

Семинар –4 ч.

Цель занятия: ознакомление студентов с государственной системой управления трудовыми ресурсами в РФ.

Вопросы для обсуждения:

1. Особенности состояния трудовых ресурсов и решения проблемы занятости в России в начале 21 века.

2. Компетенция Совета Федерации и Государственной Думы в области управления трудовыми ресурсами страны.

Контрольные вопросы:

1. 1.Какие элементы включает государственная система управления трудовыми ресурсами РФ?

2. Задачи государственной системы управления трудовыми ресурсами.

3. Компетенция Совета Федерации в области управления трудовыми ресурсами страны.

4. Исполнительно-распорядительная деятельность Президента в области социально-трудовых отношений.

5. Исполнительно-распорядительная деятельность Правительства в регулировании социально-трудовых отношений.

6. Перечислите судебные органы, осуществляющие правосудие в области трудовых отношений.

7. Задачи Министерства труда и социального развития РФ.

8. Назовите подведомственные организации Минтруда РФ.

9. Задачи и функции МОТ.

10. Сущность «социального партнерства».

Основная литература: 2, 6, 13.

Дополнительная литература: 34, 43, 51, 54.

Тема 3. Организационное проектирование системы управления персоналом организации.

Семинар –6 ч.

Цель занятия: приобретение навыка организационного проектирования служб управления персоналом.

Занятие №1 проводится в форме выполнения практического занятия по теме: «Организационное проектирование службы управления персоналом» ( 4 часа).

Учебная группа делится на подгруппы по 3-4 человека. Каждая подгруппа получает задание: построить систему управления персоналом конкретной организации. Преподаватель совместно с подгруппами обсуждает выбранную организацию, уточняет количество и состав работников, направления деятельности организации. На следующем этапе происходит презентация подготовленных проектов.

На презентации особое внимание обращается на следующие аспекты:

1. Построение структуры представленной службы управления персоналом.

2. Диапазон контроля руководителя.

3. Функции, выполняемые данным структурным подразделением.

4. Расчет количества работников кадровых служб по отношению к общей численности работников предприятия.

Подведение итогов.

Занятие №2 (2 часа).

Вопросы для обсуждения:

1. Типовая структура системы управления персоналом

2. Ресурсное обеспечение подсистем УП и системы в целом.

• Кадровое обеспечение системы управления персоналом.

• Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.

• Информационно-техническое обеспечение системы управления персоналом.

• Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

• Правовое обеспечение системы управления персоналом.

Контрольные вопросы:

1. Понятие системы управления персоналом.

2. Цели системы управления персоналом.

3. Элементы системы управления персоналом.

4. Функции системы управления персоналом.

5. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.

6.Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.

7.Информационно-техническое обеспечение системы управления персоналом.

8.Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

9. Правовое обеспечение системы управления персоналом.

10.Какие элементы включает структура системы управления персоналом?

Основная литература: 2, 6, 13.

Дополнительная литература: 34, 43, 51, 54.