- •1. Становление метода стандарт-кост.
- •2. Нормативное хозяйство и расчёт отклонений.
- •3. Система учёта стандарт-кост.
- •Классифик. Затрат для опред. С/с прод. И получения прибыли
- •Классифик. Затрат для принятия решений и планирования
- •Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
- •Содержание доходов и расходов предприятия
- •Классификация доходов предприятия.
- •1. Становление убу.
- •2. Сущность и задачи уу:
- •3. Взаимодействие уу с др. Подсис-ми:
- •4. Методологические основы убу:
- •3: Учетные подсистемы в информационном поле предприятия
- •1. Характеристика подхода «точно в срок»(jtt)
- •2. Преимущества подхода твс и пути их реализации
- •3. Подходы к калькулированию системы твс
- •1.Себестоимость и её виды
- •3.Учёт косвенных затрат
- •4.Распределение накладных расходов
- •1.Учётная политика
- •2.Формирование рабочего плана счетов
- •3.Группировка и распределение затрат
- •4.Автономная и интегрированная система учёта затрат
- •1.Сущность и виды калькулирования
- •2.Принципы калькулирования, его объект и методы
- •1.Попроцесный метод
- •2.Попередельный метод
- •3.Позаказный метод
3: Учетные подсистемы в информационном поле предприятия
Менеджмент и учет в организации связывает учетная политика.Механизм управления во многом сосредоточен в учетной политике, которая должна быть представлена:
А) в части финансового учета
Б) в части налогового учета
В) в части управленческого учета
Учетная система- вся учетная работа организации, включ-я бух-й, налоговый, статистич-й и оперативный учет и более узкие области.
Учетная система в информационном поле п/п:
Учетная информация
А) Оперативный учет
- управленческий учет
Б) Статистич. Учет
- управленческий учет
В) БУ
- производственный учет
- финансовый учет
Г) Налоговый учет
Финансовый учет- выполняет функции системного БУ,построенного в соотв-и с принципами и номами международных стандартов. Результатом учетных процессов явл-ся финансовая отчетность.
Финансовый учет – упорядоченная система сбора, обобщ-я и регистрации информации в денежном выраж-и об имуществе, обяз-х и их движении путем сплошного, непрер-го документального учета всех хоз-х операций.
Выделяют уровни нормативного регулирования:
1.Законодательный
2. Нормативный
3.Методический
4.Организационно-распорядительный док-т
Налоговый учет
В некоторых странах наблюдается разъединение между правом по БУ и правом по налогообложению (США, Великобр., Нидерланды). В других преобладаетпревосходство принципов БУ ,кроме отдельных случаев (Германия, Франция, Бельгия).
В международной практике применяют 3 вида налогового учета:
Бух-й налоговый учет- показатели налогового учета формируются исключительно из данных БУ.
Смешанный нал-й учет- показатели налогового учета формируются на основе данных БУ, но с использованием определенных методов для целей налогообложения.
Абсолютный налог-й учет- паок-ли налог-го учета фомир-ся без участия БУ
Статистический учет- представляет собой систему изучения и контроля массовых соц-эк-х явлений и процессов общественной жизни. Информацию статистика получает из данных первичного и БУ.
Производственный учет-историческипроиз-й учет явл-ся предшественником управленческого. Система производственного учета развивается как расчетная.Основной целью явл-ся опред-е затрат на произ-во и выпуск на единицу продукции.
Задача произ-го учета
1.следить за издержками произ-ва
2.анализировать причины их перерасхода, а также выявлять возможные резервы их сокращения
Калькулирование в системе «Точно в срок» (ТВС)
1. Характеристика подхода «точно в срок»(jtt)
Подход JTT включает 3 основных компонента
1 управление JTT
2 организация бизнес-процесса JTT
3 калькулирование JTT
При этом все протекающие на предприятии процессы снабжения, производства, продаж организованы так, чтобы максимально снизить непроизводительные затраты, ликвидировать операции и процессы, не дающие дополнительных улучшений продукции, работ, услуг.
Организация JTT производства осуществляется на базе непрерывного поточного производства. По принципу непрерывного потока организуется технологический процесс и все составляющие бизнес-процесса компоненты от поставщика до покупателя.
В идеале в JTT производстве расходы на хранение и внутризаводские перемещения стремятся к нулю. С-ма управления JTT хар-ся 3 ключевыми аспектами:
1 организация бизнес-процессов, способствующих приближению совокупных затрат к величине затрат на обработку
2 сплошным контролем качества
3 организация материального потока, исходя из ориентации на спрос покупателя
Подходы к JTT исходят из того, что только процесс обработки заказа приносит дополнит. стоимость. Расходы, связанные с остальными процессами рассматриваются как потери, поэтому стремятся к их минимизации. Главная особенность с-сы JTT связана с организацией материального потока, поэтому рассматриваются составляющие бизнес-процесса, которые относятся к движению сырья и материалов, комплектующих, п/ф, ГП.
Выделяют 5 групп операций цикла прохождения заказа:
1процесс ожидания обслуживания
2 обработки заказа
3 контроля
4транспортировки
5 хранения
Последовательность и масштабы гр операций зависят от конкретных условий внутр и внешн среды пр-я. Наибольший экономический эффект с-ма дает за счет снижения запасов и затрат на внутризаводское перемещение груза. Подход JTT рассматривается совместно с комплексными с-ми управления качеством. Он требует тщательного контроля качества в ходе технологического процесса. Рабочие привлекаются к сплошному контролю качества при переходе к поточному производству с непрерывным ритмом.