1. Становление убу.

1 этап – нач 20в. Выделение учёта издержек пр-ва, самост направление учётной работы.

2этап – 1919г. Учреждение в США нац ассоциации бухгалтеров-производственникив.

3 этап – (после 1945г.). Выделение из общей бух службы пред-ия калькуляционной (управленческой) бухгалтерии. Создание 2-х самост бухгалтерий повлияло на формир-е единых нац счетов, начало распространяться англоамер сис-ма БУ.

4 этап – 60 гг. принимается подход, где управленческие счета относятся к коммерч тайне. Однако в эти годы развитие нац счетных планов ограничивается рамками фин БУ.

5 этап – 1972г. Разработка программы по получению диплома по УУ с присвоением квалификации бухгалтера-аналитика.

Предпосылки развития УУ в странах СНГ: 1после распада СССР эк-ка стала прозрачной, БУ не затрагивал внутр проблем; 2отсутствие внутр контроля; 2слабая информ оснащенность.

Подсиситема УУ должна выбираться и строится исходя из цели орг-ции и возможностей упр-ия конкретных возможностей упр-ия конкретным пред-ем. Для оценки эф-ти учёта необх-мо, чтобы учёт служил опред-ным целям орг-ции (облегчал формулировку стратегии, оценку пок-ей деят-ти и т д), а также отвечал на вопрос: увеличивает ли данная учётная сис-ма шансы достижения поставленной цели?. Проектир-е сис-м в странах СНГ основывается на сферах деят-ти. Выделяют след части: 1)УУ снабженческо-заготовит деят-ти, 2)УУ произв деят-ти, 3)УУ финансово-сбытовой деят-ти, 4)УУ организационной деят-ти. Функции УУ: 1)план-е, 2)контроль, 3)оценка, 4)организац работа, 5)стимулирование.

2. Сущность и задачи уу:

БУ - процесс идентификации инфор. исчисления и оценки показателей и предоставление данных пользователя инфор. для выработки обоснования и принятия решения.

БУ делится на:

-финанслвый

-управленческий

На выходе бух инфор. сис-мы форм-ся отчеты для:

-внешних пользователей бух. инфор.

-целей периодического планир-я и контроля

-принятие решений в нестанд. ситуациях и выбора политика организ-ции

УУ можно опр-ть как самост напр-е БУ орг-ции, кот обеспечивает её управленческий аппарат информацией используемой для планир-я, упр-я, контроля и оценки, орг-ции в целом, а также её структурных подразделений. Этот процесс вкл-ет выявление, измерение, фиксацию, сбор, хранение, защиту, ан-з, подготовку, передачу и приём инфо, необх-ую управленч аппарату для выполнения его ф-ций. УУ явл-ся важным эл-ом сис-мы упр-ия орг-ции и функционирует параллельно с сис-мой фин учёта..

УУ можно опр-ть как самост напр-е БУ орг-ции, кот обеспечивает её управленческий аппарат информацией используемой для планир-я, упр-я, контроля и оценки, орг-ции в целом, а также её структурных подразделений. Этот процесс вкл-ет выявление, измерение, фиксацию, сбор, хранение, защиту, ан-з, подготовку, передачу и приём инфо, необх-ую управленч аппарату для выполнения его ф-ций. УУ явл-ся важным эл-ом сис-мы упр-ия орг-ции и функционирует параллельно с сис-мой фин учёта.

Задачи:

1) расчёт с/с произв прод и опр-ия размера получ П;

2) принятие управленч решения и планир-е;

3) контроль и регул-ие производств деят-ти центров отв-ти.

Функции УУ:

1)план-е,

2)контроль-обеспечение согласованности поставленных задч когда интересы сотрудника совпадают с интересами всего предпр-я,

3)оценка,

4)организац работа,

5)стимулирование.

Методы УБУ:

1) эл-ты метода бух фин учёта (счета и двойная запись, инвентаризация и док-ция, балансовое обобщение и отчётность);

2) индексный метод;

3) приёмы эк ан-за;

4) экономико-мат методы.

Принципы:

1) непрерывность деят-ти предпр-ия;

2) исп-ие единых планово-учётных единиц изм-ия;

3)оценка рез-ов деят-ти структурных подразделений;

4) пр-п преемственности многократного исп-ия;

5) пр-п бюджетного упр-ия;

6) пр-п полноты и аналит инфо –наличие всех необходимых данных для принятия решений;

7) пр-п периодичности.