4. Система взысканий

4.1. Увольнение с работы с оплатой отработанного времени по окладу с возможным взысканием материального и морального вреда при невыполнении условий трудового договора.

4.2. Увольнение с работы без оплаты за проработанные дни за грубейшее нарушение трудового законодательства (распитие спиртных напитков и нахождение в нетрезвом виде на территории лагеря)

4.3. Материальное взыскание до 100% от заработной платы за регулярное невыполнение своих обязанностей

4.5. Увольнение с работы или лишение премии до 100% за сокрытие материальных ценностей, принадлежащих лагерю

4.6. Лишение премии от 5 до 50 % за:

• нечеткое и несвоевременное выполнение профессиональных обязанностей

• неоднократное нахождение воспитанников за пределами лагеря без разрешения ответственных лиц или без сопровождения взрослых

• распитие спиртных напитков подростками, находившимися без присмотра командора

• жалобы воспитанников или родителей

5. Комиссия по распределению премиального фонда

5.1. Все решения о поощрениях или взысканиях принимаются коллегиально: комиссией в составе исполнительного директора, заместителя директора по кадрам, быту и режиму, заместителя директора по хозяйственной части, врача лагеря, руководителя программы и организатора, ответственного за корпус, в котором проживал отряд.

Указанные должностные лица учитывают при оценке работы командора следующие аспекты:

- заместитель директора по кадрам, быту и режиму – трудовую дисциплину командора, санитарно-гигиеническое состояние мест проживания отряда, жалобы замечания родителей и детей

- заместитель директора по хозяйственной части – сохранность имущества, полученного командором, состояние палат и отрядных мест в корпусе,

- врач – заболевание и травмы, полученные детьми, общее санитарное состояние в отряде, профилактическую работу вожатых

- руководитель программы – участие отряда в общелагерных делах, достижения отряда рейтинг отряда по окончанию программы смены,

- организатор, ответственный за корпус, в котором проживал отряд, - реализацию концепции отрядной работы, психологический климат и дисциплину в отряде.

5.2. Уведомление работника о мерах поощрения и наказания проводится обязательно

6. Контроль за выполнением положения

Контроль за выполнением положения возлагается на заместителя директора по кадрам, быту и режиму, врача и руководителей подразделений.

Ребенком никогда не следует командовать, а всегда говорить с ним так же вежливо, как со взрослым, для того, чтобы и его самого научить вежливости

Эллен Кей

Табу командора

1. Не позволять себе неодобрительных замечаний по поводу внешних и внутренних недостатков человека в присутствии других.

2. Не допускать оскорблений по отношению к детям со стороны других детей.

3. Не навязывать детям свою волю.

4. Не держаться изолированно от детей.

5. Не проявлять самоуправства в моменты неподчинения.

6. Не создавать стрессовых ситуаций для детей и коллег.

7. Не быть безразличным к недисциплинированности детей.

8. Не заниматься своими личными делами в рабочее время.

9. Не слушать только себя.

10. Не позволять равнодушного отношения к детям.

11. Не потакать ленивым.

12. Не вести беседы на запрещенные темы в присутствии детей.

13. Не срывать свое плохое отношение на детях.

14. Не командовать.

15. Не унижать детей и не смеяться над ними.

16. Нельзя запрещать что – либо, а потом это же позволять.

17. Нельзя быть хмурым, скучным, нудным, равнодушным.

18. Нельзя появляться перед детьми нечищенным, неумытым, «неглаженным».