План семінарського заняття
Фінансова криза на підприємстві, її економічний зміст.
Внутрішні та зовнішні причини кризи
Фактори, що зумовлюють різні види кризи.
Економічна сутність підприємства та мета санації.
Випадки, коли приймається рішення про фінансову санацію підприємства.
Класична модель фінансової санації
Менеджмент санації
Практичне заняття
Тема 1: Фінансова санація підприємств: економічний зміст і порядок проведення.
План:
1. Фінансова криза на підприємстві
2. Внутрішні і зовнішні причини.
3. Фактори, передбачаючі різні види кризи.
4. Економічна сутність санації підприємств.
5. Мета санації.
6. Типи заходів санації.
7. Менеджмент санації.
Задача 1
Умова:
Маржинальний прибуток на одиницю реалізованої продукції 5 грн., умовно-постійні витрати на виробництво товарної продукції – 600 тис. грн., умовно-змінні – 4 грн.
Завдання: Скласти графік точки беззбитковості.
Рішення.
Методичні вказівки:
В = F/ 1 – V/p
О = F/ p – V
Де В- виручка в точці беззбитковості;
О – обсяг реалізованої продукції;
F – умовно-постійні витрати;
Р – оптова ціна;
V - умовно-змінні витрати.
Маржинальний прибуток – різниця між виручкою від реалізації і умовно – змінними витратами.
Виручка від реалізації в точці беззбитковості
О=600000/5(9(5+4 ціна + витрати) – 4з)=120000 шт.
О=120000*9 опт. ціна =1080000 грн.
(600000/1-4/9)=1080000 – точка беззбитковості.
Задача 2
Умова:
Маржинальний прибуток - 12 грн., умовно-змінні витрати – 10 грн., умовно-постійні – 1210000 грн.
Завдання:
Скласти графік. Розрахувати точку беззбитковості.
Задача 3
Умова:
Маржинальний прибуток - 25 грн., умовно-змінні витрати – 33 грн., умовно-постійні – 2780000 грн.
Завдання:
Скласти графік. Розрахувати точку беззбитковості.
Тестові завдання
Тест 1. До головних факторів, що зумовлюють стратегічну кризу на підприємстві, слід віднести такі:
а) дефіцити в організаційній структурі;
б) незадовільна структура капіталу;
в) зайві виробничі потужності;
г) незадовільна робота з кредиторами;
д) низький рівень контролю якості.
Тест 2. Санація підприємства - це:
а) надання підприємству зовнішньої фінансової допомоги;
б) задоволення вимог кредиторів та виконання зобов'язань перед бюджетом;
в) сукупність усіх заходів, що здатні привести підприємство до фінансового оздоровлення;
г) те саме, що й реструктуризація;
д) система заходів фінансового характеру.
Тест 3. Фінансова санація включає до себе:
а) рефінансування дебіторської заборгованості;
б) призначення тимчасової адміністрації;
в) реалізацію соціального плану;
г) реструктуризацію заборгованості;
д) технічне переобладнання виробництва.
Тест 4. До функціональних завдань менеджменту санації відносять такі:
а) проведення санаційного аудиту;
б) організація реалізації проекту санації;
в) розробка санаційної концепції;
г) пошук альтернатив;
д) організація контролю за виконанням проекту санації.
Тест 5. Модель проведення санації підприємства включає до себе:
а) причинно-наслідковий аналіз фінансової кризи;
б) оголошення підприємства банкрутом;
в) формування санаційної стратегії;
г) рішення арбітражного суду про проведення санації;
д) внесення до реєстру неплатоспроможних підприємств.