Вопрос 2. Организация труда на предприятии.

Организация труда на предприятии – представляет собой совокупность мероприятий, направленных на планомерное и наиболее целесообразное использование труда работников с целью достижения высокой производительности труда. По мере совершенствования техники (введение новых высокопроизводительных машин и механизмов, автоматических систем, современных информационных технологий и т.д.) технологии, а также организации производства (укрупнение служб, введение бесцеховой структуры и т.д.) изменяются формы организации труда на предприятии.

Организация труда на предприятии включает:

• разделение и кооперацию труда;

• создание условий для высокопроизводительной работы исполнителей;

• повышение производственной квалификации и культурно – технического уровня работников;

• материальное и моральное стимулирование труда;

• развитие и совершенствование форм проявления творческой активности и самодеятельности трудящихся в изыскании и использовании резервов дальнейшего повышения производительности труда.

Формы разделения труда на предприятии зависят, прежде всего, от уровня техники, характера производства и наличия квалифицированных кадров рабочих.

Различают следующие формы разделения труда на предприятиях:

• выделение в особые группы технологически однородных работ;

• выделение внутри этих групп отдельных технологических операций;

• отделение сложных работ от простых;

• отделение основных работ от вспомогательных (подготовительных, контрольных и подсобных).

Все указанные формы имеют место на предприятиях с массовым выпуском продукции. На предприятиях единичного производства (в т.ч. ремонтных) преобладают 1-я и 3-я формы. По мере комплексной механизации и автоматизации 1-я форма теряет свое значение, а 2-я – существенно изменяется, т.к. на одном рабочем месте выполняется комплекс технологически разнородных операций.

Кооперация труда на предприятии осуществляется кооперированием труда работников:

• специализированных цехов,

• технологических или предметных участков,

• при поточной организации производства,

• в производственных бригадах.

Каждая из этих форм в зависимости от типа производства может иметь несколько разновидностей.

Создание условий для высокопроизводительной работы исполнителей предполагает установление определенной системы организации и обслуживания рабочих мест, проведение мероприятий по улучшению санитарно – гигиенических условий труда, охраны труда и соблюдения правил техники безопасности и дисциплины труда.

Для повышения квалификации работников на предприятиях создаются учебные комбинаты (на крупных предприятиях) или отделы подготовки и повышения квалификации кадров. Повышение квалификации осуществляется в школах передовых методов труда, обучения вторым профессиям, на курсах целевого назначения, на производственно – технических курсах, в школах бизнеса, в учебных заведениях, предоставляющих возможности получения второго высшего, технического, профессионального образования.

В целях повышения культурно – технического уровня на предприятиях проводятся лекции по различным отраслям науки и техники, создаются технические кабинеты, работают отделения научно – технических обществ, университеты культуры, осуществляется творческое сотрудничество с научными и культурными учреждениями, широко используются для пропаганды новейших достижений науки и техники, кино, радио, телевидение, печать.

Большую роль в организации труда играет правильное сочетание материального и морального стимулирования.

Важное значение для рациональной организации труда имеют использование творческой инициативы и самодеятельности трудящихся, соревнования, различные движения, способствующие инициированию результативной деятельности.