Основу цільових установок ділових організацій становить комерційна ідея (одержання прибутку або соціального ефекту).
Ділові організації
Або оперують значними матеріальними і грошовими ресурсами,
Або здійснюють істотний вплив
На управління такими ресурсами.
Перетворення матеріальних або інформаційних ресурсів, що надходять на вхід організації, в кінцевий продукт за умови вирішення соціально-значимих завдань.
Структура суспільних функцій ділових організацій.
.
Суспільні
функції
Інтеграція
Задоволення
людських потреб
Рекреація
Виробництво
Соціалізація
Суспільний контроль
Соціальне управління
Виховання
Одяг
Відпочинок
Лікування
Освіта
Предмети культури
Інформатизація
Харчування
Ціннісно-орієнтовані
організації
–
це
організації, поведінка яких визначається
заданою системою цінностей.
Організації,
які формують власні цілі
–
це
організації, що володіють властивістю
формувати для себе цілі діяльності і
змінювати їх на підставі досягнутих
результатів, власної еволюції і зміни
зовнішнього середовища.
Цілескеровані
організації
–
це
організації, що мають єдину і незмінну
головну мету. Оскільки мета має бути
хоч би в принципі досяжною, такі
організації носять тимчасовий
характер.
Цілеспрямовані
організації
–
це
організації, що діють відповідно
до
чітко сформульованих і заданих системою
більш високого рівня
цілями,
які здатні
змінюватися.
Цілеорієнтовані
організації –
це
організації, що мають нечітко сформульовані
і задані системою більш високого рівня
цілі, які в певних межах можуть ними
уточнюватися.
Цілепридатні
–
це
організації, що діють для виконання
однієї з другорядних цілей, заданих
надсистемою, тому їх діяльність
носить
разовий характер.
Паразитичні
організації –
це
організації, мета діяльності яких
даремна або шкідлива для системи,
оскільки вони споживають її ресурси.
Альтернативні системи цінностей
Технократична система цінностей |
Гуманістична система цінностей |
Природа – джерело необмежених ресурсів |
Природні ресурси обмежені |
Перевага над природою |
Гармонія з природою |
Технократична |
Гуманістична |
Природа ворожа |
Природа дружня |
Навколишнє середовище необхідно змінювати |
Навколишнє середовище знаходиться у крихкотілій рівновазі |
Технологічний розвиток суспільства |
Соціокультурний розвиток суспільства |
Ризик та виграш |
Гарантія безпеки |
Розумність засобів |
Розумність цілей |
Запам’ятовування інформації |
Розуміння інформації |
.
ВИДИ
ОРГАНІЗАЦІЙ:
За величиною:
- крупні;
- середні;
- дрібні.
За кількістю цілей:
- прості;
- складні.
За способом
і метою утворення:
- формальні;
- неформальні.
За юридичним статусом:
- юридичні особи;
- неюридичні особи.
За формами підприємництва:
- підприємства;
- товариства;
- банки;
- страхові компанії;
- інвестиційні фонди тощо.
За характером адаптації до змін:
- механістичні;
- органістичні.
За критерієм
формалізації:
■ формальні
(мають
чітко визначені цілі, правила поведінки,
структуру й зв'язки),
■ неформальні
(функціонують
без чітко визначених цілей, правил та
структури.)
За формою
власності:
■ приватні,
■ колективні
(корпоративні),
■ комунальні,
■ державні.
За формою
результату:
■ комерційні
(орієнтуються
на прибуток)
та
■ некомерційні
організації (орієнтуються
на одержання соціального ефекту).
За
типом завдань, що вирішуються:
■ економічні,
■ фінансові,
■ політичні, ■
освітні,
■ медичні, ■
військові
тощо.
За
принципами об'єднання людей:
■
добровільні
(церква,
політичні партії, клуби),
■ примусові
(армія,
початкова школа, тюрма, психіатрична
лікарня),
■ унітарні
(їх
члени об'єднуються для досягнення
загальної та індивідуальної мети –
підприємства, банки, ВНЗ).
За
характером діяльності:
■ технологічні
(реалізують
технологію виготовлення певної продукції
або надання послуг),
■ програмно-цільові (реалізують
певну програму діяльності
з
вирішенням певної соціальної проблеми),
■ непрограмні (реалізують
гнучку і складну програму дій, яку
визначити наперед неможливо).
