6. Місце аудиту в системі фінансово-господарського контролю

Контроль узагалі передбачає постійну чинність механізму повер­нення до раніше прийнятих рішень, що забезпечує гарантії їхнього виконання.

Фінансово-господарський контроль є особливою сферою конт­ро­лю, яка зумовлена формуванням і використанням фінансових ресурсів у всіх структурних підрозділах економіки держави. Він передбачає перевірку господарсько-фінансових операцій щодо їхньої законності, економічної доцільності та досягнення позитивних кінцевих наслідків. Фінансово-господарський контроль здійснюється шляхом перевірки документів бухгалтерського обліку, облікових регістрів і аналізу да­них звітності.

Головною метою фінансово-господарського контролю є встанов­лен­ня законності, економічної доцільності господарських операцій та управлінських рішень, профілактика (попередження) правопорушень.

За суб’єктами фінансово-господарський контроль поділяється на державний, муніципальний, незалежний і контроль власника.

На основі цього групування можна стверджувати, що тільки ауди­торський контроль є незалежним контролем, який здійснюється на умовах самофінансування аудиторськими фірмами і приватними під­приємцями-аудиторами.

Плани практичних занять

Тема практичного заняття 1.1:

Сутність і предмет аудиту

Питання для вивчення та обговорення

1. Суть і значення аудиту.

2. Історія розвитку аудиту, передумови виникнення в Україні.

3. Мета і завдання аудиту.

4. Види аудиту та їхні особливості.

5. Предмет і об’єкти аудиту.

6. Місце аудиту в системі фінансово-господарського контролю.

Мета практичного заняття: оволодіння різними способами ви­знан­ня і класифікації об’єктів аудиту, набуття навичок відрізняти аудит від інших видів фінансово-господарського контролю за основ­ними ознаками.

Навчальний матеріал до практичного заняття 1.1 Завдання 1

1. Здійснити класифікацію об’єктів аудиту за видами.

2. Результати оформити у вигляді таблиці (табл. 1.2).

Умова завдання:

Таблиця 1.2

Класифікація об’єктів аудиту за видами

Ак­тиви	Па­сиви	Господар­ські процеси	Еконо­мічні резуль­тати діяль­ності	Організа­ційні форми уп­равління	Методи управ­ління	Функції управ­ління
1	2	3	4	5	6	7

1. поточні зобов’язання за розрахунками з бюджетом;

2. дебіторська заборгованість;

3. планування;

4. звітність;

5. основні засоби;

6. система мотивації праці;

7. пайовий капітал;

8. собівартість продукції;

9. обсяг виробництва продукції;

10. продуктивність праці;

11. реалізація продукції;

12. допоміжне виробництво;

13. грошові кошти;

14. проект упровадження автоматизації обліку;

15. рентабельність;

16. довгострокові зобов’язання;

17. організаційна структура виробництва;

18. резервний капітал;

19. внутрішній аудит;

20. структура апарату управління;

21. ефективність використання ресурсів;

22. запаси;

23. бізнес-план;

24. система стимулювання виробництва;

25. облік;

26. векселі видані;

27. необоротні активи;

28. контроль;

29. матеріально-технічне забезпечення;

30. виробництво основне.