- •Коммерческое право России
- •Введение
- •Принятые сокращения
- •Глава 1. Предмет и система курса коммерческого права
- •1.1. Понятие коммерции и коммерческого права
- •1.2. Коммерческое право как наука и как учебная дисциплина
- •1.3. Предмет регулирования коммерческого права
- •1.4. Содержание курса коммерческого права
- •1.5. Соотношение со смежными юридическими и иными дисциплинами
- •Литература
- •Глава 2. Законодательное регулирование торговой деятельности
- •2.1. История развития торгового права
- •2.2. Современные тенденции развития торгового права
- •2.3. Проблема дуализма частного права
- •2.4. Становление торгового права России
- •2.5. Характеристика современного торгового законодательства России
- •2.6. Задачи кодификации российского торгового законодательства
- •Литература
- •Глава 3. Субъекты коммерческой деятельности
- •3.1. Понятие участников торговой деятельности
- •3.2. Виды субъектов коммерческого права
- •3.3. Организаторы товарного рынка
- •3.4. Оптовые торговые и посреднические организации
- •3.5. Основания выбора видов организаций
- •Литература
- •Глава 4. Объекты торгового права
- •4.1. Понятие объектов торгового права
- •4.2. Виды объектов торгового права
- •4.3. Классификация товаров
- •4.4. Правовой режим товаров
- •4.5. Способы обособления товаров
- •Литература
- •Глава 5. Формирование структуры и инфраструктуры товарного рынка
- •5.1. Понятие товарного рынка и его структуры
- •5.2. Пути развития структуры рынка
- •5.3. Особенности развития субъектов — организаторов рынка
- •5.4. Формирование инфраструктуры рынка
- •Литература
- •Глава 6. Конкуренция в коммерческой деятельности
- •6.1. Понятие и социально-экономическая роль конкуренции
- •6.2. Способы создания конкурентной среды
- •6.3. Защита конкуренции
- •Литература
- •Глава 7. Договоры, регулирующие торговый оборот
- •7.1. Сущность договора
- •7.2. Отличительные черты коммерческих договоров
- •7.3. Классификация коммерческих договоров
- •7.4. Составные обязательства
- •Литература
- •Глава 8. Заключение, изменение и расторжение торговых договоров
- •8.1. Правовое регулирование заключения договоров
- •8.2. Способы заключения торговых договоров
- •8.3. Заключение договоров в сети Интернет
- •8.4. Изменение и расторжение договоров
- •Литература
- •Глава 9. Договоры на реализацию товаров
- •9.1. Оптовая торговля и обеспечение интересов потребителей
- •9.2. Договор оптовой купли-продажи
- •9.3. Купля-продажа и поставка
- •9.4. Договор контрактации сельскохозяйственной продукции
- •9.5. Поставка для государственных нужд
- •Литература
- •Глава 10. Структура договорных связей
- •10.1. Сущность и виды договорных связей
- •10.2. Выбор структуры реализационных связей
- •10.3. Особенности отдельных видов связей
- •Литература
- •Глава 11. Выработка условий торговых договоров
- •11.1. Порядок определения условий договоров
- •11.2. Предмет договора, ассортимент, сроки и порядок отгрузки
- •11.3. Определение качества товаров
- •11.4. Условия о цене и способе расчетов
- •Литература
- •Глава 12. Посреднические договоры в торговле
- •12.1. Торговое посредничество и представительство
- •12.2. Правовое регулирование посредничества и представительства
- •12.3. Договор коммерческой комиссии
- •12.4. Коммерческое поручение и агентирование
- •12.5. Другие виды посреднических договоров
- •Литература
- •Глава 13. Договоры, содействующие торговле
- •13.1. Виды договоров, содействующих торговле
- •13.2. Договоры на проведение маркетинговых исследований
- •13.3. Договоры на распространение рекламы и на передачу информации
- •13.4. Договоры хранения товаров. Договоры страхования
- •13.5. Договор коммерческой франшизы
- •13.6. Договор транспортной экспедиции
- •Литература
- •Глава 14. Регулирование перевозок грузов
- •14.1. Определение условий перевозки
- •14.2. Согласование объемов и организации перевозок
- •14.3. Договор перевозки грузов
- •14.4. Ответственность транспортных организаций
- •Литература
- •Глава 15. Организационные договоры в торговом обороте
- •15.1. Сущность организационных договоров
- •15.2. Основные виды организационных договоров
- •15.3. Особенности отдельных организационных договоров
- •Литература
- •Глава 16. Имущественная ответственность в торговом обороте
- •16.1. Сущность ответственности
- •16.2. Виды ответственности
- •16.3. Условия применения ответственности
- •16.4. Основания освобождения от ответственности
- •Литература
- •Глава 17. Приемка товаров и экспертиза их качества
- •17.1. Правовое регулирование приемки товаров
- •17.2. Порядок приемки во внутреннем обороте
- •17.3. Приемка импортных товаров
- •17.4. Экспертиза качества товаров
- •Литература
- •Вопросы к экзамену по Коммерческому праву
Литература
1. Андреева Л.В. В защиту необходимости договора оптовой купли-продажи // Хозяйство и право. 1999. № 11.
2. Ватин И.Г. Договор купли-продажи и поставки товаров // РИСК. 1997. №6.
3. Витрянский В.В. Договор купли-продажи и его отдельные виды. М., 1999.
4. Романец Ю.В. Система договоров в гражданском праве России. М., 2001.
5. Шевченко Л.И. Регулирование отношений поставки: теория и практика. СПб., 2002.
Глава 10. Структура договорных связей
10.1. Сущность и виды договорных связей
Торговый оборот представляет собой чрезвычайно сложную систему хозяйственных связей, основанную на заключаемых его участниками договорах. Ведущую роль здесь играют реализационные договоры, юридически организующие операции товарно-денежного обмена.
Создание рыночной системы хозяйственных отношений в числе других аспектов включает в себя формирование оптимальных структур договорных связей. Рациональные договорно-хозяйственные связи способствуют последовательному развитию экономики, сбалансированности спроса и предложения, сокращению затрат, ускорению доставки товаров к покупателям, более полному удовлетворению запросов последних.
Закон регламентирует лишь отдельные вопросы определения структуры договорных связей. В основном выбор структуры договорных отношений зависит от усмотрения субъектов коммерческой деятельности, выражая одно из проявлений договорной свободы. Поэтому главная нагрузка в формировании оптимальных договорных связей ложится на юридические службы и коммерсантов, а успех данной работы зависит от их подготовленности и инициативы.
При анализе структуры договорных связей следует различать несколько аспектов. Прежде всего, в каждой организации необходимо выявлять и схематически «прочерчивать» основные связи с договорными контрагентами. Иными словами, должна быть выделена структура основных договорно-хозяйственных связей фирмы. Такими признаются наиболее крупные по объемам, по стоимости товаров, носящие регулярный характер либо по иным причинам значимые для организации отношения. Случайные и мелкие договоры здесь могут не приниматься в расчет.
Совокупность основных связей определяет хозяйственный профиль, содержание деятельности организации. Исполнение таких договоров формирует доходы, предопределяет размеры налоговых выплат и другие затраты. Структура договорных связей решающим образом влияет на внутреннее построение фирмы, на численность персонала, распределение обязанностей между сотрудниками. Разработка бизнес-планов и принятие большинства управленческих решений должны сообразовываться с процессом заключения и исполнения основных договоров. Деятельность всех функциональных подразделений фирмы также должна подчиняться задаче исполнения основных договоров.
Второй не менее значимый аспект структуры договорных связей образует обеспечение взаимозависимости договоров по основной деятельности и всех вспомогательных договоров, содействующих осуществлению первых. Фактически это создание «грозди» из основных и требующихся для их исполнения вспомогательных и обслуживающих договоров. Данная задача существует всегда.
К примеру, если производственная организация заключила с покупателем договор на продажу 200 стульев, то для исполнения обязательства она должна заключить ещё 15— 20 вспомогательных договоров. Прежде всего, нужны договоры со смежниками на приобретение от них древесины, обивочных тканей, крепежных материалов, тары, упаковки, товарных ярлыков и др. Необходимы договоры на энерго- и теплоснабжение, требуется заключить договор с транспортной организацией на отгрузку в установленный срок товара своему покупателю. Для четкой организации договорной работы целесообразно составление по каждому крупному и среднему договору сетевых графиков. Сетевые графики строятся с помощью компьютера или вручную. Они выглядят в виде древообразной схемы, которая позволяет совместить по количествам, срокам и другим параметрам условия основного и вспомогательных договоров. Без такой взаимосогласованности, увязки всех показателей невозможно четко определить условия вспомогательных договоров, и основной договор не может нормально выполняться.
К сожалению, проблемы структурного конфигурирования договоров, построения сетевых графиков договорных связей почти не исследуются в юридической науке и в теории менеджмента По этим вопросам нет теоретических трудов и методических разработок. Между тем без проработки структур договорных связей нельзя нормально вести договорную работу, добиваться прибыли.
Указанные проблемы относятся к достаточно новой области знания, — так называемым организационным технологиям. В России имеются исследования по организационным технологиям, организации управления деятельностью коллективов, но, к сожалению, пока мало прикладных разработок, а в области правовой деятельности их почти нет.
Значительные структурные особенности имеют договорные связи, основанные на привлечении должником к исполнению обязательства других организаций-соисполнителей. Если из закона или договора не вытекает обязанность должника выполнить предусмотренные договором обязанности лично — должник вправе привлечь к исполнению своих обязательств других лиц.
В этом случае должник выступает в роли генерального исполнителя, а привлеченные им к выполнению обязательства лица — в роли субисполнителей. Отношения между генеральным исполнителем и субисполнителями определяются заключаемыми между ними самостоятельными договорами, в которых генеральный исполнитель (должник по генеральному договору) выступает в качестве кредитора.
Генеральный исполнитель несет перед кредитором ответственность за последствия неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств субисполнителями, а перед последними — ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение кредитором обязательств по генеральному договору.
В подобном порядке строятся отношения в случаях, когда необходимо привлечение к исполнению обязательств организаций, специализирующихся на выполнении определенных видов работ и потому способных выполнить их дешевле и с лучшим качеством. Таковы отношения принципалов с агентами, привлекающими по договорам субагентов, комитентов с комиссионерами и субкомиссионерами и др.
При наличии генерального договора кредитор вправе заключать с субисполнителями договоры на выполнение отдельных видов работ данного рода лишь с согласия генерального исполнителя. В этом случае привлеченные по самостоятельным договорам в качестве должников лица не участвуют в отношениях, вытекающих из генерального договора. Они несут ответственность за исполнение своих обязательств непосредственно перед кредитором..