- •Министерство науки и образования российской федерации
- •Томский политехнический университет
- •Отчет по ознакомительной практике
- •Министерство науки и образования российской федерации
- •Томский политехнический университет
- •Задание
- •Министерство науки и образования российской федерации
- •Ф.И.О. Кропочева Юлия Александровна Группа. 11281
- •Результаты защиты отчета по практике на кафедре
- •Содержание
- •Введение
- •2.Общая характеристика предприятия.
- •3.Функции и обязанности сотрудников турагентства «Регата».
- •4.Организационная структура управления.
- •Генеральный директор
- •Директор
- •5.Количество турфирм в регионе.
- •6. Правовое обеспечение деятельности предприятия.
- •7.Информационные системы и технологии, работающие в компании.
- •8.Проблемы туристического бизнеса.
- •Заключение
- •Список использованных источников
4.Организационная структура управления.
Организационная структура управления, ее типы и параметры зависят от многих факторов и определяются размером организации, характером и типом производства, видом деятельности, уровнем внутрипроизводственной специализации и кооперации, характером и сложностью выпускаемой продукции, производимых услуг. Турагентство «Регата» занимается только турагентской деятельностью.
Основной задачей турагентов, является реализация туров, сформированных туроператорами, на условиях комиссионного вознаграждения.
В общем виде организационную структуру турфирмы «Регата» можно определить как линейную и представить в виде следующей схемы:
Генеральный директор
Директор
Схема 1. Организационная структура турфирмы «Регата»
Генеральным директором является Рево Ольга Борисовна.
Исполнительный директор – Новосельцева Ольга Викторовна
Менеджер по внутреннему и международному туризму – Баширова Юлия Витальевна, Полех Наталия Олеговна
Целью туристического агентства «Регата» является:
Создать структуру, которая могла бы на высоком уровне обеспечить корпоративных клиентов и частных лиц в России и зарубежье
Добиться лидирующих позиций на рынке услуг в городе.
Выполнить все задачи на условиях максимальной прибыльности.
Организация продажи туристического продукта в соответствии с современными методами торговли, а также используя специфику и особенности туристического бизнеса.
Организация туристических, экскурсионных, санаторно – курортных, деловых поездок, индивидуальные туры, шоп-туры.
- Организация автобусных туров по Европе.
В настоящее время сфера деятельности фирмы значительно широка.
Организация занимается транспортным обслуживанием, экскурсионными программами по России и зарубежью, приемом и обслуживание туристов в нашем регионе, организацией семинаров, корпоративных мероприятий, детскими оздоровительными и образовательными программами, выездным и VIP-туризмом.
В состав туристических услуг входят: бронирование, оформление документов, все виды перевозок, размещение, питание, экскурсии и аттракции, медицинское сопровождение и страхование, услуги гидов-переводчиков и другое обеспечение. Перечень услуг каждого тура разный и определяется программой пребывания.
Реализация туристского продукта, сформированного туроператором, осуществляется турагентом и включает оказание туристу и/или иному заказчику турпродукта следующих услуг:
- предоставление информации о реализуемом туристском продукте и туроператоре, сформировавшем этот турпродукт;
- принятие заказа и бронирование;
- заключение договора о реализации туристского продукта;
- страхование туристов и экскурсантов;
- проведение инструктажа туристов и экскурсантов, в том числе по обеспечению безопасности;
- предоставление туристских услуг в соответствии с заключенным договором;
- оценку и контроль качества исполнения услуг