Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Документ Microsoft Word f.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
29.09.2019
Размер:
138.75 Кб
Скачать

2. Организация товароведной и экспертной деятельности на предприятии.

2.1 Ассортимент организации. Методы изучения и анализа ассортимента торгового предприятия.

Ассортимент товаров — набор товаров, объединенных по какому- либо или совокупности признаков.

По местонахождению товаров различают ассортимент промышленный и торговый.

Промышленный ассортимент — ассортимент товаров, вырабатываемый отдельной отраслью промышленности или отдельным промышленным предприятием.

Торговый ассортимент — ассортимент товаров, представленный в торговой сети. В отличие от промышленного торговый ассортимент включает, как правило, товары разных изготовителей.

В зависимости от широты охвата товаров различают следующие виды ассортимента: простой, сложный, развернутый, укрупненный, сопутствующий, смешанный.

Простой ассортимент товаров — ассортимент товаров, представленный такими видами, которые классифицируются не более чем по трем признакам.

Сложный ассортимент товаров— ассортимент товаров, представленный такими видами, которые классифицируются более чем по трем признакам. Укрупненный ассортимеш- товаров—ассортимент товаров, объединенный по общим признакам в определенной совокупности товаров.

Видовой ассортимент — набор товаров различных видов, разновидностей и наименований, удовлетворяющих аналогичные потребности.

Марочный ассортимент — набор товаров одного вида, но разных торговых марок. Такие товары наряду с удовлетворением физиологических отребностей в значительной мере нацелены на удовлетворение социальных и психических потребностей.

По степени удовлетворения потребностей различают рациональный и оптимальный ассортимент.

Рациональный ассортимент — набор товаров, который обеспечивает достаточную степень удовлетворенности потребителей и достижение целей организации.

Оптимальный ассортимент — набор товаров, удовлетворяющий реальные потребности с максимально полезным эффектом для потребителя или организации при рациональных затратах на их приобретение и потребление (реализацию). Товары оптимального ассортимента отличаются повышенной конкурентоспособностью.

В зависимости от характера потребностей ассортимент может быть реальным и прогнозируемым.

Реальный ассортимент — действительный набор товаров, имеющийся в конкретной организации изготовителя или продавца.

Прогнозируемый ассортимент— набор товаров, который должен будет удовлетворять предполагаемые потребности.

Показатель ассортимента — количественное и/или качественное выражение свойств ассортимента, при этом измерению подлежит количество групп, подгрупп, видов и наименований товаров.

  • Ширина. Это общее количество ассортиментных групп (товарных линий) у производителя (продавца). Количество ipynn связано с количеством сегментов рынка

  • Насыщенность (полнота). Это общее количество составляющих ассортимент конкретных товаров. Она характеризует степень или плотность заполнения марками товара внутри товарной линии.

  • Глубина. Варианты предложения каждого отдельного товара в рамках ассортиментной группы.

  • Гармоничность ассортимента. Это степень близости товара различных ассортиментных групп отностнтельно их конечного использования, требования к организации производства, каналам распределения и других показателей.

  • Рациональность. Способность набора товаров наиболее полно удовлетворять потребность покупателей.

  • Устойчивость. Способность набора товаров удовлетворять спрос на одни и те же товары. Особенность таких товаров — наличие устойчивого спроса на них.

  • Новизна. Это способность ассортимента удовлетворять изменившиеся потребности за счёт новых товаров.

Управление ассортиментом — деятельность, направленная на достижение требований рациональности ассортимента..