- •В.А. Баринов
- •Содержание введение 6
- •Раздел 1
- •Система управления финансовым оздоровлением в россии
- •Раздел 2 законодательство о банкротстве
- •Раздел 3
- •Раздел 4 реструктуризация бизнеса
- •Раздел 5 управление персоналом предприятия в кризисных ситуациях
- •Раздел 6
- •Приложения
- •Введение
- •Раздел 1
- •1.1. Государственное регулирование процессов санации экономики
- •1.2. Государственное управление и антикризисный менеджмент
- •1.3. Государственное управление системой финансового оздоровления
- •1.4. Антикризисное управление в современных российских условиях
- •Содержание работ по антикризисному управлению
- •1.6. Финансовые потоки в условиях антикризисного управления
- •2. Процедуры экономии текущих затрат предприятия
- •3. Реструктуризация кредиторской задолженности предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 2 законодательство о банкротстве
- •2.1. Общие вопросы нового законодательства о банкротстве
- •Ответственность должника
- •2.2. Наблюдение. Временный управляющий
- •1. Действия, осуществляемые до введения наблюдения
- •2. Последствия вынесения арбитражным судом определения относительно принятия заявления о признании должника банкротом и введения наблюдения
- •3. Назначение временного управляющего
- •4. Права временного управляющего
- •5. Обязанности временного управляющего
- •6. Анализ финансового состояния должника при наблюдении
- •7. Собрание кредиторов
- •8. Утверждение мирового соглашения в ходе наблюдения
- •9. Процедурные сроки при наблюдении
- •2.3. Внешнее управление. Внешний управляющий
- •1. Последствия вынесения арбитражным судом определения о введении внешнего управления
- •2. Назначение внешнего управляющего
- •3. Права внешнего управляющего
- •4. Обязанности внешнего управляющего
- •5. Компетенция собрания кредиторов в ходе внешнего управления
- •6. Компетенция комитета кредиторов при внешнем управлении
- •7. Утверждение мирового соглашения в ходе внешнего управления
- •8. Процедурные сроки при внешнем управлении
- •2.4. Конкурсное производство. Конкурсный управляющий
- •1. Последствия принятия арбитражным судом решения о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства
- •2. Назначение конкурсного управляющего
- •3. Права конкурсного управляющего
- •4. Обязанности конкурсного управляющего
- •5. Компетенция собрания кредиторов при конкурсном производстве
- •6. Компетенция комитета кредиторов при конкурсном производстве
- •7. Утверждение мирового соглашения при конкурсном производстве
- •8. Процедурные сроки при конкурсном производстве
- •2.5. Организация продажи имущества должника и работа с кредиторами
- •2.6. Мировое соглашение
- •2.7. Упрошенные процедуры банкротства
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 3 организационно-правовые вопросы банкротства предприятий
- •3.2. Наблюдение как процедура банкротства
- •3.3. Регулирование кредитных отношений
- •3.4. Арбитражная практика
- •3.5. Недействительность сделок должника
- •3.6. Арбитражное соглашение в арбитражной практике
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 4 реструктуризация бизнеса
- •4.1. Государственное управление реструктуризацией
- •4.2. Организация процессов реструктуризации
- •4.3. Планирование реструктуризации
- •4.4. Реинжиниринг: сущность и методология
- •Сравнительная характеристика совершенствования и реинжиниринга бизнеса
- •4.5. Отечественный опыт реструктуризации бизнеса1
- •Ранжирование целей оао «Подольскогнеупор»
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 5 управление персоналом предприятия в кризисных ситуациях
- •5.1. Современное состояние работы с персоналом на российских предприятиях
- •5.2. Управление персоналом в кризисной ситуации
- •Результаты неэффективной практики
- •Методы работы с кадрами в режиме антикризисного управления
- •Методы преодоления сопротивления организационным изменениям
- •Методика эффективного вмешательства в конфликт по этапам его анализа
- •5.4. Формирование инновационного стиля управления менеджера
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Раздел 6 методические основы подготовки специалистов антикризисного управления
- •6.1. Особенности подготовки специалистов
- •6.2. Деловые игры в обучении студентов
- •График проведения игры «Сократ»
- •Коэффициенты потребления сырья
- •Система скидок на сырье
- •Прогноз емкости рынков и цен на оборудование на 2000 г.
- •6.3. Деловые игры в подготовке руководителей
- •Примерная классификация проблем пборф
- •Матрица финансовой стратегии
- •6.4. Деловые игры в подготовке антикризисных управляющих
- •Матрица проблем
- •График проведения игры
- •Бланк предварительного анализа информации о предприятии
- •Визитная карточка команды антикризисного управления предприятием
- •Выпуск продукции (данные на I января 1999 г.)
- •Оперативный календарный план (отчет)
- •Литература
- •Приложение 1 Бизнес-план финансового оздоровления предприятия
- •Баланс денежных расходов и поступлений
- •Прогноз доходов и затрат
- •Баланс активов и пассивов предприятия
- •Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности
- •Потребность в инвестициях и источники их финансирования
- •Приложение 2 Бизнес-планирование на неплатежеспособном предприятии
- •Приложение 3 Функции консультанта по инвестиционному проектированию
- •Приложение 4 Разработка стратегии развития предприятия
- •Стратегия максимальной цены
- •Стратегия изъятия
- •Стратегия проникновения
- •Стратегия низкой цены
- •Приложение 5 Контрольные темы и вопросы для арбитражного управляющего
- •Владимир Александрович Баринов антикризисное управление
- •142040, Московская обл., г. Домодедово, Каширское ш., д. 4, корп. 1
Примерная классификация проблем пборф
Проблема |
Характеристика проблемы |
Масштаб |
Временной период |
||||||
экономическая |
общегосударственная |
административная |
социальная |
психологическая |
стратегический |
тактический |
текущий |
перспективный |
|
1. Рост стоимости топлива |
+ |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
2. Рост стоимости судоремонта |
+ |
|
|
|
|
+ |
|
+ |
|
3. Старение флота |
+ |
|
|
|
|
+ |
|
+ |
|
4. Удаленность районов промысла |
+ |
+ |
|
|
+ |
+ |
|
+ |
|
5. Отсутствие оборотных средств |
+ |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
6. Нестабильность экономики региона |
+ |
|
|
|
|
+ |
|
+ |
|
7. Нестабильность правовой базы региона |
|
+ |
+ |
|
|
+ |
|
+ |
|
8. Изменение формы собственности |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
9. Сдача судов в аренду |
+ |
|
|
+ |
|
+ |
|
+ |
|
10. Низкий уровень профессионализма |
|
|
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
11. Наличие социальной сферы |
|
|
|
+ |
|
+ |
|
+ |
|
12. Сокращение персонала и рост безработицы |
+ |
|
|
+ |
+ |
+ |
|
+ |
|
13. Командирование группы судов в США |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
|
+ |
|
14. Аресты судов |
+ |
+ |
|
|
+ |
|
+ |
|
+ |
15. Отсутствие малотоннажных судов для Балтики |
+ |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
16. Дефицит городского бюджета |
+ |
|
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
17. Конфликтные взаимоотношения городской и управленческой администрации |
|
|
|
|
+ |
|
+ |
|
+ |