Раздел 11.

Обобщение результатов работы предприятия за исследуемый период и мероприятия по их улучшению

Таким образом, в ходе организационно - экономической характеристики предприятия было выявлено, что имеющиеся слабые стороны на предприятии значительно тормозят развитие деятельности ОАО «Пинский мясокомбинат», и тем самым не дают возможности сконцентрироваться на сильных сторонах деятельности.

К сильным сторонам деятельности предприятия следует отнести:

1. Широкий ассортимент и номенклатура выпускаемой продукции.

2. ОАО «Пинский мясокомбинат» - экспортоориентированное предприятие. В 2010 году 55,1 % от общего объёма производства было отправлено на экспорт, что свидетельствует о высоком уровне востребованности продукции мясокомбината не только в нашей стране, но и зарубежом.

3. Рентабельность продаж (по прибыли от реализации) увеличилась за 2008-2010 год на 481,8 % и составила 5,3%, что свидетельствует о повышении уровня прибыльности реализованной продукции.

4. Высокий уровень производительности труда рабочих. В 2010 году среднегодовая выработка на 1 рабочего составила 227 тыс. руб. (темп прироста 104,6%).

5.Повышение эффективности использования основных средств предприятия. Так фондорентабельность основных средств в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась более чем в 6 раз и составила 24,39 руб. на 1 руб. основных средств.

6. Повышение эффективности использования материальных ресурсов. В 2010 году. Так сумма прибыли на 1 рубль материальных затрат в 2010 году (0,072 р.) по сравнению с 2009 годом (0,046 р.) увеличилась на 56,5%, по сравнению с 2008 год (0,013) - более чем в 5 раз. Материалоотдача за анализируемый период увеличилась на 10,8 %.

Среди основных проблем ОАО «Пинский мясокомбинат» в первую очередь следует выделить:

1.Низкий уровень финансовой устойчивости и ликвидности баланса, что обусловлено в первую очередь недостатком собственных оборотных средств на предприятии (на конец 2010 года - 2816 млн. руб., что на 34,5% больше, чем на начало 2010 года).

2. Недостаток собственных источников для покрытия оборотных средств на предприятии в 2010 году, что приводит к повышению уровня зависимости предприятия от внешних источников финансирования. Так в 2010 году доля краткосрочных привлеченных средств в общей сумме источников покрытия оборотных активов на конец отчетного периода (97,8%) по сравнению с началом года (96,5%) увеличилась на 1,3 процентных пункта, доля же собственных средств наоборот снизилась с 4,5 % на начало года до 4% на конец года.

В целях решения возникшей необходимо повысить эффективность использования оборотных средств и степень доходности собственных источников финансирования. Повышение эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.

Ускорение оборота оборотных средств позволит высвободить значительные средства и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов. В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств по сравнению с отчетным 2010 годом (5,8 оборотов) на 1% (5,74 оборотов) объём реализованной продукции также можно увеличить (при прочих равных условиях) на 1 % ((192918+ 2017) / 192918).

Увеличение объёма реализованной продукции за счёт ускорения оборачиваемости оборотных средств рассчитывается по формуле:

V р.у = V р.₁* (Ко₂ / Ко₁-1),

V р.₁- объём реализованной продукции в отчетном периоде, млн. руб.

Ко₁, Ко₂ – соответственно коэффициент оборачиваемости оборотных средств в отчетном и плановом периодах.

V р.у = 192918* (5, 8 / 5, 74 -1) = 2017 млн. руб.

Кроме того одним из основных источников пополнения суммы собственного капитала является прирост прибыли от реализации продукции, работ, услуг и снижения себестоимости продукции. Сумма резерва роста прибыли на рубль продукции ( за счет планируемого увеличения объёма продаж рассчитывается по формуле:

,

где

Вп - потенциально возможное увеличение объёма реализованной продукции, млн. руб.;

Пр1- фактическая прибыль от продажи продукции в отчетном году, млн. руб.;

Вр1 - фактический объём реализованной продукции, работ услуг в отчетном году, млн. руб.

Сумма резерва роста прибыли ( за счет снижения себестоимости (Эз) рассчитывается по формуле:

,

где

Эз- возможная экономия затрат на рубль товарной продукции, млн. руб.;

Результаты расчетов представлены в таблице 3.1

Таблица 3.1- Расчёт резерва роста прибыли

XПоказатели	2009 год	2010 год	Изменение (+,-)
Выручка от реализации продукции, работ, услуг (без НДС), млн. руб.	149476	200619	45479
Чистая прибыль от реализации продукции, услуг, млн. руб.	5894	11187	5293
Чистая прибыль от реализации на 1 рубль выручки, млн.руб.	0,0379	0,0558	0,0179
Общие затраты на 1 рубль выручки	0,962	0,944	-0,018

Примечание – Источник: рассчитано по данным бухгалтерского баланса ОАО «Пинский мясокомбинат» за 2010 год.

Таким образом, сумма резерва роста прибыли ( за счет снижения себестоимости (Эз) на только на 1% составит 187490 млн. руб. (∆Пз = 200619*0,99*0,944).

Сумма резерва роста прибыли ( за счет планируемого увеличения объёма продаж (на 1%) составит млн. 11347 млн. руб. (∆Пв = 200619*1,01*0,056).

Если одновременно планируется два мероприятия (увеличение объёма продаж и снижение себестоимости, то резерв роста прибыли составит:

= ( 200619+ 200619*1,01)* 0.944*0,99 = 376856 млн. руб.

Таким образом, реализация данных мероприятий (снижение оборачиваемости оборотного капитала, а также повышения объёма продаж и снижение себестоимости продукции) позволит обеспечить наращивание собственного оборотного капитала, а, следовательно, значительно улучшить финансовое состояние предприятия и сделать его менее зависимым от источников заёмных средств.

38