2. Метод мозгового штурма, метод эмпатии и метод синтеза. Содержание, условия и примеры использования

Метод мозгового штурма – организованная система высказываний о проблеме при запрете критики высказываниях коллег.

Метод эмпатии – заключается в том, что аналитик входит в образ анализируемого объекта, представляет себя изучаемой деталью.

Метод синтеза – процедура противоположная анализу, синтез – это соединение предварительно изученных деталей.

Примеры: для первого – совещание, для второго – следователь ставит себя на место преступника, для третьего – подведение какого-либо итога.

Билет №16

1. Разновидности аналитической деятельности

Характеристика видов анализа:

Проблемный - осуществление проблемного структурирования, предполагающего выделение комплекса проблем ситуации, их типологии, характеристик, последствий, путей разрешения;

Системный - определение характеристик, структуры ситуации, ее функций, взаимодействия с окружающей и внутренней средой;

Причинно-следственный - установление причин, которые привели к возникновению данной ситуации, и следствий ее развертывания;

Праксеологический - диагностика содержания деятельности в ситуации, ее моделирование и оптимизация;

Аксиологический - построение системы оценок явлений, деятельности, процессов, ситуаций с позиций той или иной ценностной системы;

Ситуационный - моделирование ситуации, ее составляющих, условий, последствий, действующих лиц;

Прогностический - подготовка предсказаний относительно вероятного, потенциального и желательного будущего;

Рекомендательный - выработка рекомендаций относительно поведения действующих лиц ситуации;

Программно-целевой - разработка программ деятельности в данной ситуации

2. Проблемы выживания социальной группы

Главной задачей любой социальной группы является выживание.

Выделяют следующие стандарты здоровья:

1. Долговечность;

2. Эффективность;

3. Способность к росту.

Приоритет перед всеми остальными проблемами должен отдаваться устранению угроз для выживания группы.

При возникновении опасности, угрозы – некоторые члены группы будут бороться за сохранение её структуры, микроклимат и так далее.

1. Идеалы, реальные или воображаемые отношения с лидером;

2. Другие участники группы будут бороться за сохранение индивидуальной структуры.

3. Редко кто будет заботиться о сохранении внешней структуры;

4. Организационную структуру.

Выделяют следующие виды выживания:

1. Идеологическое – образ в сознании людей;

2. Физическое.

При нападении на группу тактика может быть следующая:

1. Полное или частичное физическое уничтожение противника;

2. Вторжение и слом существующих порядков, ликвидация внешних и внутренних границ группы.

Война – нападение на внешнюю границу.

Революция, переворот нападение на главную внутреннюю границу.

Билет №17

1. Понятие кризиса. Классификации кризиса

Любая бифуркация является кризисом, но не любой кризис является бифуркацией.

Движение – естественный процесс, под движением понимается любое изменение системы и к этому нужно относиться как к неизбежности.

Первый тип преобразования – когда уничтожаются взаимосвязи.

Второй тип преобразования – когда система переходит в новое состояние равное по уровню предыдущему.

Третий тип преобразования – когда система переходит в низшее по уровню качества состояние.

Четвёртый тип преобразования – когда система переходит в высшее состояние.

Любой кризис нельзя рассматривать только негативно.

В процессе преодоления кризиса есть два подхода:

1. Катастрофический – избегание опасностей;

2. Инновационный – не избегание, а осуществление действий.

Классификации:

1. По сферам действия: экономические, социальные, политические, духовные, этнические, идеологические;

2. По масштабам: глобальные, национальные, региональные, локальные;

3. По охвату: многоаспектные, комплексные, моноаспектные;

4. По длительности: краткосрочные, долгосрочные, среднесрочные;

5. По происхождению: внутренние, внешние, смешанные;

6. По типу разрешения: взрывные и замирающие;

7. По действующим причинам: закономерные, случайные;

8. По последствиям: инновационный, разрушительный, консервирующий.