- •Тема 1. Предмет и задачи курса. Основы теории организации труда (4часа)
- •2. Принципы организации труда
- •3. Сущность и задачи организации труда.
- •4. Показатели эффективности труда
- •2. Объем прибыли до уплаты налогов на одного работника.
- •5.Становление и развитие организации и нормирования труда. Роль и место организации и нормирования труда в рыночной экономике.
- •Тема 2. Разделение и кооперация труда на предприятии
- •5. Бригадная форма организации труда и ее разновидности
- •Тема 3 Категории персонала. Показатели численности
- •Тема 4. Организация трудовых процессов и рабочих мест
- •Классификация рабочих мест
- •Требования к организации рабочих мест
- •2. Оснащение рабочих мест
- •3. Планировка рабочих мест
- •4. Обслуживание рабочих мест
- •Системы обслуживания рабочих мест
- •Формы обслуживания рабочих мест
- •Способы обслуживания рабочих мест
- •5. Показатели экономической эффективности
- •Тема 5. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •Тема 6 Нормирование труда
- •Функции норм труда
- •Тема 7. Организация оплаты труда
- •1) Тарифная ставка.
- •2) Тарифная сетка.
- •3)Тарифно-квалификационный справочник (ткс).
- •4)Система доплат и надбавок.
- •5)Районный коэффициент.
- •Тема 8 Формы и системы заработной платы
- •Сдельная прямая.
- •2. Сдельная прогрессивная.
- •3. Сдельная косвенная.
- •4. Аккордная сдельная.
- •Способы распределения бригадного заработка
- •Условия применения
- •Принципы бестарифной системы
- •Коэффициент квалификационного уровня
- •5. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •Элементы премиальной системы
- •1) Не имеющие ограничений по сферам трудовой деятельности;
- •2) Применяемые в определенных сферах приложения труда.
Способы распределения бригадного заработка
1.) Традиционный (на основе коэффициента заработка)
B - время отработанное i-м рабочим в составе бригады
ТС - тарифная ставка i-ого рабочего бригады
К - помогает распределить нам заработную плату ( 4 знака после , ).
2.) Распределение бригадного заработка на основе КТУ (коэффициента трудового участия.
П – это:
премия
весь заработок
приработок
сумма приработка и премии
Коэффициент трудового участия – обобщённая количественная оценка личного вклада каждого члена трудового коллектива в конечный результат коллективного труда. КТУ состоит из двух частей:
1 Базовой, обычно равна 1.
2 Сумма повышающих (понижающих) коэффициентов.
Показатели повышения (понижения) КТУ:
Объём выполненных работ (производительность труда)
Сложность выполняемых работ
Качество работ
Состояние производственной, трудовой и технологической дисциплины.
Помощь товарищам по бригаде
По каждому из перечисленных показателей разрабатывается шкала оценок, на основе которой и рассчитывается КТУ.
3. Повременные системы оплаты труда
Условия:
Отсутствует возможность увеличения выпуска продукции.
Производственный процесс строго регламентирован.
Функции рабочего сводятся к наблюдению за ходом технологического процесса.
Функционируют поточные и конвейерные типы производства со строго заданным ритмом.
Требования, которые необходимо соблюдать при применении повременной оплаты:
- соблюдать строгий учёт и контроль за отработанным временем с обязательным отражение времени простоя;
- обоснованное (соответствующее требованиям ЕТКС) присвоение рабочим-повременщикам тарифных разрядов;
- разработку и правильное применение обоснованных норм обслуживания, нормированных заданий и нормативов численности. Это дает возможность исключить разную степень загрузки, а следовательно, разный уровень затрат труда в течение рабочего дня.
- оптимальная организация труда на рабочем месте, эффективное использование рабочего времени.
Выделяют две основные повременные системы:
- Простая повременная
- Повременно премиальная
1. Простая повременная
TC – тарифная ставка разряда рабочего
B – количество часов
Область применения этой системы незначительна из-за недостаточно ярко выраженной стимулирующей функции. В основном эта система используется при определении тарифных заработков в бригадах с оплатой труда по единому наряду.
2. Повременно премиальная
Применение этой системы требует правильного выбора показателей премирования, количество которых не должно превышать 2-х - 3-х, а размер премии должен рассчитываться по каждому из них.
4. Нетрадиционные системы оплаты труда
Одна из важнейших проблем ООТ, особенно в условиях перехода к рынку – найти механизм материальной заинтересованности работников, способный обеспечить максимально тесную взаимосвязь их заработной платы с трудовым вкладом.
Рассмотренные традиционные формы и системы оплаты труда на основе тарифной системы позволяют при их рациональном применении обеспечивать такую взаимосвязь. Вместе с тем предприятия в последние годы идут по пути поиска нетрадиционных методов в организации оплаты труда – применения бестарифных моделей. Именно бестарифные модели позволяют наиболее успешно устранить противоречия между интересами отдельного работника и коллектива в целом.
Бестарифные модели основаны на долевом распределении средств, предназначенных на оплату труда, в зависимости от различных критериев и, прежде всего, на принципах согласованной оценки профессиональных качеств работника и его вклада в конечный результат.
«Бестарифные» (распределительные) системы.
В наиболее общем виде бестарифный вариант организации заработной платы можно было бы охарактеризовать следующими основными признаками:
предопределенностью, то есть тесной связью и полной зависимостью уровня оплаты труда работника от величины фонда заработной платы, начисленной по коллективным результатам работы;
всегда относительной степенью гарантированности оплаты, базирующейся на присвоении каждому работнику относительно постоянных коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификационный уровень и определяющих в основном его вклад в общие результаты труда подразделения, в котором он работает;
постоянно осуществляемой корректировкой присвоенного работнику коэффициента, проводимой на основании результатов его труда.