5. Экономическая и финансовая безопасность

Обеспечение безопасности предприятия является комплексной проблемой, связанной с решением сложных разноплановых задач в их тесной взаимосвязи. Наиболее очевидными из них являются задачи технической укреплённости объектов, охраны и оснащения их противопожарной сигнализацией. Однако в сфере безопасности решаются и другие, не менее важные задачи. Так, недостатки в подборе кадров могут нанести серьёзный ущерб предприятию в результате злого умысла или элементарной некомпетентности. Выбор ненадёжных партнёров, просто неправильное юридическое оформление дел может поставить даже серьёзную организацию на край гибели. Выведение из строя руководителя предприятия, его ключевых сотрудников ставит под вопрос сам факт существования предприятия. Существенный ущерб предприятие может понести в результате отсутствия необходимой информации или утечки собственной (в том числе по техническим каналам), проникновения посторонних лиц на территорию и к секретам и т.д. и т.п.

Финансовая безопасность – это сложная, многоуровневая функциональная система, в которой непрерывно происходят взаимодействие и противоборство жизненно важных интересов личности, социальных групп, общества, государства, противостоящего как внутренним, так и внешним угрозам этим интересам.

В соответствии с содержанием финансовой безопасности можно утверждать, что ее обеспечение в современных условиях направлено на достижение таких приоритетных целей, как: сохранение и оздоровление финансовой, бюджетной, налоговой, денежно-кредитной и банковской систем; на их основе – всей экономики, сохранение независимости и недопущение захвата экономической сферы иностранным капиталом.

Главный принцип сохранения финансовой безопасности - это контроль и балансирование доходов и расходов экономической системы. На сохранение финансовой безопасности оказывают значительное влияние следующие факторы. 

Внутренние:

квалификация учетного и финансово-экономического персонала;

квалификация и навыки высшего руководства предприятия;

юридическое обеспечение и экспертиза договоров и контактов предприятия;

эффективность системы внутреннего контроля;

кассовая, налоговая и платежная дисциплина;

сбытовая и маркетинговая стратегия предприятия (организации).

Внешние:

законодательная и нормативная база, регулирующая хозяйственную деятельность;

платежеспособность дебиторов;

деятельность (противодействие) государственных органов и органов местного самоуправления;

активность кредиторов по востребованию долгов;

эффективные деловые отношения с финансово-банковской системой (способность или возможность привлекать кредитные ресурсы по минимально возможной цене);

надежность партнеров и контрагентов.

Понятие экономическая безопасность включает в себя:

во-первых, физическую безопасность, под которой понимается обеспечение защиты от посягательств на жизнь персонала;

во-вторых, информационную безопасность предприятия;

в-третьих, материальную безопасность, то есть сохранение материальных ценностей от всякого рода посягательств, начиная от их краж и заканчивая угрозами пожара и других стихийных бедствий.

Таким образом, очевидно, что реальное обеспечение безопасности предприятия возможно только при создании интегрированных систем, где в едином комплексе решаются задачи безопасности текущей деятельности, проверки делового партнёра, обеспечения информационной безопасности и сохранности материально-технических ценностей, личной безопасности предпринимателя, организации всей деятельности службы безопасности.

Применительно к объекту, рассматриваемому в выпускной квалификационной работе, а именно ООО «УЗММ», наиболее актуальными являются следующие проблемы экономической безопасности.

Прежде всего - это обеспечение информационной безопасности. Здесь рассмотрим понятия информационной безопасности и основных видов информационных посягательств, технические методы съёма информации, подробнее рассмотрим вопросы обеспечения защиты компьютерной информации, в том числе организационные меры, аппаратные и технические средства, защита от вирусов.

Обеспечение информационной безопасности. Преступные группировки, конкуренты, а иногда и партнёры заинтересованы в получении информации, составляющей коммерческую тайну. Объектом их интереса могут быть коммерческие переговоры и совещания, деловая и служебная информация, обрабатываемая компьютерной системой предприятия и т.п. Важнейшим условием обеспечения безопасности является в первую очередь информационная защита, которая складывается их двух направлений:

сокрытие информации, которая может помочь преступнику в осуществлении преступных посягательств;

создание благоприятного имиджа предприятия - распространение сведений, создающих у потенциальных преступников неверное представление о состоянии дел предприятия и в конечном итоге способствующих потере интереса к нему.

Для обеспечения информационной защиты службе безопасности необходимо осуществить ряд организационных и технических мероприятий, включающих: анализ информационной структуры объекта и его взаимосвязей с окружением; определение информации, утечка которой или воздействие на которую может привести к ущербу для объекта; выявление агентурных и технических каналов, по которым может произойти утечка информации или воздействие на неё; построение концепции информационной безопасности, в которой, исходя из величины возможного ущерба, определяется значимость каждого канала утечки информации и предельно возможные для данных конкретных условий меры по его закрытию; разработка мероприятий и технических средств защиты информации для каждого канала утечки, или воздействия на охраняемые сведения; внедрение мероприятий по защите в технологический цикл обработки информации и разработка методических документов по их сопровождению; периодический контроль состояния и эффективности мер защиты информации.

Важной организационной задачей является также защита предприятия от проникновения информаторов, связанных с преступными группировками.

В этом случае можно предложить следующие меры защиты:

во-первых, дробление (распределение) информации среди сотрудников;

во-вторых, ведение учёта ознакомления сотрудников с особо важной информацией;

в-третьих, распространение информации только через контролируемые каналы;

в-четвертых, назначение ответственных за контроль над документацией;

в-пятых, обязательное уничтожение неиспользуемых документов и записей;

в-шестых, чёткое определение коммерческой тайны для персонала;

в-седьмых, составление, регулярная оценка и обновление перечня информации, представляющей коммерческую тайну, то есть такой, бесконтрольное распространение которой может нанести ущерб предприятию или её сотрудникам;

в-восьмых, составление для сотрудников памяток по хранению информации и получение от них подписок о её неразглашении;

в-девятых, включение положений о неразглашении тайны в соглашения и договоры с партнёрами и т.д.

Наиболее уязвимыми с точки зрения утечки информации являются в настоящее время данные, находящиеся в компьютерах и передаваемые по каналам связи (телефон, факс и т.д.). Широкое распространение получили технические средства прослушивания.

Во избежание наступления перечисленных негативных явлений необходимо принятие следующих организационных мер. Цель этих мероприятий - максимально затруднить, а в идеале - полностью перекрыть несанкционированный доступ.

Организационные меры защиты включают совокупность мероприятий по подбору и проверке персонала, участвующего в подготовке информации и её обработке, осуществлению режима секретности при функционировании автоматизированной системы обработки данных, обеспечению охранного режима. Это фундамент защиты.

В обязательном порядке должны быть проведены следующие организационные мероприятия: для всех лиц, имеющих право доступа к ПК, должны быть определены профили пользователя, то есть область его интересов, виды информации, к которой он имеет право доступа, а также вид разрешённого доступа; необходимо определить ответственность за информационные ресурсы, при этом за каждый вид информационных ресурсов должно нести ответственность одно конкретное лицо; периодически должен производиться контроль защиты данных посредством проведения обследования как самим лицом, ответственным за безопасность, так и с привлечением компетентных специалистов из других организаций; следует произвести классификацию информации в соответствии с её важностью и дифференцировать меры защиты, порядок охраны и уничтожения.

Наряду с организационными мерами защиты информации необходимо применять аппаратные и технические средства защиты информации. Они предназначены для обеспечения сохранности информации с помощью технических средств и подразделяются обычно на аппаратные и физические методы защиты.

Аппаратная защита заключается в том, что в технических средствах ЭВМ структурно предусматриваются схемы, обеспечивающие защиту и контроль правильности обрабатываемой информации. В частности, эти схемы предназначены для идентификации терминалов и пользователей при попытках несанкционированного доступа к аппаратуре и абонентским устройствам.

Физические методы включают в себя комплекс мероприятий по закрытию возможных каналов утечки информации за счёт побочных электромагнитных излучений и наводок.

Помещения, где находятся ПК, терминалы, документация, должны охраняться не менее тщательно, чем другие помещения организации. Следует предусмотреть пропускной режим, ограничивающий доступ лиц, не имеющих отношения к производственному персоналу, оборудовать эти помещения всеми необходимыми средствами охранной сигнализации и т.п.

В условиях автоматизированной обработки наиболее приемлемы и эффективны программные методы защиты информации. Независимо от специфики форм ввода информации в ПК существуют общие принципы проверки её достоверности программным путём. Во-первых, это стандартный машинный контроль, которому подвергаются любые документы, вводимые в ПК. Все сомнительные строки и заголовок документа рассматриваются в дефектной ведомости с указанием номеров пачки, документа, строки, характера ошибки. На основании дефектной ведомости операторами группы контроля осуществляется корректировка исходной информации. Во-вторых, в автоматическом режиме значительно упрощаются любого рода счётные проверки (правильность сумм, по столбцам и т.п.). В-третьих, наиболее перспективный метод контроля документа, вводимого в ПК, - это логическая проверка.

В настоящее время разработан и используется широкий спектр средств и методов защиты и программного контроля, как отдельных документов, так и массивов данных. Первым уровнем защиты данных в ЭВМ являются серийные устройства, то есть стандартные вычислительные процедуры защиты памяти при записи и считывании информации.

Основным подтверждением достоверности безбумажной машинной записи является доказательное однозначное определение личности, производящей регистрацию первичных данных

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие, заинтересованное в своей высокой конкурентоспособности, должно обеспечить эффективную защиту своей информации и установить контроль за её использованием.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ

В результате проведенного исследования теоретических аспектов по проблеме влияния структуры экспорта на платежеспособность предприятия получены следующие результаты и выводы.

Платежеспособность организации (предприятия) – это её способность своевременно и в полном объеме выполнять свои финансовые обязательства, т.е. это некая моментальная характеристика предприятия, отражающая наличие необходимой суммы свободных денежных средств для немедленного погашения требований кредиторов. И в тоже время платежеспособность должна быть обеспечена в любой момент времени.

Платежеспособность предприятия выступает в качестве внешнего проявления финансовой устойчивости, сущностью которой является обеспеченность оборотных активов долгосрочными источниками формирования. Предприятие считается платежеспособным, если имеющиеся у него денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и активные расчеты (расчеты с дебиторами) покрывают его краткосрочные обязательства. Для оценки платежеспособности предприятия используются три относительных показателя, различающиеся набором ликвидных активов, рассматриваемых в качестве покрытия краткосрочных обязательств.

По числу занятых и по стоимости выпускаемой продукции оно занимает первое место среди всех отраслей мировой промышленности. Уровень развития машиностроения является одним из важных показателей уровня развития страны. Машиностроение определяет отраслевую и территориальную структуру промышленности мира, обеспечивает машинами и оборудованием все отрасли экономики, производит разнообразные предметы потребления.

Машинотехническая продукция является третьей статьей российского экспорта (после топливно-энергетических товаров и металлов). По объему экспорта продукции машиностроения и ее экспортной доле Россия сильно уступает не только промышленно развитым странам, но и многим развивающимся, причем не только новым индустриальным.

Платежеспособность прогнозируется на основании изучения денежных потоков при проведении внутреннего анализа. При осуществлении же внешнего анализа платежеспособности, как правило, изучают показатели ликвидности.

Оценивая ликвидность предприятия надо учитывать его финансовую гибкость, т.е. способность занимать средства из разных источников, увеличивать акционерный капитал, продавать активы, быстро реагировать на конъюнктуру рынка и т.д.

Существует ряд факторов, которые влияют на платежеспособность предприятия, среди них неправильное использование оборотного капитала, наличие собственных источников самофинансирования предприятия, уровень состоятельности клиентов и т.д.

Наиболее известными показателями являются: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент «критической оценки», коэффициент маневренности функционирующего капитала, коэффициент обеспеченности собственными средствами, коэффициента платежеспособности и т.д.

В соответствии с блоками расчетного алгоритма были рассчитаны показателей экспорта и платежеспособности ООО «КП» УЗММ.

Объемы производства на предприятии демонстрируют устойчивую тенденцию снижения объемов производства.

Коэффициент абсолютной ликвидности на 2011 год составил 0,3%, при его значении на 2007 2%. Это значит, что только 0,3% (из необходимых 20%) краткосрочных обязательств предприятия, может быть немедленно погашено за счёт денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Следует обратить внимание, что этот показатель резко уменьшился за 2011 год, что может быть связано с резким увеличением кредиторской задолженности предприятия и критическим отсутствием денежных средств. Этот показатель практически в 60 раза ниже нормативного, что может вызывать недоверие к данной организации со стороны поставщиков (сумма задолженности поставщикам составляет, чуть ли не 100% (96,43%) от общей суммы кредиторской задолженности на конец периода). Значительный ухудшение данного показателя за 2011 год является отнюдь не позитивным моментом.

Коэффициент покрытия остался в 2011году почти без изменения и составил на конец года 98,1% (при норме >100% но < 300%). Смысл этого показателя состоит в том, что если предприятие направит все свои оборотные активы на погашение долгов, то оно ликвидирует краткосрочную кредиторскую задолженность на 98,1% и у него останется после данного погашения задолженности для продолжения деятельности 1% от суммы оборотных активов (16,73 тыс. руб.).

Коэффициент текущей ликвидности показывает, какую часть текущей задолженности организация может покрыть в ближайшей перспективе при условии полного погашения дебиторской задолженности. При условии, что нормативное значение должно равняться 200%, то показатель этот за анализируемый период неутешителен. Он показывает, что даже при условии возврата всех долгов и предстоящие поступления от деятельности, предприятие сможет погасить свою задолженность не больше чем на 92%. Это свидетельствует о том, что предприятие не заботиться об обеспеченности запасов собственными оборотными средствами.

Коэффициент общей платежеспособности предприятия определяется, как способность покрыть все обязательства предприятия (краткосрочные и долгосрочные) всеми ее активами. Данный коэффициент на много ниже нормативного, что также доказывает затруднительное положение предприятия.

На конец 2011 года все коэффициенты однозначно говорят о глубоком кризисном состоянии предприятия и является основанием для признания его неплатежеспособным.

Таким образом, анализ состояния ООО «КП» УЗММ свидетельствует о крайне тяжелом положении предприятия. В данной ситуации к нему могут быть применены процедуры банкротства.

Кроме того, в выпускной квалификационной работе предложена программа модернизации.

Эффективность внешнеторговых операций в большой степени зависит также и от профессиональной подготовки руководящих и оперативных работников внешнеторговых организаций – субъектов ВЭД. Разработка и реализация экономически обоснованной маркетинговой политики, основанной на глубоком знании конъюнктуры мирового рынка конкретного товара, применение оптимальной стратегии и тактики проведения переговоров с торговыми партнёрами и т.д. – эти факторы во многом определяют эффективность внешнеторговой операции.

В результате проведенной программы модернизации в прогнозном периоде можем наблюдать увеличение коэффициентов ликвидности, и как следствие повышение платежеспособности. Также повышение объема экспорта, что тоже играет значительную роль в увеличении платежеспособности.

Также рассмотрены основные аспекты экономической и финансовой безопасности. Основные проблемы и угрозы, возникшие у предприятия, условно делятся на коммерческие, производственные, финансовые и кадровые.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. − М.: Дело и Сервис, 2007. − 180.

2. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2008. − 304.

3. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М, 2008. – 524.

4. Басовский Л.Е., Лунёва А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ. – М.: Инфра-М, 2007. – 370.

5. Белов А., Кирьякова В. Экспортные стратегии, наиболее подходящие российским компаниям // Журнал «Топ-Менеджер». - 2009. - №5.

6. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. − К.: Эльга, Ника-Центр, 2009. − 634. 

7. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2009. – 496.

8. Борковский А.Н. Прогноз внешней торговли РФ на период до 2025 года//Внешнеэкономический бюллетень. - 2009. - №12.

9. Виноходова А.Ф., Марченкова И.Н. Методика оценки платежеспособности предприятия // Фундаментальные исследования. – 2009. – № 1, – С. 53-54

10. Гончаров А.И. Системная связь внешних и внутренних факторов, снижающих платежеспособность российских промышленных предприятий // Экономический анализ: теория и практика. - 2004.- №15, - С.37-42.

11. Грачев А.В. Рост собственного капитала, финансовый рычаг и платежеспособность предприятия // Финансовый менеджмент. - 2009. - № 2.

12. Демьянченко А.Г., Т.Г. Логутова. Комплексное управление экспортной деятельностью крупного промышленного предприятия. – Мариуполь: Изд-во Приазовского Государственного Технического Университета. – 2007.

13. Долгих, Р.Н. Экспортная стратегия промышленного предприятия / Р.Н. Долгих // Региональное развитие в России: перспективы, конкурентоспособность, политика: материалы Междунар. науч. форума, 16-18 мая 2009. - Ч. 1. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2009. - С. 301-304.

14. Долгих Р.Н. Формирование и реализация экспортной стратегии предприятий промышленности: Автореф. дис. канд. экон. наук. – Самара, 2010.

15. Дронов Р.И., Резник А.И., Бунина Е.М. Оценка финансового состояния предприятия. // Финансы. – 2008. – № 4.

16. Дружкина М.А. Проблемы адаптации отечественных предприятий к требованиям конкурентоспособности на мировых рынках // Экономика и бизнес: позиция молодых ученых: матер. Междунар. науч. конф. студентов и аспирантов. Барнаул: Изд-во Алт. гос. ун-та, 2008.

17. Дубровский В.Ж., Дружкина М.А. Функциональная модель управления развитием экспортного потенциала предприятия // Новая экономика в новой России: Юбил. сб. науч. тр. к 40-летию экономического факультета. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2007.

18. Казиев Р.М., Денисов В.Т., Медведева Ю.П., Миронов Д.В. К вопросу о стратегии развития внешнеэкономической деятельности промышленного предприятия. Материалы междун. научно-практ. конференции. – Саратов, СГСЭУ, 2007. – с. 113-114.

19. Казиев Р.М. Выбор стратегии внешнеторговой деятельности предприятий // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. – Саратов: СГАУ. – 2007. – №2. – с. 76-77.

20. Кислова Ю.Е. Оценка влияния факторов внешней среды на экспортную стратегию предприятия // «Менеджмент в России и зарубежом», №1/ - 2006.

21. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Издательство: Центр экономики и маркетинга, 2009. – 250.

22. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М. – ПБОЮЛ, 2010. – 424.

23. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. − М.: Финансы и статистика, 2007. − 560.

24. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. − М.: Проспект, 2007. − 1024.

25. Кондраков.Н.П. Основы финансового анализа – М.: Главбух, 2010. –112.

26. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. – М.: МВ-Центр, 2009. – 412.

27. Крупицкая О.С., Счисляева Е.Р. Потребности выхода российских компаний на международные рынки и риски, связанные с реализацией этой стратегии // Экономика, Экология и Общество России в 21-м столетии: Тезисы Международной научно-практической конференции. Санкт-Петербург. Высшая Международная Школа Управления. СПб.: СПбГПУ, 2009.

28. Кучина Е. Проблемы обеспечения конкурентоспособности продукции машиностроения//Маркетинг. – 2009. - №2.

29. Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 264.

30. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия. − М.: Экзамен, 2009. − 160.

31. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: – М.: Юнити-Дана, 2008. – 780.

32. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ. – М.: ИД ФБК-Пресс, 2007. – 224.

33. Оболенский В.П., Асланова Т.О. Внешнеэкономические проблемы повышения конкурентоспособности российского производства // Проблемы прогнозирования. - 2010. -№ 5. -с.88-99.

34. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. − М.: Академия, 2009. – 267.

35. Русак Н.А. Стражев В.И., Мигун О.Ф. Анализ Хозяйственной деятельности в промышленности. Под ред. Стражева В.И. - Минск: Высшая школа, 2009.

36. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. − М.: Инфра-М, 2007. − 512.

37. Сергеев В. Экспортные возможности российского машиностроения//РИСК - 2006. - №1.

38. Смирнов Е. Внешнеэкономический потенциал российского машиностроительного комплекса//Международная экономика. – 2010. - №9.

39. С чего начинается экспорт? Экспортные стратегии российских компаний. // Журнал «Коммерческий Директор» №11.- 2008.

40. Таможенное дело. А.В. Толкушкин. – М.: Юрайт: Высшее образование, 2010. – 506.

41. Таможенное дело. Н.В. Коник. – М.: Омега-Л, 2010. – 192.

42. Таможенное право. С. В. Халипов. – М.: Юрайт-Издат: Высш. образование, 2009. – 457.

43. Таможенное право. К.А. Бекяшев, Е.Г. Моисеев. – М.: Проспект, 2009.

44. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под. ред. Е.С. Стояновой – М.: Перспектива, 2009. – 574.

45. Финансы предприятия. Н. Шуляк. – М.: Финансы и статистика, 2010. - 198.

46. Хелферт Э. Техника финансового анализа. Под. ред. Л.П. Белых. – М.: Аудит, Юнити, 2009. – 663.

47. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. − М.: Инфра-М, 2009. − 208.

48. Экономическая безопасность. Под ред. д.э.н., профессора В.И. Бархатова – Челябинск: ЧелГУ, 2007. – 194.

49. Экономический анализ. Под ред. Л.Т. Гиляровской. − М.: Юнити-Дана, 2009. − 615.

50. Янковский Н.А. Повышение эффективности внешнеэкономической деятельности крупного производственного комплекса. – М.: Феникс, 2008.

ГЛОССАРИЙ

Инновационная стратегия – вариант выхода и закрепления на уже знакомый рынок с новым товаром за счет направления средств стратегии на внедрение плана маркетинга по продвижению продукции и работу по разработке новых изделий, отличающихся уникальными характеристиками.

Коэффициент абсолютной ликвидности – является наиболее жестким критерием платежеспособности и показывает, какую часть краткосрочной задолженности учреждение может погасить в ближайшее время, так как для этой группы активов практически нет опасности потери стоимости в случае ликвидации предприятия и нет никакого временного лага для превращения их в платежные средства. Нормативное значение этого показателя для предприятий составляет диапазон от 0,2 до 0,5.

Коэффициент быстрой ликвидности – отношение совокупности денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, к сумме краткосрочных финансовых обязательств.

Коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия) – позволяет определить, во сколько раз текущие (оборотные) активы покрывают краткосрочные обязательства вуза. Превышение текущих активов над текущими обязательствами обеспечивает резервный запас для компенсации убытков, которые может понести организация при размещении и ликвидации всех текущих активов, кроме наличности. Нижним нормативным ограничением является 1.

Ликвидность баланса – возможность субъекта хозяйствования обратить активы в наличность и погасить свои платежные обязательства.

Модернизация – это создание современного социально – экономического механизма, предполагающего активизацию трудовых усилий, повышение роли творческого начала в производственной деятельности, формирование институтов роста, которые обеспечивают развитие экономики на саморегулируемом уровне.

Неплатежеспособность предприятия - это его неспособность своевременно и полностью выполнять платёжные обязательства, вытекающие из торговых, кредитных и иных операций денежного характера.

Общая платежеспособность предприятия - способность покрыть все обязательства предприятия (краткосрочные и долгосрочные) всеми ее активами.

Платежеспособность предприятия - возможность и способность одновременно и полностью выполнять платежные обязательства, вытекающие из торговых, кредитных и иных операций денежного характера.

Стратегия диверсификации при экспорте – заключается во включении в производственную программу предприятия изделий, не связанных с основной профильной группой изготавливаемых товаров, но сохраняющих техническую и технологическую применяемость.

Стратегия интернационализации – освоение зарубежных рынков не только посредством экспорта продукции, но и за счет создания производственных мощностей за границей, что позволяет, в частности, уменьшать транспортную составляющую в стоимости продукции при дальнейшем ее сбыте на данном рынке и обходить имеющиеся в стране торговые барьеры и ограничения на импорт.

Текущая (техническая) платежеспособность - наличие в достаточном объеме денежных средств и их эквивалентов для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения.

Финансовая безопасность – это сложная, многоуровневая функциональная система, в которой непрерывно происходят взаимодействие и противоборство жизненно важных интересов личности, социальных групп, общества, государства, противостоящего как внутренним, так и внешним угрозам этим интересам.

Экспорт - вывоз товара, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности, в том числе исключительных прав на них, с таможенной территории Российской Федерации за границу без обязательства об обратном ввозе.

110