Нормы проектирования производственных процессов

Процесс проектирования пред-я представляет собой инвестиционный процесс. Главным его содержанием является выработка экономических решений касающихся производственных процессов и их воплощение. Процесс проектирования пред-я включает разработку проектов, его реализацию и ввод пред-я в эксплуатацию. Пред-е характеризуется результатами проведения проектных работ по следующим направлениям: 1. Выбор места размещения пред-я. 2. Разработка планов застройки. 3. Структурирование процессов производства и логистики в рамках установленных площадей и помещений. Из этого формируется целевые задачи, к-рые можно объединить в 3 группы: 1. Обеспечить высокой эконом. Эффективности пред-я. 2. Обеспечение высокой гибкости и вариантности использования пред-я. 3. Обеспечение высокой привлекательности пред-я. Концепция пред-я определяется создаваемыми производством, к-рая определяется намеченной к реализации производственной программой. Основной для проектирования служат производственные программы, к-рые характеризуются следующими тенденциями: 1. Увел. Вариантности конечного продукта. 2. Сокращение жизненного цикла продукта. 3. Уменьшение серии продукта. 4. Сокращение сроков поставки. Процесс проектирования рассчитан на перспективу. Цели при разработки инновационных концепций являются: 1. Последовательная ориентация на интересы потребителя. 2. Ориентация на создание стоимости. 3. Отношение к чел., ка к важному фактору производства. 4. Минимизация уровня, сложности производства. Для создания пред-я или производства необходимы: 1. Статистические элементы: земля, земельные участки, здания и оборудования. 2. Динамические элементы: система мат. потоков (материалы и продукты, механизмы, инструменты), система людских потоков, системы энергетических потоков, системы информационных потоков (сбор, обработка, передача информации).

Принципы рациональной организации производства

Принципы рациональной организации производственного процесса можно разделить на две категории: общие, не зависящие от конкретного содержания производственного процесса, и специфические, характерные для конкретного процесса. Общие принципы– это принципы, которым должно подчиняться построение

любого производственного процесса во времени и пространстве. К ним относятся следующие: принцип специализации, означающий разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства; принцип параллельности, предусматривающий одновременность осуществления отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия;• принцип пропорциональности, предполагающий относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия; принцип прямоточности, обеспечивающий кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья или полуфабрикатов до получения готовой продукции; принцип непрерывности, предусматривающий максимальное сокращение перерывов между операциям; принцип ритмичности, означающий, что весь производственный процесс и составляющие его частичные процессы по изготовлению заданного количества продукции должны строго повторяться в равные промежутки времени; принцип технической оснащенности, ориентированный на механизацию и автоматизацию производственного процесса, устранение ручного, монотонного, тяжелого, вредного для здоровья человека труда.