12. Ключевые фазы инвестиционных проектов и их содержание

Капиталовложениям присуще определенная стадийность, при этом принято выделять 4 ключевые фазы прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидиционно-аналитическую.

На первом этапе выполняется систематизация инвестиционных процессов, сравнительный анализ возможных вариантов их реализации, выбор оптимального проекта и наконец, разработка соответствующего бизнес-плана.

На второй стадии осуществляются капитальные вложения, формируется наиболее приемлемая структура активов (основные фонды, запасы, денежные средства) уточняется график ввода производственных мощностей, заключаются договоры с поставщиками сырья, материалов и полуфабрикатов, определяются способы текущего финансирования хозяйственной деятельности, происходит подбор кадров, подписываются контракты призванные обеспечить сбыт продукции выпуск которой будет налажен впоследствии. Совершенно очевидно, что главной задачей этой фазы является развёртывание производственной фазы в том объеме и с той конфигурацией, что обговорены в бизнес-плане проекта.

Третий, самый продолжительный эксплуатационный этап сопряжен с получением экономических, социальных эффектов хозяйственной деятельности, а так же оценкой их деятельности с заданным целевым ориентиром на основе которой и принимается решение о прекращении или продолжения проекта. Основная задача этой стадии заключается в обеспечении ритмичности производства продукции, ее сбыта и финансирования текущих затрат, поскольку в прединвестиционной фазе невозможно и по всей видимости не требуется учитывать все детали проекта в него могут вносится определённые коррективы связанные с оптимизацией производственного процесса а также возможно осуществлением дополнительных, но не критических по объему инвестиции.

Четвертая заключительная стадия предполагает решение 3х основных задач сущность которых может быть передана следующим образом.

Во-первых инициатором проекта предстоит ликвидировать негативные последствия его реализации, речь в данном случае идет преимущественно о минимизации экологического ущерба окружающей среде который компенсируется посредством выполнения комплекса мероприятии предусмотренных действующим природоохранным законодательством. Например, после завершения разработки месторождения кирпичных глин открытым способом необходимо произвести рекультивацию карьера включая его засыпку, восстановление плодородного слоя почв и другие меры технологического и биологического характера, безусловно издержки связанные с решением обсуждаемой проблемы могут оказаться весьма существенными и их следует по возможности учитывать на прединвестиционном этапе в ходе подготовки бизнес-плана

Во-вторых компания должна определить направление использования высвобождающихся производственных мощностей и оборотных средств. Корпоративные инвестиционные программы на практике представляют собой своего рода цепи пересекающихся и сменяющих друг друга проектов, например инвестиционная стратегия КамАЗа на период до 2020 года предполагает и его вхождение в альянсы с крупнейшими автомобилестроительными концернами мира даймлер митсубиси , кейсньюхоленд и создание ряда совместных предприятии по выпуску авто компонентов с ведущими европейскими и североамериканскими производителя узлов деталей и агрегатов (ZF, gammins Inc.Federal Mogul ) и глубокую модернизацию собственной линейки модели и множество других инвестиционных замыслов общей стоимостью 120 млрд рублей. На этом примере становиться понятным что финансовые и материальные ресурсы высвобождающие после завершения того или иного проекта могут вовлекаться в хозяйственный оборот различными путями в том числе и посредством обеспечения новых инвестиционных идей.

Наконец на заключительной стадии менеджменту фирмы предстоит осуществить тщательный сравнительный анализ поставленных целей и итогов реализации проекта в целом и в разрезе отдельно взятых фаз, оценить степень достоверности и вариабельности прогнозов, а так же адекватность использовавшихся методов планирования, именно в процессе такого постаудита и происходит формирование технологии обоснования инвестиционной деятельности а так же становление корпоративной культуры ее администрирования.