Дайте описание модели руководства (управленческой сетки) Блэйка и Моутон

Роберт Блейк и Джен С. Моутон разработали управленчес­кую сетку*, позволяющую определить стиль руководства в за­висимости от ориентации руководителя на конечный результат, на людей или на их сочетание (рис. 1) [1].

По горизонтальной оси показана забота о производстве, т.е. ориентация руководителя на конечный результат: получение максимальной прибыли, снижение издержек производства, по­вышение производительности, улучшение качества и т.п.

По вертикальной оси показана забота о людях, которая про­является в стремлении руководителя к достижению результа­тов на основе доверия и уважения работников, исполнительности, симпатии, улучшения условий труда, совершенствования системы материальной заинтересованности, создания социальных гарантий и т.д.

Управленческая сетка отражает пять основных стилей руко­водства в зависимости от сочетания взятых критериев.

(В разных источниках она называется по-разному: "решетка" менеджмента, управленческая решетка, ГРИД, таблица для определения стиля руководства и др.)

9	1.9									9.9
8
7
6
5					5.5
4
3
2
1	1.1									9.1
	1	2	3	4	5	6		7	8	9

Рис. 1. Управленческая сетка Р. Блейка и Д. Моутон