Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тюрин.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
21.09.2019
Размер:
2.38 Mб
Скачать
    1. Выделение проблем предметной области, подлежащих решению в дипломной работе

В моей дипломной работе важнейшим вопросом является повышение качества работы профсоюза. Поскольку вопросы оплаты выполненной работы строителям в курортных городах являются больной темой и проблемы в данной сфере нарастают к моменту окончания сезона, то налицо явная сезонность роста обращений в профсоюз в конце ноября-декабре месяце.

Основная проблема в данной области состоит в превышении времени ожидания обслуживания членом профсоюза, пришедшим подать заявление. Обычно превышение выходит за пределы допустимых рамок и приближается к нескольким часам, что приводит к потере доверия к профсоюзу, сомнениям насчет возможности решения возникших проблем и т.д. Главными причинами появления данной проблемы являются:

  1. Отсутствие альтернативных средств подачи обращений и заявлений;

  2. Низкая скорость работы заместителя председателя ввиду рутинности выполняемых операций;

  3. несоответствие суточного потока членов профсоюза возможностям профсоюза в пиковые периоды – ноябрь и декабрь.

же автоматизирована с помощью ИАС "тного стола №002 г. ся все операции, приведенные в сценарии () отпусков, время ожидания очереди.

    1. Постановка задачи работы

Задачей моей дипломной работы является решение проблем, связанных с низким качеством обслуживания членов профсоюза через проектирование информационной системы профсоюза строителей г. Геленджик. Созданное решение позволит устранить проблемы обслуживания членов профсоюза и повысить качество помощи, оказываемой профсоюзом. Проект ИС должен быть сделан с учетом результатов математического моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов

  1. Оптимизация бизнес-процессов работы профсоюза строителей г. Геленджик

    1. Оптимизация математической модели обслуживания заявок в профсоюзе строителей г. Геленджик

Выполним оптимизацию математической модели, руководствуясь рекомендациями управления профсоюза строителей г. Геленджик о снижении максимального размера очереди до одного-двух человек при нормальной загруженности заместителя председателя.

В процессе наблюдения было установлено, что до 75% заявок связаны с оформлением однотипных жалоб на неправомерные действия со стороны работодателей, заявлений на оказание материальной помощи, предоставлении льгот и т.д. По такому виду обслуживания консультации можно оказывать опосредованно, через справочные материалы, а заявления оформлять удаленно, внедрив соответствующие механизмы.

Если переложить обязанность заполнения заявлений по установленной форме на самих членов профсоюза, предоставив им соответствующие технические и организационные возможности, то можно сократить тем самым поток заявок.

В моей работе я не рассматриваю вариант с увеличением числа каналов обслуживания, так как пиковая активность наблюдается только в определенные моменты времени, и расширение штата сотрудников не является финансово оправданным решением.

Теперь все операции по предварительной обработке заявок будут выполняться посредством специализированного механизма, откуда председатель может сразу получать заявления членов профсоюза и там же выставлять свой вердикт.

Покажем видоизмененный график СМО (см. рисунок 2.1)

 

Рисунок. 2.1 – Видоизмененный Граф состояний СМО

Оставив благодаря внедренному механизму всего 50% от первоначального потока заявок, получим новые показатели СМО, которые просчитаем далее:

  1. Интенсивность поступления заявок в систему (заявок в час):

λ = 3,5;

  1. Интенсивность потока обработки заявок (1/час):

µ=6

  1. Приведенная интенсивность потока заказов:

ρ=λ/µ=0,58

  1. Финальные вероятности системы:

  1. Вероятность отказа в обработке заявки

Зависимость финальных вероятностей системы от состояния системы показана на следующем графике (рисунок 2.2):

Рисунок 2.2 – График вероятностей состояния системы

  1. Относительная пропускная способность системы:

  1. Абсолютная пропускная способность системы:

  1. Среднее число заявок в системе:

  1. Среднее время пребывания заявки в СМО (час):

  1. Среднее время пребывания заявки в ожидании оформления (час):

  1. Средняя длина очереди:

При таком подходе нагрузка на заместителя председателя будет снижена, а количество обслуживаемых членов профсоюза в единицу времени – увеличено. Поэтому можно заявлять, что внедрение дополнительного механизма для удаленного оформления документов членами профсоюза строителей позволит достичь требуемых параметров.