Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

Владимирский государственный университет

имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых

Кафедра экономики городского хозяйства

Курсовая работа по дисциплине

«Менеджмент»

на тему

«Разработка бизнес – идеи «платная помощь в благоустройстве садовых участков»

Выполнил:

Ст.гр. ЭУТ-109

Коротенкова С.В.

Проверил:

Щека А.А.

Владимир 2012

Содержание

1. Идея………………………………………………………………………....3

2. Предварительное планирование……...…………………………………...5

3. Технико-экономическое обоснование………………….…………………8

4. Подготовительные операции…………………………………………….30

5. Стадия реализации………………………………………………………..37

6. Стадия контроля…………………………………………………………..39

7. Стадия завершения………………………………………………………..42

1. Идея

Овощи, фрукты, ягоды и зелень, выращенные с любовью собственноручно на своем садовом участке всегда гораздо вкуснее и полезнее купленных в магазине, без различных химических добавок. К тому же овощи выращенные на собственном огороде помогают сэкономить семейный бюджет.

Поэтому издавна возникла необходимость выращивания собственных продуктов, а особенно последние несколько лет, когда производители в целях получения большей прибыли пытаются продавать некачественную продукцию.

Не смотря на неуклонный рост населения городов, жителей поселков и деревень довольно много, и практически у каждого есть свой садовый участок. Но зачастую в силу различных обстоятельств (возраста, физических ограничений, нехватки времени и т.д.) у них нет возможности ухаживать за огородом. Также не получается следить за участком и у горожан (из-за травмы, либо плохого самочувствия, или ему нужно срочно уехать в по делам, или в отпуск и т.д.), которые покупают дачи за городом или даже в соседних областях.

Следовательно, возникает вопрос: а кто будет ухаживать за садовым участком? Ведь некоторым овощам необходима ежедневная поливка и прополка.

Некоторые жители же с трудом находят время для ухода за посадками полчаса, реже час), хотя на это уходит намного больше времени. В таких случаях можно прибегнуть к посторонней помощи и обратиться в фирму по благоустройству садовых участков. Подобные фирмы мало распространены в крупных городах России, а во Владимире вообще нет ничего подобного, поэтому данное предложение будет актуально. Работник  компании приедет в удобное для заказчика время. В стоимость включен проезд до места работы. Стоимость услуг в первую очередь зависит от длительности и сложности работ. Удобрения, инвентарь могут использоваться как заказчика, так и купленные фирмой.

При заказе оформляется договор, в соответствии с которым работы выполняются в заранее установленные сроки. Также компания несет полную ответственность за качество выполненных услуг.

2. Предварительное планирование

Предварительное планирование играет немаловажную роль в ходе реализации проекта. План проекта, составленный четко и аккуратно, позволяет разумно выполнять проектные работы и способствует удачному завершению проекта.

Основная цель: открытие во Владимире фирмы, предназначенной для помощи в благоустройстве садовых участков.

Этап планирования играет важнейшую роль в ходе реализации проекта, т.к. именно на этом этапе определяются сроки исполнения работ, инвесторы и размер инвестиции, количество персонала, сроки окупаемости и сроки эксплуатации проекта, и многие другие аспекты. Планирование — это один из способов, с помощью которого обеспечивается единое направление усилий всех членов предприятия к достижению общих целей. На стадии предварительного планирования необходимо оценить сильные и слабые стороны предприятия в основных ее областях (финансы, маркетинг, персонал, НИОКР), чтобы определить, чего может реально добиться организация. Любой организации для достижения намеченных целей необходимы ресурсы, подлежащие преобразованию в процессе производственной деятельности. Основные ресурсы, используемые организацией, — это люди (человеческие ресурсы), основной и оборотный капитал (материальные и финансовые ресурсы), технология и информация. Предварительное планирование в свою очередь подразделяется на несколько этапов:

Первый этап, заключается в выборе организационно-правовой формы деятельности предприятия и его регистрация, а так же разработка маркетинговой концепции проекта. На данном этапе должны быть решены вопросы по выбору помещения, по подбору кадров, поставщиков, так как основные факторы успеха − это профессионализм персонала, надёжные поставщики, выгодное расположение.

Второй этап – это формирование перечня ассортимента выпускаемой продукции; закупка необходимого сырья для производства; заключение договоров с поставщиками.

Третий этап является основным т.к. именно на нем должен быть осуществлен выпуск продукции.

На первых порах работы созданному предприятию предстоит по большей части работать на свой имидж и нарабатывать клиентскую базу.

По итогам переписи, у нас в стране на данный момент 41 миллион семей имеют земельные участки. 21 миллион семей владеют садовыми, дачными и огородными участками. Примерно треть из них не успевает ухаживать за своим огородом в полной мере, так как это нужно для хорошего урожая. Так, что найти целевой рынок - задача несложная. К тому же при наличии качественного сервиса постоянные клиенты обеспечены, т.к. поливка и прополка требуется ежедневно.

Наиболее эффективным способом рекламы данного бизнеса является распространение рекламных брошюр, содержащих информацию о предоставляемых услугах по почтовым ящикам. Еще одним хорошим вариантом будет их размещение в газетах (так как подавляющее большинство пожилых людей читает именно газеты), а также в интернете, на рекламных столбах и остановках общественного транспорта.

Предполагается, что услугами данной фирмы будут пользоваться жители Владимира, обращаясь за помощью в благоустройстве садовых участков. В дальнейшем, благодаря правильному менеджменту и высокому качеству обслуживания, планируется привлечь внимание к своей фирме клиентов из области и близлежащих районов, установить тесные партнерские отношения с магазинами семян, удобрений и технического инвентаря.

Планируется, что основной приток денежных средств будет приходиться на конец апреля – середину сентября.

Как и в любом другом направлении бизнеса, особое внимание планируется уделить набору персонала, от качественной работы которого во многом зависит успех в развитии магазина. Для оптимальной работы фирмы достаточно будет набрать следующий штат сотрудников: директор, один офис-менеджер, который принимает заказы, один агроном (обязательно с высшим образованием) и четыре его помощника.

Поскольку данный вид бизнеса ориентирован преимущественно на весенне-осенний сезон, то на начальном этапе развития собственного дела наиболее выгодным представляется не покупка отдельной площади под магазин, а её аренда. Расположение компании в здании офисов – наиболее удачный вариант. Планируется арендовать помещение площадью 23 кв. м. по адресу: г. Владимир, Студеная гора, д.14, 1 этаж.

Всё оборудование для посадки и поливки овощей, фруктов и ягод, а также удобрения можно будет купить или заказать в магазинах Владимира.

На этапе предварительного планирования также необходимо определить сроки реализации проекта. Именно они будут определять последовательность операций осуществления проекта и время на их выполнение. Планируется закончить подготовительную часть проекта за 1 месяц – с 18.07.2012 по 18.08.2012. Начало осуществления деятельности фирмы «УМЕЛЫЙ САДОВОД» намечено на 19.08.2012.

В целом же планирование деятельности фирмы «УМЕЛЫЙ САДОВОД» будет осуществляться из расчета прибыльности данного бизнеса, анализа рынка предоставляемых товаров и услуг, а также на оценке потребительского спроса.