- •По направлениям деятельности :
- •Научная школа управления (1885 – 1920 гг.).
- •«Школа человеческих отношений» (с 1950 – ых гг. До настоящего времени).
- •Внешняя среда
- •Обязательные (включённые в стоимость номера и предоставляемые за дополнительную плату);
- •Дополнительные (бесплатные и предоставляемые за отдельную плату).
- •Как вы считаете, какая существует разница между организационной структурой гостиницы и турфирмы ?
- •Почему организационная структура управления гостиницей более сложная, чем структура управления турфирмой ?
- •Руководство организации
- •Руководство организации
- •Линейная служба а
- •Линейная служба б
- •Принуждением;
- •Понуждением (стимулированием).
- •Заработная плата;
- •Премии;
- •Различные виды льгот и поощрений
- •1 Вариант.
- •2 Вариант.
- •3 Вариант.
Менеджмент туризма. Конспекты лекций. Автор Трокаль Т.В.
76 часов на курс (включая 20 часов практики и 12 часов к/р + курсовая)
Лекция № 1
Понятие “менеджмент». Сущность менеджмента. Субъект и объект управления.
Менеджмент – (от англ. management – руководство, управление) – умение достигать поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей.
В деятельности любой организации можно выделить четыре области, которые требуют управления :
Производство (товаров или услуг);
Маркетинг;
Коммерческая деятельность;
Людские ресурсы.
Маркетинг – это система управления деятельностью фирмы по разработке, производству и сбыту товаров или предоставлению услуг на основе изучения рынка и в интересах получения прибыли.
Термин «менеджмент» может употребляться в следующих смыслах :
Наука управления;
Практика управленческой деятельности;
Власть и искусство управления;
Манера общения с людьми;
Орган управления;
Уровень управления;
Система управления.
Менеджмент различают также :
По уровням : высшее, среднее и низшее звенья управления.
По формам собственности : государственный и частный.
По направлениям деятельности :
Производственный менеджмент
Операционный менеджмент
Финансовый менеджмент
Стратегический менеджмент
Инновационный менеджмент
Менеджмент качества
Кадровый менеджмент
Логистика
Антикризисное управление и т.д.
По виду деятельности организации : фирменный, производственный.
Фирма – любая организационно – структурная единица, осуществляющая предпринимательскую деятельность, преследующая коммерческие цели и пользующаяся правами юридического лица. Фирма может иметь в своём составе одно или несколько предприятий, специализирующихся на конкретных видах деятельности.
Предприятие – производственно – хозяйственная единица представляющая совокупность материальных и людских ресурсов и организованная для производства продукции или для оказания услуг. Предприятие может быть как самостоятельным хозяйствующим субъектом, так и находиться в составе фирмы.
По целям : коммерческий, некоммерческий.
В системе управления различают :
Субъект управления – это определённое звено системы управления (подразделение, отдел или отдельный человек), которое является источником управленческого воздействия. Проще говоря, это тот, кто осуществляет управление.
Объект управления – это часть системы, на которую направлено это воздействие.
В учебной дисциплине «менеджмент туризма» в качестве объекта управления рассматриваются организации индустрии туризма, а также составляющие их элементы.
Понятие «менеджер» употребляется в следующем смысле :
Должность : менеджер по рекламе, по связям с общественностью, по работе с клиентами и т.д.
Вышестоящий руководитель по отношению к подчинённым.
Администратор.
Руководитель фирмы в целом или её подразделениями.
Организатор конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений и т.д.
Сущность менеджмента
Управленческий труд является разновидностью общественного труда. Работа менеджера представляет собой составную часть всей работы по управлению.
Сущность менеджмента заключается в его функциях, основными из которых являются :
Планирование – стадия процесса управления, на которой определяются цели деятельности организации и необходимые для этого средства и действия. Это самая важная функция управления, без осуществления которой вся дальнейшая производственная деятельность бессмысленна.
Организация – это распределение обязанностей, полномочий и ответственности в организации, т.е. определение того, кто и что будет делать.
Мотивация – определение побудительных мотивов сотрудников организации к более продуктивному труду.
Контроль – это процесс соизмерения (сопоставления) фактически достигнутых результатов с запланированными.
Специфика труда менеджера заключается в том, что он, как руководитель, не принимает непосредственного участия в процессе производства, он только руководит и направляет данный процесс.
Предметом труда менеджера является информация.
Объектом воздействия менеджера является человек (клиент, сотрудник, деловой партнёр и т.д.).
Средством труда менеджера является оргтехника (компьютер, принтер, факс и т.д.).
Продуктом труда менеджера является информация.
Домашнее задание : по учебнику Н.А.Зайцевой стр. 25 – 36 читать
Лекция № 2
Эволюция менеджмента. Основные научные школы менеджмента.
Менеджмент (управление) в той или иной форме существовал всегда там, где люди работали группами и, как правило, в трёх сферах человеческого общества :
Политической – необходимость установления и поддержания порядка в группах.
Экономической – необходимость в изыскании, производстве и распределении ресурсов.
Оборонительной – защита от врагов и диких зверей.
Даже в самых древних обществах требовались личности, которые могли координировать и направлять деятельность человеческих групп (сбор пищи, строительство жилья и т.д.).
Принято выделять несколько этапов развития науки об управлении :
«Древний» период ( 9 – 7 тыс. лет до н.э. – кон. XVIII в.). Первые и самые простые формы организации совместного труда существовали на стадии первобытнообщинного строя. В период образования рабовладельческих государств на Древнем Востоке (Египет, Вавилон, Индия, Китай) формируется государственный управленческий аппарат и его обслуживающая прослойка (чиновники – писцы и др.). В средние века функции управления в феодальных поместьях осуществляли управленцы – мажордомы. Некоторые из них сосредотачивали в своих руках огромную власть (например, король франков Пэпин, отец Карла Великого начинал простым мажордомом в поместье короля Дагоберта). На Руси таких управленцев называли тиуны.
Второй период развития науки об управлении – «индустриальный» (1776 – 1890 гг.). Наибольшая заслуга в развитии управления в этот период принадлежит Адаму Смиту (1723 – 1790). Он проанализировал различные формы разделения труда, описал экономические преимущества, которые организации и общество получат в результате разделения труда, а также внёс значительный вклад в развитие представлений о государственном управлении.
Период систематизации ( 1890 – 1950 гг.). В этот период формируются основные школы управления.
Информационный период (1950 – по настоящий момент). Происходит постоянная систематизация и информатизация управленческого процесса. В управлении всё чаще применяют компьютеры и новейшие информационные технологии.
Основные научные школы управления :