Verify – Проверка

Проверка разработанного процесса, в том числе на его соответствие нуждам клиента

6 Сигм

При разработке процесса по 6 сигмам возможно применение и других методологий. Но все они используют аналитические методы (такие как развертывание функции качества, анализ видов и последствий отказов, бенчмаркинг, планирование эксперимента и др), уделяют большое внимание сбору данных о потребителе и на каждом этапе переводит «потребности» в «требования», четко увязывая их между собой и в конечном счете с процессами создания новой услуги или продукта

• Цикл (контур) управления качеством PDCA и иерархия циклов

• Основные составляющие системы менеджмента качества

• Кайдзен охватывает весь спектр деятельности, связанной с бизнесом, начиная с методов работы в цехе, модернизации оборудования и кончая улучшением систем и процедур.

• Одним из несомненных дополнительных преимуществ систем канбан и «точно вовремя» служит то, что после их внедрения прекрасно просматривается весь конвейер.

• Изменение компоновки завода для повышения эффективности — одна из самых приоритетных задач, и усилия кайдзен всегда нацелены на сокращение длины конвейеров или их ликвидацию.

• Инструменты кайдзен

Три точки проверки

• Muda – потери

• Muri - перегрузка

• Mura - несоответствие

При этом проверяются следующие параметры:

1. Людские ресурсы

2. Технология

3. Метод

4. Время

5. Оборудование

6. Приспособление и инструменты

7. Материалы

8. Объем производства

9. Запасы

10. Место

11. Образ мышления

• Кайдзен движение 5 S (пять шагов)

Упорядочить:

• Незавершенное производство

• Ненужные инструменты

• Неиспользуемое оборудование

• Дефектные изделия

• Бумаги и документы