- •Глава 16
- •Глава 16. Мотивация
- •Глава 1(э. Мотивация
- •Глава 16. Мотивация
- •Часть 5. Лидерство 504 Рис. 16.2. Иерархия потребностей по а. Маслоу
- •Глава 16. Мотивация
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 16. Мотивация
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 16. Мотивация
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 16. Мотивация
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 16. Мотивация
- •Глава 16. Мотивация
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 16. Мотивация
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 16. Мотивация
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 16. Мотивация
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 16. Мотивация
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 16. Мотивация
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 1.6. Мотивация
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 16. Мотивация
- •Глава 18. Работа в командах
- •Часть 5. Лидерство
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 18. Работа в командах
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 18. Работа в командах
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 18. Работа в командах
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 18. Работа в командах
- •Глава 18. Работа в командах д / о
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 18. Работа в командах
- •Часть 5. Л идерство
- •Глава 18. Работа в командах
- •Глава 18. Работа в командах
- •Глава 18. Работа в командах
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 18. Работа в командах
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 18. Работа в командах
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 18. Работа в командах
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 18. Работа в командах
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 18. Работа в командах
- •Часть 5. Лидерство
- •Глава 18. Работа в командах
- •Часть 5. Лидерство
Часть 5. Лидерство
Centex реализует стратегию роста и прибыльности, не забывая при этом активно общаться со своими заинтересованными группами.
ВОПРОСЫ
Коммуникации с представителями различных заинтересованных групп Centex осу ществляются с использованием специфических каналов. А к каким еще коммуника тивным каналам могла бы обратиться Centex!
О каком элементе коммуникативного процесса ничего не говорится в данном матери але?
Вы когда-нибудь работали в организации, в которой выпускаются информационные бюллетени для сотрудников? Читали ли вы их?
Источник: Centex Some Times, Employee Newsletter, Centex Corporation, vol. 7, No. 1, March 7,1995 and vol. 7, No. 2, July 1,1995; M. F. Van Breda and D.Jobe, Centex, American Institute of Certified Public Accountants, Case No. 92-12, 1995; Centex Corporation Annual Report, Centex Corporation, Dallas, Texas.
Литература
«Training in the 1990s», The Wall Street Journal, March 1, 1990, Bl.
Robert B. Reich, «Entrepreneurship Reconsidered: The Team as Hero», Harvard Business
Review, May-June 1987,77-83.
Gregory L. Miles, «Suddenly, USX Is Playing Mr. Nice Guy», Business Week, June 26,
1989,151-152. John Hoerr, «Benefits for the Back Office, Too», Business Week, July 10,1989, 59.
Brian Dumaine, «The Trouble with Teams», Fortune, September 5, 1994, 86-92; Brian
Dumaine, «Who Needs a Boss?», Fortune, May 7,1990, 52-60.
David Woodruff James B.Treece,Sunita Wadekar Bhargava, Karen Lowry, «Saturn», Business
Week, August 17,1992. 87-91.
О результатах исследований относительно размеров групп читайте в М. Е. Shaw,
Group Dynamics, 3d ed., New York, McGraw-Hill, 1981; G. Manners, «Another Look at
Group Size, Group Problem Solving and Member Consensus», Academy of Management
Journal 18,1975,715-724.
Dumaine, «Who Needs a Boss?»
Stanley E. Seashore, Group Cohesiveness in the Industrial Work Group, Ann Arbor,
Mich.: Institute for Social Research, 1954. D Connie Bovier, «Teamwork: The Heart of the Airline», Training, June 1993, 53-58.
1 Richard J. Boyle, «Wrestling with Jellyfish», Harvard Business Review, January-Feb ruary 1984.
2 Mary Jean Parson, «The Peer Conflict», Supervisory Management, May 1986, 25-31.
3 GaryJacobson, «A Teamwork Ultimatum Puts Kimberly Clark's Mill Back on the Map», Management Review, July 1989, 28-31.