Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Инновационный менеджмент, Иванова Т.Б..doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
289.79 Кб
Скачать

Тема 4. Финансирование инноваций.

  1. Особенности венчурного финансирования,

  2. Внутренние источники финансирования инноваций,

  3. Внешние источники,

  4. Охрана интеллектуальной собственности,

  5. Время и цена реализации инноваций.

1. Особенности венчурного финансирования.

  1. Повышенный риск,

  2. Главное – рост стоимости фирмы,

  3. Посевные (до массового производства),

  4. Внерыночная эмиссия акций, опцион на последующий выкуп доли частных инвесторов,

  5. Инвесторы диверсифицированы,

  6. Венчурный инвестор не стремится к контрольной доле уставного капитала,

  7. Используются «долгие» деньги,

  8. Решение принимаются инвестиционным комитетом, а не инвестором,

  9. Венчурный инвестор – посредник между коллективными инвесторами и предпринимателями,

  10. Без предоставления залога или гарантий.

2. Внутренние источники финансирования инноваций,

  1. Бюджеты производственных подразделений,

  2. Псевдоакции – выпускаются акции без государственной регистрации внутри фирмы и размещаются среди работников. На полученные деньги финансируются ноу-хау. Если в конечном итоге за счет этого получают прибыль, то по псевдоакции обмениваются на настоящие.

  3. Программа ESOP – план приобретения служащими акции компании,

  4. Выделение времени на новаторства,

  5. Внутренние гранты.

Изменения НК:

  1. Амортизационная премия – списание 10% капиталовложений на себестоимость,

  2. Списание затрат на НИОКР (сокращение с 3 до 2 лет),

  3. Недавшие результатов НИОКР – затраты списываются на себестоимость в размере 100% (раньше – 70%).

3. Внешние источники.

Российская Венчурная Компания (РВК)

Действует в рамках частно-государственного партнерства и обеспечивает на условиях самофинансирования привлечение средств для реализации инновационных проектов.

Основные направления инноваций:

  1. Безопасность и противодействие терроризму,

  2. Живые системы (био-, мед.)

  3. Наносистемы и материалы,

  4. Информационно-телекоммуникационные системы,

  5. Рациональное природопользование,

  6. Транспортные, авиационные, космические системы,

  7. Энергетика и энергоснабжение.

Механизмы деятельности РВК:

  1. Конкурсный отбор управляющих компаний,

  2. Инвестирование средств, полученных из бюджета по 49% и их УК,

  3. УК инвестируют в ЗПИФ и ЗПИФ ОРВИ – особо рискованные венчурные инвестиции.

Направления развития рвк:

  • «Посевное» инвестирование в высокотехнологичные стартапы через создание сид-фондов.

Сид-фонд – венчурный фонд с меньшими ограничениями на максимум и минимум размера продаж ценных бумаг инвестируемых компаний по сравнению с правилами ЗПИФ.

  • Нефинансовые механизмы поддержки венчурного рынка через инфраструктурные программы.

  • Создание информационной площадки – портала об актуальной информации о венчурных рынках,

  • Консультирование по проектам для венчурных фондов,

  • Популяризация венчурного инвестирования.

Механизмы деятельности РВК:

  1. Конкурсный отбор УК:

  • ЗАО «ВТБ Управление активами»,

  • ООО УК «Биопроцесс Кэпитал Партнере»,

  • ОАО «Альянс РОСНО Управление активами»,

  • ООО «Максвелл Эссет Менеджмент»,

  • ЗАО «Лидер»,

  • И т.д.

  1. Инвестирование средств, полученных из бюджета по 49% их уставного капитала (частное государственное партнерство через Рос.венчурную компанию),

  2. УК инвестирует в ЗПИФ, ЗПИФ ОРВИ (ОРВИ – особо рискованные венчурные инвестиции; ЗПИФ – закрытый паевый инвестиционный фонд),

  3. Требования к инвестициям в ЗПИФ и ЗПИФ ОРВИ:

  • Первичное размещение,

  • Годовой доход менее 50 млн. руб.,

  • Через 5 лет УК инвестирует не менее чем в 8 ЗПИФ;

  1. Эффективность РВК:

  • Максимальная доходность – 5% от суммы вложений,

  • Оценка эффективности по росту экспорта, налогов, рабочих мест, внешнеэкономических связей.

Венчурные фонды при участии РВК:

  • ВТБ – Фонд венчурный – 3 061 млн.руб.,

  • Лидер – Инновации – 3 000 млн. руб.,

  • С-Групп Венчурс – 1 800 млн. руб.

Новые инициативы РВК:

  1. ООО «Фонд посевных инвестиций РВК»:

Структура уставного капитала:

  • 99% выделяет РВК,

  • 1% выделяет Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

Объем средств – 2 млрд. руб.

  1. Объекты вложения средств – инновационные предприятия приоритетных направлений,

  2. Объем финансирования – не более 75% от инвестиционной потребности и не более 25 млн. руб. в первом раунде (т.е., когда обращается предприятие за финансированием в 1 раз),

  3. Механизм отбора – через венчурных партнеров фирмы,

  4. Для регистрации в качестве венчурного партнера необходимо:

  • Финансовая обеспеченность на покрытие операционных расходов,

  • Наличие каналов поступления проектов и портфеля инновационных проектов на посевной стадии,

  • Предоставление обязательств Венчурного партнера по привлечению не менее 25% честных инвестиций в денежной форме в предоставляемые проекты,

  • Оплата услуг, связанных с осуществлением регистрации.

  1. Задачи венчурных партнеров РВК:

  • Поиск инновационных проектов,

  • Подготовка их к представлению на Инвестиционный комитет,

  • Постинвестиционное сопровождение проектов (оказание профессиональной поддержки Портфельным компаниям),

  • Взаимодействие с венчурными специалистами Фонда.

  1. Критерии выбора Инновационных компаний:

  • Потенциал для существенного роста,

  • Соответствие Инвестиционной декларации,

  • Квалифицированная команда проекта,

  • Прозрачная структура собственности.

  1. Предварительный анализ Инновационных проектов:

  • Анализ и изучение публичной информации, доступной широкому кругу пользователей,

  • Исследование комментариев инициаторов проекта, экспертов и специалистов Инновационной компании,

  • Мнения партнеров Инновационной компании.

  1. Работа с Портфельными компаниями:

  • Меры по повышению их капитализации (оценочной рыночной стоимости),

  • Участие в управлении Портфельными компаниями,

  • Через 1-5 лет выход из проекта: либо продажа акций (долей) стратегическому инвестору или венчурному фонду, либо выкуп менеджментом компании. Решение о выходе при достижении значимых результатов, анализе динамики развития сектора рынка, появлении стратегического покупателя портфельной компании.

  1. Фонд Инфраструктурных инвестиций (ИнфраФонд РВК):

Задачи:

  • Предоставление рынку набора сервисов и услуг,

  • Использование финансов Инфрафонда компаниями, оказывающих специализированные консалтинговые и информационно-аналитические услуги,

  • Первоначальный объем средств – 2 млрд. руб.

  1. Биофармацевтический кластерный фонд РВК (Биофонд РВК):

  • Инвестиции в сервисные компании кластера и в биотехнологические стартапы,

  • Создание экосистемы генерации и роста наибольшего возможного числа биотехнологических проектов – инновационные биофармацевтические и сервисные компании, предоставляющие контрактные лабораторные информационно-аналитические и консалтинговые услуги компаниям отраслей биотехнологической и фармацевтической и медицинской промышленности,

  • Первый объем средств – 1,5 млрд. руб.

Общее между «Инфрафондом РВК» и «Биофондом РВК»:

  1. Срок функционирования – 10 лет с возможностью последующей пролонгации по согласованию участников,

  2. Осуществляют соинвестирование средств совместно с частными инвесторами,

  3. Могут проводить любые юридические и финансовые сделки, разрешенные действующим законодательством РФ,

  4. Рассматривают проекты напрямую от инициаторов или авторов, а также частных инвесторов (без взаимодействия с системой венчурных партнеров),

  5. Инвестиционные решения принимаются Инвестиционным комитетом каждого фонда,

  6. Предоставляют не более 75% (не для всех) от объема инвестиционных потребностей инфраструктурных компаний в денежной, имущественной формах, либо в виде прав на результаты интеллектуальной деятельности в сумме (эквиваленте) не более 100 млн. руб. на первом раунде инвестирования.

Отличия по финансированию «Инфрафонда РВК» и «Биофонда РВК»:

  1. Биофонд учитывает и такое ограничение, как не более 50% объема инвестиционной потребности Инновационных биофармацевтических компаний в денежной, имущественной формах (только для фармацевтических фирм),

  2. Для Инфрафонда такого ограничения нет.

Заявка ИнфраФонда РВК:

  • Предполагаемые сервисы понятны и ориентированы на участников инновационного рынка,

  • Существуют сегменты рынка со значительным платежеспособным спросом на эти услуги,

  • Инициаторы способны реализовать проект,

  • Инициаторы понимают, как будет реализован проект, т.е., представлено краткое описание бизнес-модели.

Заявка БиоФонда РВК:

  • Предлагаемые продукты, товары, технологии являются инновационными, выявлены преимущества по сравнению с конкурентами,

  • Проведена оценка рынка, его ценовых и емкостных характеристик. Есть представления о позиционировании продукта, товара, технологии, их слабые и сильные стороны,

  • Инициаторы способны реализовать проект (компетенция, опыт работы, реализованные проекты).

Статистические данные на декабрь 2010 года:

  • Объем инвестиций РВК – 200 млн. $,

  • Создано 12 венчурных фондов, включающих 59 портфельных компаний.

Региональные венчурные фонды инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере:

  • На начало августа 2010 года в РФ действует 22 РВК,

  • Созданы в 2006-2010 гг. Минэкономразвития РФ совместно с администрациями регионов общим объемом 9,2 млрд. руб.,

  • Представители РВК входят в Попечительные советы этих фондов,

  • С января 2010 года все проекты в обязательном порядке направляют на экспертизу в ОАО «РВК».

Объекты согласования инвестиций в ОАО «РВК» и проектных компаний:

  • Предоставление акционерного капитала проектным компаниям,

  • Приобретение ценных бумаг портфельных компаний,

  • Смена участников/акционеров портфельных компаний,

  • Изменение размера долей участников/акционеров портфельных компаний,

  • Выход ЗПИФ из проектных компаний.

Предварительное рассмотрение проектов в ОАО «РВК»:

  1. Проблема, которую решает инновация,

  2. Размер и условия привлекаемых инвестиций,

  3. Ключевые финансовые показатели (IRR, NPV, PI, срок окупаемости),

  4. История предыдущего финансирования проекта,

  5. Продукт проекта,

  6. Описание и объем рынков сбыта,

  7. Описание команды проекта.

Перечень материалов по проекту, обязательных к передаче в ОАО «РВК»:

  1. Резюме инвестиционного проекта по форме ОАО «РВК»,

  2. Бизнес-план,

  3. Инвестиционный меморандум,

  4. Финансовая модель проекта,

  5. Независимая оценка (предварительные результаты оценки), вносимых в проект нематериальных активов,

  6. Номера, даты приоритетов патентов и заявок на патенты,

  7. Копии лицензионных соглашений в случае трансферта технологий,

  8. Документы, подтверждающие отнесение проектной компании к субъектам малого предпринимательства,

  9. Документы, подтверждающие отсутствие аффилированности проектной компании с крупным бизнесом, Управляющей компанией и органами государственной власти,

  10. Документы, подтверждающие регистрацию проектной компании на территории субъекта, в котором функционирует ЗПИФ,

  11. Иные материалы по усмотрению управляющей компании,

  12. Прочие материалы по дополнительному запросу ОАО «РВК».

Финансовые показатели резюме:

  • Дата приобретения акций (долей) компании или учреждения компании текущими собственниками,

  • Текущая история финансирования до инвестиций Фонда,

  • Оценка стоимости компании до предоставления инвестиций Фонда,

  • Структура акционерного капитала до предоставления инвестиций Фонда,

  • Структура акционерного капитала после предоставления инвестиций,

  • Описание опционных соглашений, заложенных в структуру сделки при их наличии (опционы эмитента),

  • Размер приобретаемой доли за предоставляемые инвестиции,

  • Предполагаемая оценка стоимости участия фонда к моменту выхода из портфельной компании,

  • Предполагаемая внутренняя норма доходности проекта (IRR),

  • Предполагаемый мультипликатор = цена продажи/ сумма инвестиций в проект.