Тема 2. Инновационная стратегия

1. Активные (технологические) стратегии,

2. Пассивные (маркетинговые) стратегии,

3. Стратегии диверсификации,

4. Стратегии взаимодействия с внешней средой,

5. Этапы принятия стратегии.

1. Активные (технологические) стратегии.

Активные (технологические) стратегии – это те стратегии, которые связаны с новыми способами производства товаров.

Виды:

1. Стратегии технологического лидерства – это использование технологий, которые никем ранее не применялись. Нововведение обязательно оформляется патентом, лицензией, которые затем продаются фирмам, осуществляющим имитационные стратегии;

2. Имитационные стратегии – это те стратегии, которые основаны на уже полученном (открытом) знании, но позволяют его дополнительно усовершенствовать. Виды:

• Стратегия следования за лидером. Основана на приобретении патентов, лицензий. Выпуск продукции, аналогичной той, которую выпускает лидер. Требует существенных финансовых средств (на покупку патента, лицензии и т.д.), при этом дает сверхприбыль, как у лидера.

• Стратегия копирования. Как правило, лицензии не приобретаются, изучаются уже выпущенные образцы продукции, на их базе выпускается своя.

• Стратегия зависимости, т.е. внесение изменений в технологию из-за применения стандартов производства и использования товаров. Эти изменения могут приниматься органами государственного управления или производителем сопутствующих товаров.

• Стратегия усовершенствования связана с массовым производством инновации, использованием дополнительных приспособлений, чтобы сократить затраты труда на производство или использовать другие материалы, позволяющие снижать цену товара.

2. Пассивные (маркетинговые) стратегии.

Инновационный маркетинг (новые способы продажи ранее произведенных товаров):

• Новая продукция,

• Модифицированная или модернизированная,

• Товары рыночной новизны (новые рынки сбыта),

• Товары новой сферы применения.

Маркетинговые инновации:

1. Качественная дифференциация представляет собой продуктовую линейку, каждый элемент которой ориентирован на свою группу потребителей,

2. Социальный маркетинг, т.е. доведение до потребителя мысли, что покупая определенный товар, он решает социальные проблемы мира,

3. Стратегия сегментации. Похожа на качественную дифференциацию, но в этом случае вместо выпуска товаров различного качества предлагаются похожие товары для разных групп потребителей.

Особенности инновационного маркетинга на этапе зрелости (и.м.основан на нескольких подходах):

1. Методы репозиционирования. Эти методы позволяют продлить этап зрелости товара и перейти на гребешковую модель жизненного цикла, в которой после некоторого снижения спроса придумываются меры для того, чтобы вновь заинтересовать потребителя в этом товаре.

• Новые сферы применения,

• Новый функциональный имидж,

• Изменение категории товара,

• Акцент на свойствах, не выделяемых ранее.

2. Ребрендинг – изменение бренда компании, повышение степени его узнаваемости.

3. Массовая кастомизация – это изменение базовой модели товара в соответствии со вкусами конкретного потребителя.

Отличия массовой кастомизации

Отличия	Массовое производство	Заказ	Кастомизация
Стратегия	При низкой себестоимости – большие масштабы, при высокой – уникальность	Уникальная продукция	Базовая модель в индивидуальной модификации
Продукция	Массовая	На заказ	Индивидуально модифицированная
Рынок	Массовый	Индивидуальный	Индивидуальный
Затраты	Переносятся на конечный продукт	В конечном результате	Предоплата
Запасы	Большие	Нет	Нет