40. Особливості купівлі-продажу «ноу-хау».

Один з осн методів передачі і придбання технології (передача технології – це процес, за доп якого технологія, досвід, ноу-хау, устаткування, розроблені особою, підпр-вом або орг.-ю, передаються іншій ос, підп або орг.) стосується ноу-хау- сук знань і навиків, що відносяться до вживання пром техн-ї або процесу, пов'язано з секретами вир-ва, носить конфіденц хар-р, є ек надбанням, придатним для експлуатації. Операція по передачі ноу-хау - це надання безпатентній ліцензії. Ноу-хау можуть передаватися в 1. мат формі (архітект плани будинків підпр-тв, діаграми розміщення устатк на підпр-х, схеми і проекти машин, списки зап частин, посібники або інструкції з вик-ня машин, переліки нових матеріалів, звіти по аспектах безпеки екології…). Іноді такі ноу-хау в реальній формі наз «технічна інф-ція або дані». 2. немат формі (н-д, коли інженер постачальника ноу-хау пояснює процес інженерові одержувача). Положення про ноу-хау можна вкл-ти в документ, що є окремим від ліценз угоди або вкл-ти в ліценз угоду. Осн відмінності передачі ноу-хау: 1. великий ризик, пов'язаний з розкриттям конфіденц істоти ноу-хау до укладення контракту і витоком ноу-хау від одержувача третім особам після укладення контракту; 2. безповоротний хар-р; 3. присутній часовий чинник; 4. невизначеність періоду збереження конфід-ті ноу-хау. Способи платежів: готівка (паушальні платежі і роялті або їх комбінація); зустрічні постачання товарів або надання послуг; змішана форма (готівка, бартер, послуги).

40. Види та особливості торгівлі інжиніринговими послугами.

Одним з найб пошир комерц форм передачі технологій (передача технол- це процес, за доп якого технологія, досвід, ноу-хау, устаткування, розроблені особою, підпр-вом або орг.-ю, передаються іншій ос, підп або орг.в), які передбач передачу научнотехніч знань і досвіду, які застос при розробці вир-ва і викор-ні різних товарів є інжиніринг - сук проектних і практичних робіт, що відносяться до інженерно-техн області і необх-х для здійснення проекту: консультаційних; технологічних; будівельних. Особл-ті інж-гу: 4 осн види інж: 1. звичайний (консулат-ня при підготовці планів і техн умов проекту, здобутті пропозицій від підрядчиків і постача-ків і при здійсненні проекту, коли консультантові надається право виступати як повноважний представник замовника); 2. внутріфірменний (вик-ня власного персоналу замовника, який здійсн керівництво проектом, заг проект-ня і інколи буд-цтво. Роль консультантів обмежується сприянням по конкр аспектах проекту, по яких персонал замовника недостат каліф-й або не має досвіду); 3. керівництво проектом; 4. "під ключ" (сторона, що передає, бере на себе зобов’яз генерального підрядчика і відповід за весь цикл буд-цтва обєкта. Інж передбач: 1. складання технічн завдань; 2. проведення передпроектних робіт та техніко-ек обґр буд-цтва, інженерно-пошукових робіт для буд-ва об’єктів; 3. розробка техн проектів і роб креслень буд-ва, пропозицій щодо план-ня; 4. проект-ня та конструк розробка машин, обладн; 5. розробку складу мат, сплавів, речовин; 6. консультації та авторський нагляд за монтажем, експлуатацією обладнання і об’єктів в цілому; 7. консультації ек, фін та ін порядку. Інж дія-ть поділ на проєктно-консультационную, підрядну і управлінську. Інжиніринг займає проміжне положення між торгівлею науково-техн знаннями в «чистому» та матеріалізованому вигляді. Групи інж-вих компаній: інженерно-консультаційні; інженерно-будівельні; консуль-ні по питаннях орг-ї і упр-ня і інженерно-дослідницькі.