2. Организационная структура предприятия

Линии полномочий, которыми обладает каждый субъект управленческой деятельности по отношению к остальным, образуют основу управленческой структуры организации. На ООО «Строитель» сложная линейная структура. Принятия решений здесь сосредоточены в руках первого лица (директора); на него в основном возлагается ответственность за направление и координацию текущей работы исполнителей.

(См. приложение - Организационную структуру ООО «Строитель»)

1.3. Организация и техника бухгалтерского учёта на предприятии

Обработку документов, рациональное ведение бухгалтерских записей в учётных регистрах и на их основе составление отчётности обеспечивает подразделение, создаваемое практически в любой организации, т. е. бухгалтерия.

В бухгалтерии ООО «Строитель» работают четыре человека: главный бухгалтер, расчетный и материальный бухгалтера, а также кассир.

Руководитель бухгалтерии - главный бухгалтер Яровкина О.А. В обязанности главного бухгалтера входит правильность постановки учета, его достоверность, осуществление контроля за сохранностью, рациональным и экономным использованием всех средств предприятия. Главный бухгалтер обязан организовать внедрение передовых форм и методов учета, отвечающих требованиям оперативного руководства предприятием.

Материальный бухгалтер занимается учетом расчетов с поставщиками, учитывает движение основных средств, материалов, тары. Проверяет правильность ведения складского учета материальных ценностей, составляет учет о наличии и движении материальных и других имущественных ценностей.

Расчетный бухгалтер ведет расчеты с рабочими и служащими по оплате труда и социальному страхованию, составляет отчетность по труду и заработной плате.

Для хранения, поступления и выдачи денежных средств наличными создан специальный участок бухгалтерии – касса. Ее возглавляет кассир – материально ответственное лицо, с которым заключается договор о полной материальной ответственности. Кассир выполняет операции по движению денежной наличности.

Таблица 1

Взаимосвязь бухгалтерии со структурными подразделениями организации

Структурные подразделения	Состав и наименование документов
Цеха	Документы по отдельным хозяйственным операциям (на выпуск продукции и т.д.), производственные отчеты по затратам.
Склады	Документы по движению товарно-материальных ценностей (поступления, отпуск, перемещение)
Плановый отдел	Утвержденные разработки плановых показателей по сем видам деятельности организации (смета доходов и расходов)
Отдел труда и заработной платы	Положения по оплате труда и премирование отдельных категорий работающих, изменение ставок, окладов, штатов
Отдел кадров	Списки лиц (приказы) о зачислении (принятии) на работу, увольнении, отпуске, перемещении внутри организации
Механический отдел	Документы на движении оборудования и его ремонт, о работе автотранспорта и др.