Министерство образования и науки РФ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Нижегородский Государственный Педагогический Университет

имени Козьмы Минина

Социально - экономический институт

Кафедра менеджмента, финансов и страхования

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Теория организации»

На тему:

Организационная структура предприятия ООО «Садко», совершенствование организационной структуры и её дальнейшее развитие

Выполнила: Лапшинова Ирина

Студентка группы МБ-10-1

Проверила:

Хозерова Татьяна Петровна

Нижний Новгород

2012

Содержание

Введение

Глава 1. Характеристика предприятия ооо клиника «садко»

1. Жизненный цикл предприятия ООО клиника «САДКО»

2. Услуги, предоставляемые организацией «САДКО»

1.3. Организационная культура

Глава 2. Анализ организационной структуры ооо клиника «садко»

2.1. Организационная структура функциональных подразделений (на примере детской клиники «ЗДОРОВЕНОК»)

2.2. Организационная структура Управляющей компании

Глава 3. Выявление проблем и пути их решения

Заключение

Список используемой литературы

Введение

Актуальность данного вопроса обуславливает то, что совершенствование организационной структуры предприятия – это важнейшая задача современного менеджмента, важнейшая часть организационного развития, процесса изменений, совершенствования системы управления предприятием, способствующая также скорейшему достижению поставленных целей и задач.

В современных условиях проблема правильного и грамотного построения организационной структуры приобретает особую актуальность.

Проблемы исследования, разработки и внедрения организационных структур управления нашли широкое отражение в зарубежной экономический литературе в трудах М. Альберта, И. Ансоффа, Х. Виссема, П. Друкера, Д.У. Дункана, П. Лэнда, М. Мескона, Дж.Обер-Крие, А. Хоскинга, Ф. Хедоури, и др.

В отечественной экономической литературе проблеме исследования, разработки и внедрения организационных структур управления предприятий и организаций посвящены работы А.Р. Алавердова, А.В. Бандурина, В.Р. Веснина, И.Н. Герчиковой, В.В. Глухова, В.В. Глущенко, С.Д. Ильенковой, А.Р. Каньковской, М.Г. Лапусты, О.Т. Лебедева, З.П. Румянцевой, Э.Е. Старобинского, и многих других. Следует отметить, однако, что большинство публикаций, появившихся в последние годы, в обобщенном виде передают зарубежный опыт изучения, разработки и внедрения организационных структур управления предприятий и организаций.

Анализ структуры организации — важный этап ее дальнейшего развития. Детальное рассмотрение всех организационных процессов компании, определение проблемных полей и выявление перспектив развития позволяют сделать компанию жизнеспособной, активной, инновационной и ориентировать ее на достижение поставленных целей и задач. Если компания не осуществляет подобную аналитическую работу, то с течением времени у нее накапливаются организационные проблемы, снижается скорость ее развития и активизируются стагнационные процессы. Именно поэтому анализ организационной структуры — актуальная и интересная тема исследования.

Объектом работы является предприятие ООО клиника «САДКО».

Предметом изучения в данном случае будет являться организационная структура предприятия ООО клиника «САДКО».

Целью данной работы является исследование и анализ организационной структуры предприятия и предложение пути её совершенствования. В соответствии с целью, можно выделить следующие задачи:

- дать краткую характеристику предприятия ООО клиника «САДКО».

- изучить и проанализировать организационную структуру исследуемого предприятия (ООО клиника «САДКО»).

• рассмотреть организационно-правовую форму, направления деятельности организации,

- сформулировать ее миссию, цели и задачи деятельности,

• определить положение компании в отрасли,

• выявить проблемы функционирования организации,

• разработать инновационную идею,

• изучить организационную структуру предприятия,

• разработать план мероприятий по реализации инновационной идеи.