- •Сущность и основные разделы бизнес-плана
- •1 Раздел. Описание предприятия
- •1.1. Описание существующего предприятия
- •1.2. Описание создаваемого предприятия
- •2 Раздел. Описание продукции
- •3 Раздел. Маркетинговый план
- •Прогноз продаж продукции на 20__ - 20__ гг.
- •План продаж продукции на 20__ г.
- •4 Раздел. Производственный план
- •4) На сырье, топливо, материалы;
- •5) На организацию рекламы и сбыта;
- •7) Другие.
- •5 Раздел. Организационный план
- •6 Раздел. Анализ и оценка рисков
- •7 Раздел. Финансовый план
- •8 Раздел. Вариация параметров
- •9 Раздел. Резюме
- •10 Раздел. Приложение
Econ.nn@yandex.ru
Сущность и основные разделы бизнес-плана
Идея составления бизнес-планов зародилась в США. Более 30 лет назад появление и развитие молодых компаний в сфере компьютерных, телекоммуникационных и медицинских технологий потребовало немало финансовых средств. Предприниматели стали активно обращаться в финансовые организации за получением денег. Чтобы понять, для каких целей молодой компании требуются денежные средства и на что они будут истрачены, инвесторы стали требовать предоставления в письменной форме ответов на интересующие их вопросы (бизнес-планы). Позднее бизнес-планы стали использоваться в фирмах и в качестве реальной плановой основы для функционирования и развития их бизнеса. Рассмотрим, что такое бизнес-план.
«Бизнес-план»:
1) – это план создания и/или развития бизнеса фирмы. Отражает текущее состояние, цели и пути их достижения, предполагаемые потребности в ресурсах и ожидаемые результаты их использования.
В данном случае бизнес-план является результатом планирования деятельности фирмы, осуществляемого систематически, на регулярной основе.
2) – это документ, предоставляемый инвестору, кратко излагающий суть, основные характеристики, финансовые результаты и экономическую эффективность проекта.
В данном случае бизнес-план является результатом единовременного планирования, осуществляемого в рамках проекта для решения конкретной задачи.
Основные разделы бизнес-плана:
1) описание предприятия (существующего или создаваемого);
2) описание продукции;
3) маркетинговый план;
4) производственный план;
5) организационный план;
6) анализ и оценка рисков;
7) финансовый план;
8) вариация параметров;
9) резюме;
10) приложения.
1 Раздел. Описание предприятия
Цель раздела – дать ясное представление о фирме как объекте инвестирования или как реализаторе проекта.
1.1. Описание существующего предприятия
Указываются:
- наименование фирмы;
- организационно-правовая форма (товарищество, общество и т.д.);
- форма собственности (частная, государственная и т.д.);
- структура собственности (кто владельцы, в каких долях);
- юридический и фактический адреса;
- электронный адрес, интернет-сайт;
- дата создания фирмы;
- профиль и основные виды деятельности фирмы (за последние 10 лет)
№ п.п. |
Вид деятельности |
Период осуществления деятельности |
Выручка за указанный период (руб.) |
Доля в общей выручке (%) за указанный период |
1 |
Ремонт автомобилей |
2000 – 2010 гг. |
100 000 000 |
20 |
2 |
Продажа автозапчастей |
2005 – 2010 гг. |
80 000 000 |
16 |
… |
|
|
|
|
|
Итого |
|
500 000 000 |
100 |
- характеристика юридических документов, требуемых для осуществляемых видов деятельности (необходимые лицензии, разрешения, кем и когда выданы, сроки их действия, затраты на их получение);
- численность занятых (штатное расписание);
- ключевые управленцы, их краткая биография, квалификация, достижения;
- основные здания, производственные мощности (в собственности, в аренде, другое; площадь, срок действия договора и т.д.).