Тема 2. Отбор персонала

Понятие и источники найма персонала. Этапы отбора персонала. Методы отбора персонала. Особенности конкурсного набора персонала. Деловая оценка персонала.

Студент должен:

знать:

– источники найма персонала;

– особенности различных этапов приема на работу;

– методы отбора персонала и их эффективное использование;

– особенности конкурсной процедуры и подходы к организации конкурса;

– виды деловой оценки персонала и требования к ее проведению;

уметь:

– различать внутренние и внешние источники найма персонала;

– выявлять преимущества и недостатки различных источников найма;

– характеризовать различные методы отбора персонала, оценивать их эффективность;

– выявлять преимущества различных подходов к проведению конкурсного отбора персонала;

– формулировать требования к проведению деловой оценки персонала.

Тема 3. Профессиональное развитие персонала

Профессиональная ориентация персонала. Трудовая адаптация персонала. Виды трудовой адаптации. Условия трудовой адаптации. Система непрерывного повышения квалификации персонала.

Студент должен:

знать:

– цели профориентации;

– виды трудовой адаптации;

– формы повышения квалификации;

уметь:

– определять условия успешной трудовой адаптации сотрудников;

– выявлять преимущества внутрифирменного обучения и обучения с отрывом от производства.

Тема 4. Управление деловой карьерой

Виды карьеры. Типы профессиональной ориентации личности. Этапы профессионально-служебного продвижения персонала. Работа с кадровым резервом. Критерии отбора персонала в кадровый резерв. Источники кадрового резерва.

Студент должен:

знать:

– виды и этапы карьеры;

– особенности этапов профессионально-служебного продвижения персонала;

– принципы организации работы с кадровым резервом;

– источники кадрового резерва;

– требования к организации стажировки;

уметь:

– выделять особенности отдельных этапов служебно-профессионального продвижения персонала;

– формулировать требования к сотрудникам, выдвигаемым в кадровый резерв.

Тема 5. Трудовая мотивация персонала

Типы мотивации. Системы и формы оплаты труда. Разработка программ стимулирования труда. Критерии оценки результативности труда. Методы оценки результативности труда.

Студент должен:

знать:

– основные положения мотивационных теорий;

– типы мотивации сотрудников;

– подходы к использованию современных систем оплаты труда;

– количественные и качественные критерии оценки результативности труда;

– методы оценки результативности труда;

уметь:

– выявлять преимущества и недостатки различных системы и форм оплаты труда;

– разрабатывать программы стимулирования труда сотрудников.

– отбирать соответствующие критерии оценки труда различных категорий сотрудников (руководителей, специалистов, исполнителей);

– оценивать результативность труда по балльной системе.

Перечень практических занятий

Практическая работа 1 «Анализ материалов периодической печати по подбору персонала различных категорий».

Практическая работа 2 «Составление резюме по заданию».

Практическая работа 3 «Подготовка вопросника для кандидата на вакансию».

Практическая работа 4 «Составление программы повышения квалификации персонала организации».

Практическая работа 5 «Разработка Положения о стимулировании труда».