Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

«СИБИРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ГЕОДЕЗИЧЕСКАЯ

АКАДЕМИЯ» (ФГБОУ ВПО «СГГА»)

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по УР

__________________ В. А. Ащеулов

Управление персоналом

Методические указания и контрольные задания

Для направления подготовки дипломированного специалиста

080502 – Экономика и управление на предприятии

(геодезического производства)

заочной формы обучения

Новосибирск 2011

Введение

Дисциплина «Управление персоналом» относится к группе специальных дисциплин; её изучение способствует подготовке выпускников к организационно-управленческой деятельности на предприятиях сферы геодезического производства с применением современных принципов организации труда, овладению навыками эффективного управления работой коллектива исполнителей.

Задачи изучения дисциплины:

– освоение подходов к управлению трудовыми ресурсами в организации;

– изучение принципов организации кадровой работы, методов обучения и контроля деятельности кадров;

– анализ технологий эффективного управления трудовыми ресурсами;

– приобретение навыков контроля деятельности кадров.

– воспитание готовности к проявлению ответственности за выполняемую работу, способности к эффективному решению проблем в профессиональной деятельности.

После изучения курса студенты должны:

знать:

– особенности современного персонала организаций;

– принципы управления персоналом с учетом специфики его различных категорий;

– мотивирование персонала;

– технологии подбора персонала;

– подходы к планированию карьеры;

– формы повышения квалификации персонала.

уметь:

– анализировать кадровый потенциал организации;

– разрабатывать программы адаптации сотрудников;

– организовывать работу по формированию кадрового резерва.

– применять в профессиональной деятельности приемы делового и управленческого общения.

Изучение дисциплины предусматривает 12 аудиторных часов (в том числе 4 часа практических занятий) и выполнение контрольной работы. В соответствии с рабочей программой предусмотрен экзамен.

Тематический план

Наименование тем	Количество аудиторных часов	Лекции, ч	Практические занятия, ч
1. Персонал организации как объект управления	2	2	-
2. Отбор персонала	2	1	1
3. Профессиональное развитие персонала	3	2	1
4. Управление деловой карьерой	2	1	1
5. Трудовая мотивация персонала	3	2	1

Методические указания к выполнению контрольНой рабоТы

Тема 1. Персонал организации как объект управления

Понятие персонала. Категории персонала, их функциональные особенности. Сущность технологии управления персоналом. Типы кадровой политики.

Студент должен:

знать:

– особенности персонала организации, которые необходимо учитывать при организации деятельности службы управления персоналом;

– специфику различных категорий персонала;

уметь:

– характеризировать функциональные особенности руководителей, специалистов, технических исполнителей;

– определять тип кадровой политики организации.