Практическая работа 4 нормирование труда

Цель – закрепление теоретических знаний, и приобретение практических навыков в методике расчета норм труда в нефтяной и газовой промышленности

4.1 Понятие нормирования труда

Любой трудовой процесс характеризуется затратами и результатами труда. Соотношение между ними и определяет эффективность трудового процесса.

Норма труда – это максимально допустимая величина затрат труда на изготовление единицы продукции изделия или выполнения определенного объема работ.

Нормативы по труду – это руководящие справочные материалы, содержащие исходные данные и расчетные величины для установления норм труда применительно к определенны м организационно-техническим условиям производства.

Нормы и нормативы должны быть обоснованными. Нормирование труда служит базой научного обоснования труда и плана по зарплате. Нормы применяются в качестве исходных величин для разработки всей системы плановых показателей предприятия. С их помощью регулируется, планируется и контролируется вся производственно-хозяйственная деятельность.

4.2 Нормирование труда на предприятиях нефтегазовой промышленности

Для нормирования труда на предприятиях нефтегазовой промышленности применяются следующие виды норм труда:

• Нормы времени (Н_вр) – это регламентированное время выполнения единицы продукции и на технологические операции, т.е. время необходимое для обслуживания единицы оборудования (одной операции, одного изделия, бурения одного метра скважины и т.д.);

• Нормы выработки (Н_выр) – отражает количество единиц работы в натуральном выражении, которая должна быть выполнена в единицу времени (час, смена);

• Нормы численности (Н_ч) – отражает количество работников определенного профессионального состава, которое необходимо для выполнения объема работы или обслуживания некоторого количества производственных объектов.

• Нормы обслуживания (Н_обс) - характеризует количество рабочих мест, размер площади и других производственных объектов, закрепленных за одним рабочим, группой, бригадой или звеном персонала.

• Нормы управляемости (Н_упр) – регламентируют число подчиненных работников у одного руководителя соответствующего подразделения предприятия.

4.3 Классификация затрат рабочего времени

Важным фактором планирования кадров на предприятии является нормирование труда. Нормирование труда - это определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объема работ в конкретных организационно-технических условиях.

Рабочее время – установленная законодательством продолжительность дня (рабочей недели), в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу.

Рабочее время делится на 2 части:

1. время работы;

2. время перерыва.

Время работы включает:

1. подготовительно – заготовительное время (t_п.з.) – используется в начале и в конце смены: подготовке и уборке рабочего места, получение инструмента, чертежей, технической документации и наряда на работу и т.д.;

2. основное время (t_осн) – затрачивается непосредственно на изменение предмета труда с целью получения продукции;

3. вспомогательное время (t_в) используется на работы необходимые для обеспечения условий выполнения основной операции;

4. оперативное время (t_оп) – это сумма основного и вспомогателҗного времени.

t_оп = t_осн + t_в, (1)

5. время обслуживания рабочего места (t_орм), т.е. переналадка оборудования, смена инструмента (мелкий ремонт), организационное обслуживание оборудования в течение всей смены, время обслуживания рабочего места определяется формулой:

t_орм = t_т.об + t_орг.об., (2)

где t_т.об – время технического обслуживания рабочего места;

t_орг.об – время организационного обслуживания рабочего места

Время перерывов делится:

1. регламентированные перерывы (t_рп) – это время отдыха, и удовлетворение личных потребностей, время обусловленное технологическим процессом;

2. нерегламентированные перерывы (t_нрп) – это и поломка оборудования, нарушение трудового распорядка. В свою очередь нерегламентированные перерывы делятся:

Перерывы по техническим причинам (t_тп), вызванные неполадками и неисправностями в работе оборудования, инструмента;

Перерывы по организационным причинам (t_орг.п) – вызывает организационными неполадками в обеспечении рабочего места необходимым для бесперебойной работы, (это – отсутствие эл.энергии, материалов, инструмента);

Сверхрегламентные перерывы (t_срп) – по вине рабочего, связанные с нарушением трудовой дисциплины.

Нерегламентированные перерывы определяются по формуле:

t_нрп = t_тп + t_орг.п + t_срп, (3)

где t_тп - перерывы по техническим причинам;

t_орг.п - перерывы по организационным причинам;

t_срп - сверхрегламентные перерывы.