2.1. Організаційно-економічні умови діяльності організації

Об’єктом дослідження є приватне сільськогосподарське підприрємство. Діяльність підприємства регулюється Господарським Кодексом України, Кодексом законів про працю України, та іншим чинним законодавством.

Підприємство є самостійним господарським об'єктом з правами і обов'язками юридичної особи. Підприємство має право займатися господарською діяльністю, виходячи з цілей і завдань, складати договори, нести відповідальність згідно своїх обов'язків. Підприємство діє на принципах повного господарського розрахунку, самофінансування і самоокуповування, забезпечує соціальний розвиток і стимулювання працівників за рахунок накопичених засобів, несе повну відповідальність за результати власної господарської діяльності і виконання покладених на себе зобов'язань перед постачальниками і споживачами, бюджетом, банками, а також перед трудовим колективом згідно чинному законодавству.

Підприємство створене з метою отримання прибутку від господарської діяльності, яка направлена на поповнення ринку товарами і послугами для максимального задоволення потреб населення і реалізації на базі отримання прибутку  соціальних і економічних інтересів засновників і членів колективу.

Підприємство займається вирощуванням зернових та технічних культур. ПСП “Перемога” розташоване за адресою Вінницька область Томашпільський район с. Високе, вул. Леніна, буд. №20.

Клімат району помірно-континентальний (район лежить у помірному кліматичному поясі). Середня температура січня - -6°С, а липня - +18°С. Середньорічна кількість опадів становить 560 - 600 мм. Територія району в холодну пору вкрита покривом снігу, який є нетривким. Найпоширенішими типами ґрунтів є чорноземи. Для більш детальної характеристики ПСП “Перемога” потрібно визначити основні показники господарської діяльності даного підприємства (табл. 2.1) [16].

Таблиця 2.1

Основні показники господарської діяльності ПСП “Перемога”

Показники	Роки			Відхилення
	2009р.	2010р.	2011р.	+/-
Площа с.-г. угідь, га	2096,6	2097	2054	-42,6
Чистий прибуток, тис. грн.	1378	2528	5904	4526
Товарна продукція, тис. грн.	8551	10181	14869	6318
Чисельність середньорічних працівників, чол.	141	146	137	-4
Чисельність працівників адміністративно-управлінського персоналу, чол.	29	30	28	-1
Відпрацьовано тис. люд.-год., всього	327120	338720	317840	-9280
Загальний фонд оплати праці, тис. грн.	1340	1745	1939	599
Повна собівартість продукції, тис. грн.	7707	8176,7	10273	2566
Витрати на управління, тис. грн.	70	81	130	60
Рівень рентабельності, %	10,95	24,52	44,74	33,79

Аналізуючи дану таблицю, можна побачити, що підприємство у 2011 р. було забезпечене земельними угіддями, площею 2054 га, що менше на 42,6 га у порівнянні з 2009 р. Обсяг чистого прибутку збільшився на 4526 тис. грн., проте спостерігається також збільшення на протязі досліджуваного періоду повної собівартості продукції на 2566 тис. грн., що негативно впливає на величину чистого прибутку. Незважаючи на зниження чисельності працівників на 4 чол., загальний фонд оплати праці у звітному періоді збільшився на 599 тис. грн. порівняно з попереднім періодом. Рівень рентабельності у ПСП “Перемога” на протязі досліджуваного періоду зріс на 33,79%.

У процесі своєї виробничої діяльності підприємство проводить безліч фінансово-господарських операцій і постійно несе витрати, пов'язані з їх проведенням. У сучасних умовах господарювання витрати на основне виробництво як економічна категорія є одним із критеріїв ефективності операційної діяльності вітчизняних підприємств і організацій.

Одні групи витрат безпосередньо пов'язані зі здійсненням конкретної операції, інші — мають загальний характер і необхідні для забезпечення функціонування підприємства в цілому. Усі витрати — і матеріальні, і трудові, і фінансові — підприємство здійснює для забезпечення своєї виробничої діяльності.

Основні принципи управління витратами в ПСП “Перемога” вироблені практикою і зводяться до наступного: системний підхід до управління витратами; єдність методів, які практикуються на різних рівнях управління витратами; управління витратами на всіх стадіях життєвого циклу виробу – від створення до реалізації; органічне поєднання зниження витрат з високою якістю продукції; недопущення поднормових витрат; широке впровадження ефективних методів зниження витрат; удосконалення інформаційного забезпечення про рівень витрат; підвищення зацікавленості виробничих підрозділів підприємства до зниження витрат.

Підвищення технічного рівня виробництва, удосконалювання організації виробництва і праці призводить до зниження витрат сировини, матеріалів і заробітної плати. Зниження витрат підприємства забезпечується за рахунок зменшення витрат живої праці на одиницю продукції і темпів зростання його продуктивності стосовно темпів зростання середньої заробітної плати, але для цього нам необхідно детально розглянути обсяг та структуру витрат на основне виробництво у ПСП “Перемога” (табл. 2.2)

Таблиця 2.2

Обсяг та структура витрат на основне виробництво [16]

Елементи витрат	Рослинництво						Тваринництво
	2009 р.		2010 р.		2011 р.		2009 р.			2010 р.			2011 р.
	тис. грн	%	тис. грн	%	тис. грн	%		тис. грн	%		тис. грн	%		тис. грн	%
Витрати на оплату праці	825	14,2	1105	17,5	1244	13,4		515	15,9		640	16		695	19,8
Відраху-вання на соціальні заходи	265	4,6	402	6,4	463	4,9		165	5,1		233	5,8		258	7,35
Матеріальні витрати в т.ч	3341	57,7	2698	42,7	4754	51,1		2445	75,4		2784	69		2365	67,4
насіння та посадковий матеріал	631	10,9	578	9,1	723	7,8		х	х		х	х		х	х
корми	х	х	х	х	х	х		1514	46,7		2150	53		1789	51,1
мінеральні добрива	1149	19,8	1026	16,2	2060	22,1		х	х		х	х		х	х
нафтопро-дукти	854	14,8	701	11,1	1142	12,3		54	1,7		180	4,5		138	3,9
електро-енергія	110	1,9	120	1,9	203	2,2		113	3,5		154	3,8		124	3,5
запасні частини	118	2,1	110	1,7	108	1,2		81	2,5		185	4,6		58	1,7
оплата робіт і послуг	92	1,6	57	0,9	117	1,3		546	16,8		20	0,5		121	3,5
Амортизація основних засобів	191	3,3	193	3,1	218	2,3		63	1,94		124	3,1		127	3,6
Інші витрати	1170	20,2	1926	30,5	2637	28,3		54	1,7		253	6,3		64	1,8
Усього витрат	5792	100	6324	100	9316	100		3242	100		4034	100		3509	100

З даної таблиці видно, що на протязі досліджуваного періоду у ПСП “Перемога” витрати на основне виробництво в рослинництві збільшились на 3524 тис. грн, а у тваринництві – на 267 тис. грн., що негативно впливає на величину чистого прибутку в організації. Найбільшу питому вагу у структурі витрат займають матеріальні витрати, їх обсяг в галузі рослинництва у звітному періоді збільнився на 1413 тис. грн., а в галузі тваринництва відбулося зниження у розмірі 80 тис. грн. Найменшу частку в структурі витрат складають амортизаційні відрахування на відтворення основних засобів виробництва. В рослинництві на протязі досліджуваного періоду спостерігається збільшення обсягу амортизаційних відрахувань на суму, рівну 27 тис. грн., а у тваринництві – на 64 тис. грн. [16]

Важливим кроком економічного аналізу підприємства є аналіз складу і структури активів в організації.

Активи являють собою ресурси, контрольовані підприємтвом, використання яких призводять до збільшення економічних вигод у майбутньому. До них відносяться всі наявні матеріальні цінності, нематеріальні активи та кошти, що належать підприємству на певну дату, а також їх розміщення та використання.

Оборотні активи - це грошові кошти та їх еквіваленти, що не обмежені у використаннї, а також інші активи, призначені для реалізації чи споживання протягом операційного циклу, чи протягом дванадцяти місяців з дати балансу, адже в процесах господарської діяльності підприємству необхідна визначена сума грошових коштів для закупівлі сировини, матеріалів, напівфабрикантів, комплектуючих виробів та інших матеріальних цінностей. Зазначені матеріальні цінності призначенні для забеспечення процесу виробництва і реалізації продукції і постійно знаходитися в кругообороті коштів.

Основними задачами управління оборотними активами є: забеспечення бесперервності процесу виробництва, прискорення оборотності оборотних активів, підвищення рентабельності оборотних активів, мінімізація ризиків і витрат, пов”язаних з формуванням і використанням оборотних активів. Для наочності розглянемо склад та структуру активів на прикладі ПСП “Перемога” [16].

Таблиця 2.3

Аналіз складу і структури активів на прикладі ПСП “Перемога”

Види активів	2009р.		2010р.			2011.р.			Відхилення,
									(+/-)
	тис. грн.	%		тис. грн.	%		тис. грн.	%		тис. грн.
Активи, що реалізуються повільно, в т. ч.	6983	89,2		6476	66,6		8755	67,6		1772
Виробничі запаси	3184	40,7		2423	24,9		4164	32,1		980
Тварини на вирощуванні та відгодівлі	3327	42,5		3253	33,5		3694	28,5		367
Незавершене виробництво	472	6,1		80	8,2		897	6,9		425
Активи, що швидко реалізуються в т.ч.	7	0,09		1080	11,1		5	0,04		-2
Готова продукція	3	0,04		4	0,04		2	0,02		-1
Товари	4	0,05		1076	11,1		3	0,02		-1
Найбільш ліквідні активи, в т. ч.	835	10,67		2168	22,3		4214	32,5		3379
Розрахунки з дебіторами	242	3,1		1374	14,1		4107	31,7		3865
Грошові кошти	593	5,6		794	8,2		107	0,8		-486
Всього	7825	100		9724	100		12974	100		5149

Аналізуючи дану таблицю, можна зробити висновок про те, що у даному підприємстві найбільшу питому вагу займають активи, що реалізуються повільно, їх обсяг у звітному періоді у порівнянні з базовим збільшився на 1772 тис. грн., найменшу питому вагу в структурі активів займають найбільш ліквідні активи, що на протязі досліджуваного періоду помітно зросли. Дане збільшення рівне 3379 тис. грн. Активи, що швидко реалізуються знизились на 2 тис. грн.

Ефективне використання основних засобів дозволяє нарощувати обсяги виробництва, знижувати собівартість, збільшувати прибуток і підвищувати рентабельність. Використання морально і фізично застарілих основних фондів серйозно гальмує процес впровадження передових технологій, заважає нарощуванню випуску виробів, що відповідають вищим світовим досягненням, знижує темпи економічного росту. Тому важливим напрямком підвищення ефективності виробництва є прискорення відновлення машин і устаткування.

Тому пошук резервів збільшення обсягу промислової продукції, зниження витрат на її виробництво передбачає насамперед проведення аналізу оснащеності підприємства і його структурних підрозділів основними фондами, оцінку їхнього технічного стану, обґрунтування темпів відновлення, визначення впливу цієї групи факторів на кінцеві результати діяльності підприємства.

Аналіз починається з вивчення динаміки обсягу, складу і структури основних засобів. Тому їх розгляд є надзвичайно важливим завданням (табл. 2.4) [16].

Таблиця 2.4

Склад і структура основних засобів ПСП “Перемога”

Групи основних засобів	2009р.		2010р.			2011р.			Відхилення, (+/-)
	тис. грн.	%	тис. грн.	%	тис. грн.		%	тис. грн.
Будинки, споруди та передавальні пристрої	593	17,6	751	20,6	1427		20,8	834
Машини та обладнання	2043	60,7	2162	59,4	4698		68,5	2655
Транспортні засоби	43	1,3	43	1,2	43		0,6	0
Інструменти та інвентар	16	0,5	13	0,4	16		0,2	0
Робоча і продуктивна худоба	-	-	-	-	-		-	-
Багаторічні насадження	-	-	-	-	-		-	-
Інші основні засоби	672	19,9	672	18,475	672		9,9	0
Разом	3367	100	3641	100	6856		100	3489

Отже, розглянувши склад та структуру основних засобів, можна говорити про те, що машини та обладнання займають найбільшу частку в структурі основних засобів, на протязі досліджуваного періоду спостерігається зниження їх вартості на 2655 тис. грн. Обсяг інструментів та інвентаря взагалі не змінився у звітному періоді у порівнянні з 2009 роком. А обсяг будинків, споруд та передавальних пристроїв зріс на 834 тис. грн.

Ефективність виробничої, інвестиційної і фінансової діяльності підприємства виражається в досягнутих фінансових результатах.

Для визначення фінансового результату діяльності підприємства за звітний період необхідно порівняти доходи звітного періоду і витрати, понесені для одержання цих доходів.

Прибуток є важливим показником ефективної діяльності підприємств. Проте якість роботи підприємства не можна оцінювати за масою прибутку. Для того щоб точно обчислити прибутковість підприємства, потрібно зіставити прибуток з витратами підприємства або з обсягом виробничих фондів підприємств. Таке зіставлення характеризує рентабельність. Рентабельність показує прибутковість, доходність підприємства (табл. 2.5).

Таблиця 2.5

Аналіз динаміки і складу фінансових результатів діяльності ПСП “Перемога”

Показники	2009р.	2010р.	2011р.	Відхилення, (+/-)
	тис. грн.	тис. грн.	тис. грн.	тис. грн.
Доход від реалізації (без ПДВ)	10219	12176	17843	7624
ПДВ	1168	1994	2974	1806
Чистий доход	8551	10182	14869	6138
Собівартість реалізації	7399	8074	10096	2697
Валовий прибуток	1152	2108	4773	3621
Інші операційні доходи	1290	1297	3260	1970
Адміністративні витрати	70	81	130	60
Інші операційні витрати	982	774	1952	970
Фінансові результати від операційної діяльності:
- прибуток ( збиток)	1377	2528	5904	4521
Інші фінансові доходи	24,0	-	-	-
Фінансові результати від звичайної діяльності : прибуток	1378	2528	5904	4526

Аналізуючи дані таблиці 2.5, можна зробити висновок про те, що дохід від реалізації продукції у 2011р. порівняно з 2009 р. збільшився на 7624 тис. грн. Обсяг чистого доходу зріс на 6138 тис. грн., а собівартість реалізації – на 2697 тис. грн, що є негативним явищем для підприємства. Аналіз фінаннсових результатів від операційної діяльності показує, що їх обсяг у звітному періоді збільшився на 4521 тис. грн. Фінансові результати від звичайної діяльності зросли у 2011р. на 4526 тис. грн. в порівнянні з 2009 р.

Наступним етапом дослідження економічних умов діяльності ПСП “Перемога” є аналіз ділової активності підприємства.

капітал знаходиться в постійному русі, переходячи з однієї стадії кругообігу в іншу. Чим швидше капітал зробить кругообіг, тим більше продукції отримає і реалізує підприємство при одній і тій же сумі капіталу. Затримка руху коштів на будь-якій стадії веде до сповільнення оборотності капіталу, потребує додаткових вкладень коштів і може визвати значне погіршення фінансового стану підприємства.

Ділова активність комерційної організації виявляється в динаміці її розвитку, досягненні нею цілей, які відображають натуральні та вартісні показники, в ефективному використанні економічного потенціалу, розширенні ринків збуту продукції.

Таблиця 2.6

Оцінка ділової активності ПСП “Перемога” [16]

Показники	2009р.	2010р.	2011р.	Відхилення (+/-)
Коефіцієнт оборотності активів (ресурсовіддача)	0,81	0,79	0,77	-0,04
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості	82,11	1131,3	-	-
Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості	0,03	0,03	0,04	0,01
Коефіцієнт оборотності матеріальних запасів	1,07	0,55	1,24	0,17
Коефіцієнт оборотності власного капіталу	0,8	0,8	0,78	-0,02

Із даної таблиці видно, що у 2011 р. коефіцієнт оборотності активів знизився на 0,04 порівняно з 2009р, а коефіцієнт оборотності власного капіталу – на 0,02. Проте на протязі досліджуваного періоду відбулось збільшення коефіцієнта оборотності кредиторської заборгованості та коефіцієнта оборотності матеріальних запасів відповідно на 0,01 та 0,17.