3. Методика дослідження

Важливим напрямом вдосконалення поділу праці на підприємстві є встановлення раціональних пропорцій і чисельності окремих функціональних груп працівників, а саме: між основними і допоміжними робітниками; між робітниками і адміністративно-управлінським апаратом; між керівниками і фахівцями і т. д.

Функціональний поділ праці характеризується коефіцієнтом зайнятості [5, c. 269]:

К _з = Σt _з / Т _см ∙ Ч,

де Σt _з - час зайнятості основною роботою, хв;

Ч - чисельність робітників, чол;

Т _зм - тривалість зміни, хв.

В основі технологічного поділу праці лежить диференціація виробничого процесу на технологічно однорідні роботи, наприклад, у машинобудуванні - ливарні, ковальські, складальні та ін У зв'язку з цим і здійснюється угруповання складу робітників за професіями та спеціальностями. При цьому кількісне співвідношення залежить від співвідношення окремих груп машин, яке, у свою чергу, визначається тим чи іншим технологічним процесом.

Технологічний поділ праці знаходить своє конкретне вираження у двох різновидах: у подетальному поділі праці, коли виробництво продукту розпадається на виготовлення окремих деталей (виробів), і в післяопераційному поділі праці.

Післяопераційний поділ праці передбачає розподіл і закріплення операцій технологічного процесу за окремими робітниками і розстановку їх на виробництві, що забезпечує краще використання робочого часу та обладнання.

Раціональний розподіл праці та відповідна йому розстановка виконавців вимагає дотримання наступних правил [3, c. 124]:

• кожен працівник (бригада) отримує закріплене за ним робоче місце і відповідає за його стан і збереження матеріальних цінностей, що виділяються для виконання робіт;

• коло функцій і обов'язків робочого повинен бути чітко визначений;

• кількість і якість праці кожного виконавця необхідно враховувати і контролювати.

Найбільш глибокий післяопераційний поділ праці має місце в поточному виробництві, що забезпечує:

• підвищення швидкості виконання прийомів операції завдяки спеціалізації робочих місць на виконанні одних і тих же операцій протягом тривалого часу;

• скорочення термінів і витрат на підготовку кадрів;

• створення передумов для механізації і автоматизації виробництва.

У результаті забезпечуються ефективне використання робочого часу, зростання продуктивності праці і зниження собівартості продукції, що виготовляється. За оцінкою технологічного поділу праці необхідно визначити коефіцієнт спеціалізації [5, c. 271]:

К _з = 1 - Σt _п / Т _см ∙ Ч,

де Σt _п - витрати часу на переналагодження устаткування протягом зміни, хв.

Кваліфікаційний поділ праці - це поділ робіт за їх складністю і точністю. Таке розділення в кінцевому підсумку знаходить найбільш конкретне вираження у професійному поділі праці. Професійний поділ праці характеризується спеціалізацією трудової діяльності за спільністю необхідних знань, методів впливу на предмет праці, при цьому працюють поділяються на професії, наприклад, токарі, слюсарі, економісти і т. д.

Поглиблення професійного розподілу праці веде до появи спеціальностей в рамках даної професії. Наприклад, професія слюсар диференціюється на спеціальності: слюсар-інструменталицік, ремонтний слюсар, слюсар-складальник; професія економіст диференціюється на економіста-бухгалтера, економіста-фінансиста, економіста-аудитора. Кваліфікаційне поділ праці здійснюється з урахуванням навичок, виробничого досвіду, спеціальних теоретичних знань і рівня загального спеціальної освіти, необхідних для виконання певного кола робіт.

Кваліфікаційна структура робітників на підприємстві визначається в першу чергу складністю виконуваних робіт на підприємстві, а також рівнем механізації і автоматизації виробництва.

Для оцінки раціональності вибраних форм поділу праці використовуються такі показники:

• коефіцієнт використання сукупного (або індивідуального) робочого часу робітників підприємства, цеху, дільниці, бригади;

• тривалість виробничого циклу;

• співвідношення розряду робіт і робітників;

• тривалість і повторюваність одноманітних рухів, прийомів операції протягом зміни;

• ступінь поєднання фізичних і розумових функцій.

Кваліфікаційне поділ праці характеризується коефіцієнтом використання робочих по кваліфікації [5, c. 272]:

К _квал = R _ф / R _р,

де R _ф - середній кваліфікаційний розряд робітників;

R _р - середній кваліфікаційний розряд робіт.

Чим ближче коефіцієнти поділу праці до одиниці, тим раціональніше поділ праці. Раціональним за показниками використання робочого часу вважається такий розподіл праці, коли різниця між проектованою і фактичною питомою вагою оперативного часу в загальному фонді робочого часу більше або дорівнює нулю, тобто

де - Питома вага оперативного часу в сукупному фонді робочого часу при

існуючому розподілі праці; - Те ж, при проектованому варіанті поділу праці [5, c. 274].

, , де і - Відповідно проектоване і фактичне оперативний час основних робітників; - Відповідно фактичний і проектований сукупний фонд основних робітників. Загальний рівень розподілу і кооперації праці на підприємстві, в цеху, дільниці визначають за коефіцієнтами поділу і кооперації праці:

де - Сумарні витрати часу на виконання робіт, невластивих ні даному робочому місцю, ні кваліфікації робітника в досліджуваному періоді, хв.; - Сумарні втрати часу, викликані недоліками в обслуговуванні робочого місця, очікуванням виконання робіт робітниками інших професій т. д., хв; - Тривалість зміни, хв; - Чисельність робітників, чол.

РОЗДІЛ 2

ДОСЛІДЖЕННЯ РОЗПОДІЛУ ТА КООПЕРАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ В ОРГАНІЗАЦІЇ