Тема 34. Понятие функции трудового коллектива.

Трудовой коллектив – это форма организованной и устойчивой совместной трудовой деятельности людей, в которой осуществляется взаимодействие их интересов, а также интересов каждого из них с общими интересами коллектива. Как социальная организация трудовой коллектив есть разновидность общественного института. Социальная структура коллектива – это прежде всего совокупность целевых и должностных групп, а также ячеек общественных организаций и отношений между ними. Эти группы объединены единством целей и различаются по производственным и социальным функциям при их реализации. Психологически развитой как коллектив считается такая малая груп-па, в которой сложилась дифференцированная система различных деловых и личных взаимо-отношений, строящихся на высокой нрав-ственной основе. Такие отношения можно назвать коллективистски-ми. Малая группа, чтобы называться коллективом, должна соответствовать весьма высоким требованиям [8]: § успешно справляться с возложенными на нее задачами (быть эффективной в отношении основной для нее деятельности); § иметь высокую мораль, хорошие человеческие отношения; § создавать для каждого своего члена возможность развития личности; § быть способной к творчеству, то есть как группа давать людям больше, чем может дать сумма того же количества индивидов, работающих в отдельности. Группа на пути к коллективу проходит несколько этапов [8]: 1) взаимная ориентация – этот этап заключается в само презентации, наблюдении друг за другом, попытках понять для себя важные свойства партнеров. Это этап невысокой работоспособности группы. Мероприятия, сокращающие эту фазу – организация встречи с изло-жением цели группы и функций ее членов; 2) эмоциональный подъем – определяется преимуществом контактов, оживленных новизной ситуации; 3) спад психологического контакта – возникает потому, что люди приступают к совместной деятельности, в которой обнаруживаются не только достоинства, но и недостатки. Формируется некоторая взаимная неудовлетворенность; 4) подъем психологического контакта. Трудовой коллектив является основной ячейкой общества, которая объединяет всех работников предприятия, учреждения, организации для достижения определенной конкретной цели их совместной трудовой деятельности. Все трудовые коллективы имеют общие свойства: § наличие общей цели, единство интересов членов трудового коллектива; § организационная оформленность в рамках социального инсти-тута; § общественно-политическая значимость деятельности; § отношения товарищеского сотрудничества и взаимопомощи; § социально-психологическая общность членов коллектива; § управляемость; § наличие четко обозначенной структуры взаимодействий и определенного круга обязанностей, прав и задач. Трудовые коллективы призваны выполнять следующие типичные функции. 1. Функция управления производством – осуществляется через различные формальные органы коллективного управления, общест-венные организации, специальные выборные и назначаемые органы, непосредственное участие работников в управлении. 2. Целевая – производственная, экономическая: выпуск опреде-ленной продукции, обеспечение экономической эффективности дея-тельности и т.д. 3. Воспитательная – осуществляется методами социально-психологического воздействия и через органы управления. 4. Функция стимулирования эффективного трудового поведения и ответственного отношения к профессиональным обязанностям. 5. Функция развития коллектива – формирование навыков и умений коллективной работы, совершенствование методов деятельности. 6. Функция поддержки рационализаторства и изобретательства.

Познавательная функция состоит в том, что члены коллектива или группы, общаясь, обмениваются информацией о себе самих, своих товарищах, путях и методах решения поставленных перед ними задач. В процессе такого обмена у каждого из членов коллектива появляется возможность узнавать более эффективные приемы и методы работы, соотносить свой индивидуальный стиль ее выполнения с общим и выполнять так свою работу, чтобы это соответствовало правилам и методам, принятым в данном коллективе. А это формирует необходимое для нормального функционирования коллектива трудовое единство. Коммуникативная функция состоит в том, что члены коллектива, общаясь, формируют свое и общеколлективное эмоциональное состояние. Эмоции - ответная реакция человека на те или иные раздражения. В процессе общения рождаются различные виды эмоций. Общение может сопровождаться эффектом сочувствия, соучастия, взаимопонимания и способствовать эмоциональной разрядке состояния человека, но может создавать и определенный уровень эмоциональной напряженности, психологический барьер предвзятости, неприятия, отчужденности. Регулятивная функция проявляется в воздействии членов коллектива на своих товарищей по труду, на их поведение, действия, активность, систему ценностных ориентаций. Она регулирует взаимодействия членов коллектива и формирует отношения в большей степени по вертикали (в системе руководитель-подчиненный). Важную роль в формировании этих отношений играет руководитель. Эффективность его воздействия на коллектив в значительной степени зависит от организации общения с подчиненными. Руководитель должен быть беспристрастным, одинаково со всеми подчиненными взыскательным и требовательным. Но требовательность срабатывает тогда, когда она организационно продумана, психологически обоснованна и выражена в форме, соответствующей нравственным нормам. Грубая команда, окрики не только не способствует эффективному решению общих дел, сплочению коллектива, а создают еще новые осложнения, раздражают и разобщают его членов.