Заключение

Объектом исследования стало предприятие ООО «Сток МАГиЯ». Торговое предприятие ООО «Сток МАГиЯ» основано в г. Гурьевске, микрорайоне «Ясный». Общая площадь магазина составляет 60м2, из которых на торговую площадь отведено 45 м2. Место было выбрано неслучайно, так как микрорайон полностью заселен в основном молодыми семейными парами с детьми. Поэтому деятельность предприятия направлена на предоставление населению качественных изделий производителей различных товарных групп по умеренным ценам.

На протяжении двух лет товары предприятия ООО «Сток МАГиЯ»пользуются устойчивым спросом.

ООО «Сток МАГиЯ» является обществом с ограниченной ответственностью. Учредителями ООО «Сток МАГиЯ» являются два физических лица. Один из учредителей занимает место генерального директора предприятия, а другой место главного бухгалтера.

Проведя данный анализ конкурентоспособности видно, что ООО «Сток МАГиЯ» является конкурентоспособным, не зависит от конкурентов, находится в удобном месте, к нему легко подъехать на автомобиле, там доступные цены на товары, и высокий уровень качества товаров.

Рынок одежды города Гурьевск полностью не насыщен, для увеличения продажи одежды необходимо воздействовать на разные группы потребителей.

Система материальной заинтересованности должна выстраиваться как система инвестирования в качество рабочей силы. Такие инвестиции не ограничиваются заработной платой, основной их источник - конечный доход.

Действующие системы оплаты труда в ООО «Сток МАГиЯ» установлены таким образом, чтобы обеспечить объединение работников предприятия, стимулировать сотрудничество и мотивацию труда на выполнение поставленных целей предприятия. Грамотно спроектированная работа должна создавать внутреннюю мотивацию, ощущение личного вклада в выполняемую работу. Человек - существо социальное, а значит, чувство сопричастности способно вызвать в нем глубокое психологическое удовлетворение, оно так же позволяет осознать себя как личность.

Список литературы:

1. Журнал «Коммерческий директор» , № 1, январь 2010

2. http://kaliningrad.fas.gov.ru/ - Анализ рынка розничной торговли продовольственными товарами Калининграда

3. Экономика предприятий торговли и общественного питания: Учеб. пособие/Рук, авт. кол: Т. И. Николаева: Науч. ред. Н. Р. Егорова - Екатеринбург: Из-во Урал. гос. экон. ун-та, 2007

4. Гост - ГОСТ Р 51773-2009 Розничная торговля. Классификация предприятий

5. Организация торговли: Учебник для ВУЗов. Егоров В.Ф. – СПб.: Питер, 2004. – 352 с.: Ил. – (Серия «учебник для ВУЗов»).

6. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций. Ю.И. Ребрин, Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 145 с.

7. http://www.marketing.spb.ru/

8. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/ Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231

9. Управление персоналом: Учебник. Турчинов А.И. – М.: РАГС, 2002. – с. 146, 147, 149

10. Мотивация труда. Каверин С.Б. – М.: КноРус, 2005. – с. 155,157

11. www.nbene.narod.ru – экономический интернет-журнал

Приложение А.

Основные признаки, характеризующие типы неспециализированных непродовольственных магазинов.

Тип	Торговая площадь, м², не менее	Ассортимент товаров	Формы торгового обслуживания
Дом торговли	1000	Товарные комплексы предметов туалета и гардероба для мужчин и женщин (одежда, обувь, ткани, галантерея, парфюмерия)	Самообслуживание, по образцам, по каталогам, индивидуальное обслуживание через прилавок и др.
Все для дома, Товары для детей, Товары для женщин и другие магазины с комбинированным ассортиментом товаров	650	Товарные комплексы соответствующей специализации	Самообслуживание, по образцам, по каталогам, индивидуальное обслуживание через прилавок и др.
Промтовары	18	Узкий ассортимент непродовольственных товаров, основные из которых швейные, трикотажные изделия, обувь, галантерея, парфюмерия	Индивидуальное обслуживание через прилавок
Стоковый магазин	Не нормируется	Узкий ассортимент непродовольственных товаров	Самообслуживание, индивидуальное обслуживание через прилавок

Приложение Б.

«Сравнение организаций (на примере АО и ООО)»

Признаки	Акционерное общество (АО)	Общество с ограниченной ответственностью
1	2	3
Деление уставного капитала	Разделение на акции одинаковой номинальной стоимости	Разделение на доли определенного размера
Ответственность участников	Участники (акционеры) не отвечают по обязательствам АО, несут риск убытков в пределах их акций	То же
Солидарная ответственность	Если вклад внесен не полностью, акционеры несут солидарную ответственность в пределах неоплаченной части вклада пропорционально их части акции	— II—
Правовое положение	Регламентировано ГК и законом	— // —
Максимальное число участников	В открытом АО - не ограничено, в закрытом - не более 50	Не более 50
Минимальное число участников	Не может иметь единственного учредителя другое общество, состоящее из одного лица	Тоже
Учредительные документы	Определены законом: учредительный договор, устав	— II —
Размер уставного капитала	Минимальный размер определен законом: для открытых АО - 1000 МРОТ, для закрытых – 100 МРОТ	Не менее 100 МРОТ
Ограничение по акциям (долям)	Доля привилегированных акций - не более 25% от их числа	Не устанавливается
Органы управления	Строго регламентированы законом: общее собрание, совет директоров (наблюдательный совет), правление	Определено в общих чертах - собрание и исполнительный орган (коллективный и единоличный)
Публикация сведений	Открытое акционерное общество публикует сведения в открытой печати: годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков	Публикация не требуется
Переход доли	В открытых АО – не регламентирован, в закрытых АО - преимущественное право предоставлено акционерам этого АО	Прежде всего, участникам ООО, допускается третьим лицам, наследникам, с согласия остальных
Выход участника	Независимо от других участников	То же
Реорганизация и ликвидация	Добровольно – на основании общего собрания или по суду	- //-

Приложение В .

Ширина проходов между оборудованием в торговых залах магазинов (строящихся и реконструируемых)

Расположение проходов	Ширина, м, не менее
Между прилавками для хранения личных вещей покупателей и стеной (проход для покупателей в торговый зал)	1,7
Между параллельно расположенными островными горками*	1,4
Между островными горками и пристенным охлаждаемым оборудованием*	1,6
Между кассовыми кабинами или прилавками обслуживания и установленными параллельно им горками*	2,0
Между кабинами контролеров-кассиров	0,6
Между кассовыми кабинами и торцами островных горок	2,0
Между прилавком и оборудованием за прилавком	0,9
Между прилавками	2,8
Между прилавками и стеной	1,2

43