- •31. Основные понятия в медиапланировании
- •Рейтинг
- •Доля (Share)
- •80 % Жителей домов, в которых есть телевизор, смотрят тв в данный момент времени — отсюда мы имеем 80 % hut.
- •32 Требования, предъявляемые к медиаплану. Структура медиаплана
- •Этапы разработки медиаплана
- •33. Целевые группы воздействия и методы их определения. Типы аудиторий
- •34. Базовые со-документы в отношениях со сми
- •Пресс-релиз
- •Информационное письмо (backgrounder)
- •Биография
- •Заявление для прессы
- •Пресс-кит
- •Занимательная статья (feature)
- •Интервью
- •35. Базовые со-документы при общении с партнерами и клиентами.
- •Проспект
- •Каталог
- •Брошюра
- •Годовой отчет
- •Рекламный проспект
- •Медиа-план
- •Медиа-карта
- •Корпоративные газеты и журналы
- •Общие замечания по деловым документам
- •37. Интернет - новый этап в развитии массовой коммуникации и pr.
- •Интернет pr
- •При анализе интернет-сайтов мы выделили следующие формы общения:
- •Жизненный цикл ом составляют 3 стадии
- •Характеристики ом
- •Типология опросов
- •По типу связи с респондентом опросы принято разделять на личные, телефонные, почтовые и компьютерные.
- •Основные виды вопросов
- •В опросе с использованием альтернативных вопросов целесообразно использовать вспомогательные ответы:
- •Анкета — инструмент для проведения опроса. Существуют семь принципов составления анкеты.
- •Правила составления анкеты
- •Размер анкеты
- •В современной науке наблюдается два полюса восприятия метода контент-анализа:
- •Политический контент-анализ
- •Проведение контент-анализа
- •40. Организация работы со-отдела.
- •Штат служащих, занимающихся pr
- •Основные задачи пресс-службы как элемента pr-отдела
Медиа-карта
Всем специалистам по связям с общественностью хорошо известно, что одной из основных целевых аудиторий для организации всегда остаются средства массовой информации. Это положение фактически не зависит от характера организации и того, к какому сектору она относится, — к структурам власти, бизнесу или к некоммерческой сфере.
Во всех случаях использование средств массовой информации для более эффективного оповещения целевых аудиторий о деятельности организации считается оптимальным. Конечно, у средств массовой информации появился мощный конкурент, также являющийся быстрым и надежным средством передачи информации, — Интернет, — но пока что, в России, по крайней мере, он еще уступает СМИ в популярности и объеме пользователей.
Для того чтобы работа отделов по связям с общественностью была результативной, надо хорошо знать не только структуру и специфику работы каждого отдельного вида средств массовой коммуникации, но и журналистов, с которыми придется работать. Для этих целей в организации создается специальный документ, называемый медиа-картой, в котором фиксируются все существенные сведения, необходимые для налаживания и поддержания взаимоуважительных, полезных и эффективных отношений.
В медиа-карту включаются все виды СМИ, с которыми работает организация: массовые, отраслевые и узкопрофессиональные газеты и журналы, каналы радио и телевидения, с указанием наиболее интересных для организации программ, тиража и объема целевых аудиторий, графика выхода и выпуска в свет, имен и фамилий главного редактора, редакторов отделов и направлений и т. д.
Корпоративные PR-документы компании
Корпоративные издания
Корпоративные издания предназначены для информирования определенных, достаточно узких целевых аудиторий (сотрудников компаний, членов профессиональных и общественных организаций, фэн-клубов и др.).
Всю совокупность корпоративных изданий по принципу их распространения можно разделить на две большие группы:
издания по вертикали (они адресованы сотрудникам от руководства);
издания по горизонтали (распространяются определенными группами с общими интересами). Издания вертикального способа распространения включают:
издания различных ассоциаций, гильдий для своих членов;
издания общественных организаций и политических партий для своих членов; такие издания информируют о деятельности организации, укрепляют лояльность по отношению к ней и привлекают новых членов;
газеты и журналы компаний (например, "Я - пивной фанат "Балтики"").
Издания горизонтального способа распространения:
информационно-рекламные бюллетени. Такие издания готовятся в целях привлечения новых клиентов - например, отелями для своих клиентов, авиа- и железнодорожными компаниями для пассажиров, фэн-клубами для своих членов, - а также для информирования общества о своей деятельности палатами парламентов ("Passport to the new world" журнал "Аэрофлота", МПС, "Парламентская газета");
издания профессиональных групп. Они объединяют людей, связанных общей профессиональной деятельностью (например, журнал "Кадровик" - издание для специалистов по управлению персоналом, газета "Рекламный мир" - для профессионалов в области рекламы).
Существуют и такие издания, которые объединяют горизонтальный и вертикальный способы распространения. Например, журнал "Советник" как официальный орган Российской ассоциации по связям с общественностью получают не только все ее члены (вертикальный способ), но и приобретают многие специалисты в области PR (горизонтальный способ).