- •Тема 6. Обеспечение экономической безопасности
- •Введение
- •Тема 1. Предприниматель и безопасность фирмы
- •1.1. Понятие экономической безопасности
- •1.2. Актуальные проблемы правовой защиты
- •1.3. Угрозы экономической безопасности
- •1.4. Виды экономических преступлений
- •1.5. Меры защиты от мошенничества
- •1.6. Цели и задачи СистемЫ обеспечения экономической безопасности
- •Тема 2. Защита экономических интересов и охрана коммерческой тайны
- •2.1. Коммерческая тайна и конкуренция
- •2.2. Организация защиты коммерческой тайны
- •2.3. Конкуренты и партнеры. Борьба с недобросовестной конкуренцией
- •Тема 3. Служба экономической безопасности (сэб) предприятия
- •3.1. Организация сэб, ее задачи и функции
- •3.2. Структура и деятельность сэб
- •3.3. Организация режима и охраны
- •3.4. Обеспечение безопасности коммерческой деятельности предприятия
- •3.5. Особенности обеспечения безопасности внешнеэкономической деятельности
- •Тема 4. Обеспечение информационной безопасности фирмы
- •4.1. Каналы утечки информации
- •4.2. Технические каналы утечки информации
- •4.3. Системы технической защиты информационных объектов фирмы
- •4.4. Виды компьютерных преступлений и борьба с ними
- •Тема 5. Проблемы безопасности в работе с кадрами
- •5.1. Роль персонала в обеспечении безопасности предприятия
- •5.2. Принципы организации профессионального отбора
- •5.3. Проблемы работы с персоналом в коммерческой структуре
- •5.4. Применение психодиагностических методик в исследовании персонала предприятия
- •5.5. Процесс увольнения кадров
- •5.6. Охрана руководства предприятия. Меры личной безопасности руководства
- •Тема 6. Обеспечение экономической безопасности предпринимательской деятельности в экстремальных условиях
- •6.1. Экономическая безопасность фирмы в условиях риска
- •6.2. Заблаговременная подготовка фирмы к деятельности в кризисных ситуациях
- •Литература
- •Постановление правительства рсфср от 5 декабря 1991 года № 35
- •Примерный перечень сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия
- •5. Совещания
- •6. Рынок
- •7. Партнеры
- •8. Переговоры
- •9. Контракты
- •10. Цены
- •11. Торги, аукционы
- •14. Безопасность
- •Обязательство
- •Примерные расценки специализированных предприятий
- •1. Охранные услуги
- •3. Информационное обеспечение
- •4. Обследование помещений
1.5. Меры защиты от мошенничества
Мошенничество может быть выявлено на всех трех этапах, если в фирме действует система мер защиты от расхищения; если налажен надлежащий контроль и проверки, что значительно снижает возможности сокрытия; если замечаются изменения в поведении и образе жизни мошенника. К некоторым признакам такого изменения относятся: выходящий за привычные рамки образ жизни (приобретение дорогого автомобиля, покупка недвижимости, очень дорогих украшений, бездумная трата денег), резкое изменение в поведении (пьянство, повышенная раздражительность, злость, подозрительность, изменения в отношении к коллегам по работе). Здесь можно отметить и появление таких признаков, которые ранее не были присущи человеку: постоянное курение, повышенную потливость, работу стоя.
В целях своевременного выявления симптомов и отдельных признаков мошенничества необходимо постоянно учить и специально готовить не только сотрудников службы безопасности и менеджеров, но и весь постоянный коллектив фирмы, чтобы создать атмосферу, которая бы создавала значительные преграды на пути мошенников. Предупреждение мошенничества очень важно, т.к. позволяет сэкономить значительные средства, ведь возмещение нанесенного ущерба и последующее расследование - очень дорогое мероприятие.
Для профилактики мошенничества необходимо наличие хорошо отработанной системы внутрифирменного контроля (независимые проверки и надлежащий документооборот, регулярные инвентаризации); предотвращение возможности сговора между сотрудниками фирмы, ее партнерами, клиентами и поставщиками (периодическая ротация кадров, перемещения по службе на другую должность, направление в командировки и отпуска); постоянная и всесторонняя проверка персонала, проведение предупредительной активной политики в области аудита; создание условий для доступа персонала к руководству фирмы.
Можно предложить следующие правила, которые позволят снизить злоупотребления со стороны сотрудников фирмы, создать условия для стабильной деятельности и развития вашего бизнеса:
- не допускайте передачи другому лицу права подписи чеков и утверждения сметы расходов, за исключением безвыходных ситуаций; никогда не подписывайте незаполненные чеки, не оставляйте их запас, уезжая в отпуск или командировку; лично осуществляйте проверку предварительно пронумерованных чековых книжек;
- лично производите оплату всех счетов на момент подписания чеков; перед тем, как подписывать чек, убедитесь, что все указанные товары действительно получены, а цены обоснованы; лично осуществляйте проверку всех погашенных чеков и платежных документов;
- предоставление крупных скидок и списание безнадежных долгов должны осуществлять только вы; постоянно контролируйте все операции по осуществлению продаж в рассрочку и предоставление различных торговых скидок;
- маркировать товар вашей фирмы следует только специальной машинкой или резиновой печатью, категорически запрещайте подписывать цену от руки;
- осуществляйте постоянный контроль за работой кассиров, особенно строго должны контролироваться выплаты наличных денег, а также процесс сдачи денег сотрудниками; возьмите под свой контроль платежные ведомости, чтобы их подготовка и осуществление выплат производились разными людьми;
- целесообразно периодически осуществлять проверку бухгалтерской отчетности, в т.ч. осуществлять сверку учетных данных и фактически имеющихся в наличии запасов сырья и товаров;
- необходимо оприходовать товар немедленно после его поступления, избегайте списания товарных недостач без проведения тщательной и квалифицированной проверки;
- лично возьмите под особый контроль денежные поступления от продаж, независимо от источника денежных поступлений, они должны быть учтены немедленно;
- возьмите за правило время от времени посещать банк и проводить выборочную проверку;
- периодически осуществляйте контроль и проверку всей товарно-транспортной документации, целесообразно установить на этих документах входящую нумерацию;
- осуществляйте обязательную тщательную проверку кандидатов при приеме на работу, постарайтесь узнать о них как можно больше, постоянно обращайте внимание на изменения в поведении своих сотрудников, появление у них отдельных признаков, которые могут свидетельствовать о возникновении различных проблем;
- периодически осуществляйте ротацию кадров и перемещения по службе, в т.ч. «перетасовывайте» работников службы охраны, водителей.
Безусловно, это не исчерпывающий перечень правил, т.к. каждый предприниматель, исходя из специфики своей деятельности, опыта работы, количества сотрудников и других условий, может лично их дополнить и использовать в своей практике, а также оказать содействие в создании комплексной системы обеспечения экономической безопасности.