Приложение 10
УСТРОЙСТВО ОВЕРХЭД-ПРОЕКТОРА
1 – корпус; 2 – вентилятор; 3 – источник света;
4 – устройство для перемотки роликовой плёнки;
5 – проекционный стол; 6 – объектив; 7 – зеркало;
8 – подвижная каретка; 9 – рукоятка перемещения
каретки;
10 – штатив.
Приложение 11
ПРИМЕР ОБЪЕДИНЕНИЯ КАРТОЧЕК В КЛАСТЕРЫ
Элементы системы
управления персоналом
Практические
рекомендации
Недостатки системы управления
персоналом
ПРИЛОЖЕНИЕ 12
П
Лист 1
Состав
и структура персонала коммерческого
банка по различным характеристикам
………………………………………………………………………………………………
И.И. Кузнецов
Формирование системы управления
персоналом в коммерческом банке
Слайд 2
Организационная структура управления
банком
………………………………………………………………………………………………………
И.И. Кузнецов
Формирование системы управления
персоналом в коммерческом банке
4
Предложения по оценке
персонала банка
………………………………………………………………………………………
И.И. Кузнецов
Формирование системы управления
персоналом в коммерческом банке
Плакат 3
Положение отдела управления персоналом
………………………………………………………………………………………………
И.И. Кузнецов
Формирование системы управления
персоналом в коммерческом банке
См. сайт Научного управления ТГУ, Отдела стандартизации, метрологии и контроля качества НИОКР metro @ mail tsu. ru
1 Более подробно см. второй раздел
2 Веселков Ф.С., Гага В.А. Методика комплексной оценки результатов социально-экономической деятельности обществоведов. – Томск: Изд-во Том. ун-та, 1987.- С.14-18. Веселков Ф.С. Диссертация экономиста: Методические рекомендации. Опыт школы «Студент – аспирант»: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. – 163 с.
3 Студентам, обучающимся по специальности «Менеджмент организации», присваивается квалификация «Менеджер», по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет анализ и аудит», «Налоги и налогообложение», «Национальная экономика», «Мировая экономика» - «Экономист» соответствующей специальности, по специальности «Экономическая теория» - «Экономист, преподаватель экономической теории».