1 Организация труда

1.1 Разделение и кооперация труда

Основной формой организации труда в сельском хозяйстве является постоянная производственная бригада. Это коллектив людей, выполняющих на основе кооперации и разделения труда весь цикл сельскохозяйственных работ по производству продукции. Производственные объекты закрепляются за бригадой на несколько лет с целью высокоэффективного их использования и создания заинтересованности работников в конечных результатах труда. Например, в полеводстве бригада обслуживает, как правило, один севооборот или набор культур с несовпадающими сроками выполнения работ; в молочном скотоводстве за бригадой закрепляется молочно-товарная ферма (МТФ) и т.д.

Другими формами организации труда выступают звенья, рабочие группы, специализированные отряды (комплексы).

Звенья имеют меньшую численность по сравнению с бригадой и, как правило, создаются в составе последней на постоянной основе. Так, звенья механизаторов могут быть двух типов: специализированные, возделывающие в севообороте одну трудоемкую культуру (картофель, сахарную свеклу и т.д.), и комплексные, возделывающие несколько сходных по технологии культур. В животноводстве за звеном обычно закрепляют отдельные половозрастные группы животных (звено скотников, обслуживающих молодняк КРС на откорме старше года, звено доярок и т.д.).

Рабочие группы и отряды являются временной формой организации труда.

Рабочие группы создаются для выполнения отдельных производственных процессов (на обработке почвы, посевов, уходе за посевами, уборке урожая, осеменении, вакцинации животных и т.д.). По окончании процесса их переформировывают для выполнения других работ. Производственные объекты за ними не закрепляют.

При организации специализированных отрядов коллектив работников выполняет основные производственные операции, требующие особой технологии и технического оснащения (заготовка и внесение органических и минеральных удобрений, уборка зерновых культур и пр.). Благодаря этому обеспечивается поточность и комплексность работ. В них органически увязаны операции по выполнению основной работы с техническим и технологическим обслуживанием агрегатов, организацией быта и отдыха рабочих.

Для постоянных бригад и звеньев в растениеводстве расчеты потребности в рабочей силе выполняют в такой последовательности. По технологическим картам находят затраты труда на 1 га посева каждой культуры: общие и в том числе затраты труда механизаторов. Затем определяют затраты труда на площадь каждой культуры и подсчитывают общие затраты труда.

Предварительно следует установить сезонную норму явочного рабочего времени одного тракториста-машиниста. Этот показатель определяют с учетом продолжительности сезона выполнения работ и длительности рабочего дня:

, (1.1)

где С_ф – сезонный фонд рабочего времени одного механизатора, ч;

Д_n – число рабочих дней по месяцам полевого сезона;

Т_смn – продолжительность рабочего дня по месяцам сезона, ч.

Численность механизаторов в бригаде (звене) (Ч_р) определяют по формуле:

, (1.2)

где З_т – затраты труда механизаторов на всю площадь посева, закре- пленную за бригадой, чел.-ч.

Если производственная бригада выполняет всю производственную программу самостоятельно, то в комплексные звенья на подряде допускается привлечение дополнительной рабочей силы в напряженные периоды и для выполнения работ на основе кооперации с другими подразделениями. При этом коэффициент самостоятельности звена при выполнении механизированных полевых работ (К_с) не должен быть менее 0,7.

В таких случаях численность постоянных механизаторов в звене можно рассчитать по формуле:

. (1.3)

Для определения количества тракторов необходимых для закрепления за бригадой по технологическим картам находят общий объем механизированных работ в условной эталонной пахоте, подлежащих выполнению необходимыми марками тракторов, и определяют структуру механизированных работ по маркам силовых машин. Пропорционально этой структуре распределяется общий объем механизированных работ по маркам тракторов. Затем объем механизированных работ по каждой марке тракторов делят на плановую сезонную выработку одного физического трактора каждой марки. Полученный результат округляют в большую сторону до целого числа и получают потребность в физических тракторах.

Важный элемент организации работы механизаторских звеньев – рабочие планы, составляемые на каждый период сельскохозяйственных работ: весенний сев; уход за растениями и заготовка кормов; уборка урожая, сев озимых культур и подъем зяби; зимние работы.

Основой разработки рабочих планов являются производственно-финансовый план и технологические карты возделывания сельскохозяйственных культур. Сначала составляют планы по возделыванию отдельных культур. На их основе разрабатывают рабочие планы по отдельным подразделениям хозяйства.

Рабочий план разрабатывается в такой последовательности:

1) по технологической карте устанавливается перечень операций, относящихся к рассматриваемому периоду работ;

2) уточняются календарные сроки их проведения;

3) уточняется состав агрегатов для выполнения операций;

4) рассчитывается ежедневная потребность в технике, рабочей силе;

5) строятся графики потребности и использования трудовых ресурсов и техники, по которым определяется их общая потребность, недостаток или избыток.

Рабочий план составляется в свободной форме, но должен содержать следующие разделы:

- виды работ с указанием качественных показателей и календарных сроков их проведения;

- место проведения и объем каждой работы;

- состав агрегатов для выполнения отдельных видов работ, количество и состав обслуживающих рабочих;

- сменная и дневная норма выработки агрегатов, ежедневная потребность в тракторах, машинах и орудиях, транспортных средствах и рабочей силе;

- количество удобрений, семян, горючего и других материалов, необходимых для проведения работ.

Выработку одного агрегата за день определяют умножением нормы выработки за смену на коэффициент сменности; выработку агрегата за рабочий период – умножением количества рабочих дней выполнения отдельных работ на выработку за рабочий день.

Ежедневно требуемое количество машинно-тракторных агрегатов по конкретным видам работ (К_МТА) рассчитывается по формуле:

, (1.4)

где О_р – объем работы за весь агротехнический срок;

Н_см – сменная норма выработки агрегата;

К_см – коэффициент сменности;

Т_дн – число рабочих дней в агротехническом сроке;

К_г – коэффициент технической готовности агрегата.

В знаменателе этой формулы произведение (Н_см · К_см · К_г) представляет собой возможную дневную выработку агрегата. При необходимости эта величина может корректироваться на коэффициент использования рабочего времени, учитывающий простои по организационным причинам.

Для определения потребности в прицепных и навесных сельскохозяйственных машинах количество этих машин в агрегате умножают на количество требующихся тракторов. Количество механизаторов определяют умножением количества обслуживающих один агрегат рабочих на количество требующихся агрегатов. На работах, выполняемых вручную, потребность в рабочих рассчитывают делением всего объема работы на выработку одного рабочего за весь календарный срок выполнения этой работы. Расчетную потребность в производственных ресурсах, выраженную дробным числом, округляют в большую сторону до целого числа.

Для определения сводной потребности в рабочей силе и технике на каждый конкретный день календарного срока рабочего периода строят графики потребности производственных ресурсов. По оси абсцисс откладывают календарные сроки проведения работ, по оси ординат – количество требующихся исполнителей для выполнения отдельных трудовых процессов. Цифрами внутри столбиков обозначают номер работы из рабочего плана. Высота столбиков показывает, какое количество исполнителей требуется в намеченные сроки рабочего периода. Сопоставляя потребность в работниках с фактическим их наличием в звене, устанавливают их недостаток или, наоборот, выявляют количество работников для использования в определенные дни календарного периода на других работах звена или за его пределами. Графики машиноиспользования строятся аналогично.

Свои особенности имеет организация труда в механизированных отрядах.

Так, потребность отряда плодородия в технике и рабочей силе неодинакова по периодам года. Поэтому штат постоянных механизаторов, включаемых в трудовой коллектив, целесообразно рассчитывать по объему работ в зимний период. По данному периоду определяется и обеспеченность отряда тракторами, погрузчиками, бульдозерами и прицепами. В результате основной состав отряда стабилизируется и сохраняется большую часть года. Это имеет первостепенное значение в организации труда данного коллектива.

В зависимости от объемов работ и наличия техники уборочно-транспортные комплексы (УТК) создаются для выполнения уборочных и сопутствующих работ в одном или в нескольких подразделениях хозяйства (бригадах, отделениях). Форма организации труда внутри комплексов – звенья. Разделение труда между ними осуществляют по функциям и технологическому признаку. При функциональном разделении труда на комплексах создают звенья для выполнения основных и вспомогательных работ, а также выделяют звено культурно-бытового обслуживания рабочих.

Определение численности УТК производится аналогично вышеизложенной методике, исходя из имеющейся в хозяйстве техники.

Потребность в автомобилях для отвозки зерна от комбайнов определяют следующими расчетами:

1) время одного рейса автомобиля (Т_р):

, (1.5)

где t_п – время полной загрузки автомобиля зерном, мин;

t_р – время разгрузки зерна на току, включая взвешивание, мин;

L – среднее расстояние от комбайнов до тока, км;

V_ср – средняя скорость движения автомобиля, км/ч.

2) время наполнения бункера комбайна зерном (t_б):

, (1.6)

где Q – объем бункера комбайна, м³;

γ – средняя объемная масса зерна, кг/м³;

β – коэффициент использования объема бункера;

У – урожайность зерновых, ц/га;

В_р – рабочая ширина захвата жатки комбайна, м;

V_р – рабочая скорость движения комбайна, км/ч.

3) количество полных бункеров зерна для заполнения кузова автомобиля (m):

, (1.7)

где Р – номинальная грузоподъемность, кг;

σ – коэффициент использования грузоподъемности автомобиля с наращенными бортами.

4) количество автомобилей для отвозки зерна от комбайнов (п):

, (1.8)

где n_К – общая потребность в комбайнах, ед.;

t_р – время разгрузки бункера в кузов автомобиля, мин.

Соотношение основных и подменных комбайнов определяют по фактическому соотношению времени оперативной работы и времени простоев для проведения ежесменного и периодического технических обслуживания и устранения неисправностей. Затраты времени на оперативную работу и среднее время простоев комбайнов устанавливают по материалам хронографии рабочего дня за прошлый год.

Потребность в комбайнерах, трактористах и водителях устанавливают по количеству машинно-тракторных и транспортных агрегатов и с учетом коэффициента сменности. Коэффициент сменности исполнителей определяют по принятой в хозяйстве продолжительности уборочных работ в сутки.

В звено технического обслуживания в расчете на одну смену включают одного-двух мастеров-наладчиков, слесаря и сварщика. За ними закрепляют агрегат технического обслуживания, специальную ремонтную мастерскую со сварочным аппаратом. В звено включают также водителя автомобиля – заправщика топливом.

В звено культурно-бытового обслуживания включают водителя автобуса или автомобиля, приспособленного для перевозки людей, одного-двух работников общественного питания, работника по содержанию полевых вагончиков, сторожа.

Организационные документы, регламентирующие деятельность комплекса, – рабочий план комплекса и планы-маршруты звеньев. План-маршрут звена определяет очередность выполнения работ на полях с учетом степени созревания хлебов и способов их уборки.

Величина коллективов в животноводстве зависит от уровня механизации трудоемких процессов, размера ферм и комплексов, технологии и организации производства.

Различают основную, подменную и общую численность работников. Количество работников, которые должны быть ежедневно на рабочих местах и выполнять заданный объем работы, составляет основную численность работников.

Численность работников бригады устанавливают, исходя из общей трудоемкости работ каждой профессиональной группы и фонда рабочего времени в среднем на одного исполнителя.

По технологической трудоемкости:

, (1.9)

где Т_р – технологическая трудоемкость выполняемых операций, чел.-ч;

Т_см – продолжительность рабочей смены, ч;

Д – число дней в году или в плановом периоде;

К – коэффициент, характеризующий отношение календарных дней в году или плановом периоде к рабочим (при пятидневной рабочей неделе – 1,50, при шестидневной – 1,25).

По норме обслуживания:

, (1.10)

где N – поголовье скота (птицы), число машин, механизмов, обору- дования, подлежащих обслуживанию;

Н_об – норма обслуживания на работника за смену.

По норме выработки:

, (1.11)

где Q – объем работ;

Н_см – норма выработки на работника за смену.

По норме времени:

, (1.12)

где Н_вр – норматив затрат времени на единицу продукции или единицу работы, чел.-ч.

Задача 1.1.

Площадь севооборота – 1043 га, средние затраты механизированного труда на 1 га севооборотной площади – 22,11 чел.-ч, фонд рабочего времени механизатора – 1552 ч. Коэффициент самостоятельности звена при выполнении механизированных полевых работ составляет 0,7.

Определить размер звена по возделыванию культур в севообороте.

Задача 1.2.

За механизированной бригадой закреплено 1045 га посевной площади. Распределение по культурам и затраты труда на 1 га следующие:

- пар черный – 100 га, 5 чел.-ч;

- озимая рожь – 192 га, 18 чел.-ч;

- яровая пшеница – 288 га, 13 чел.-ч;

- подсолнечник на семена – 100 га, 18 чел.-ч;

- однолетние травы – 150 га, 13 чел.-ч;

- кукуруза на силос – 105 га, 23 чел.-ч;

- ячмень – 110 га, 12 чел.-ч.

Явочная норма рабочих дней и продолжительность рабочего дня по месяцам следующие:

- апрель – 26 дней, 9 ч;

- май – 24 дня, 10 ч;

- июнь – 25 дней, 8 ч;

- июль – 26 дней, 8 ч;

- август – 26 дней, 10 ч;

- сентябрь – 25 дней, 10 ч;

- октябрь – 25 дней, 7 ч.

Определить размер механизированной бригады по возделыванию культур в севообороте.

Задача 1.3.

В таблице 1.1 представлен фрагмент технологической карты по возделыванию сахарной свеклы. Планируемая площадь посева 200 га.

Разработать рабочий план выполнения работ по возделыванию сахарной свеклы и помесячные графики использования машин, определить оптимальную численность работников звена по возделыванию культуры, виды и количество закрепляемой техники.

Таблица 1.1 – Фрагмент технологической карты по возделыванию сахарной свеклы

Наименование операции	Объем работ, га, т	Состав агрегата	Число механизаторов, обслуживающих агрегат, чел.	Оптимальные сроки выполнения	Число дней по плану	Выработка агрегата за смену, га, т
1	2	3	4	5	6	7
Лущение стерни на глубину 6 – 8 см	100	Т-150К, ЛДГ-15А	1	10-15.08	2	32,0
Обработка плугами	100	Т-150К, ППЛ-10-25	1	15-20.08	8	12,0
Внесение минеральных удобрений, т	76	Т-150К, РУМ-8	1	20-30.08	4	25,0
Вспашка	100	ДТ-75М, ПН-4-35	1	20-30.08	8	5,5
Шлейфование зяби	200	ДТ-75М, ШБ-2,6	1	10-15.04	4	49,0
Предпосевная культивация с боронованием	200	МТЗ-80, КПС-4	1	20-30.04	5	35,0
Посев	100	ДТ-75М, ССТ-12Б	1	10-20.05	5	17,5
Прикатывание посевов с одновременным боронованием	100	ДТ-75М, ЗКК-6А	1	10-20.05	4	35,0
Боронование посевов до всходов	100	ДТ-75М, БЗТС-1,0	1	10-20.05	3	35,0
Шаровка посевов	100	МТЗ-80, УСМК-5,4В	1	20-30.05	5	16,0
Формирование густоты насаждений	100	МТЗ-80, УСМП-5,4	1	20-30.05	5	16,0
Опрыскивание посевов	100	МТЗ-80, ОП-2000	1	20-30.05	2	50,0
Первое рыхление междурядий	100	МТЗ-80, УСМК-5,4В	1	25-30.05	5	20,0
Второе рыхление междурядий	100	МТЗ-80, УСМК-5,4В	1	5-10.06	5	20,0
Третье рыхление междурядий	100	МТЗ-80, УСМК-5,4В	1	20-30.06	5	20,0

Продолжение таблицы 1.1

1	2	3	4	5	6	7
Четвертое рыхление междурядий	100	МТЗ-80, УСМК-5,4В	1	20-30.07	5	20,0
Скашивание ботвы	100	ДТ-75М, БМ-6Б	1	15-30.09	7	5,8
Уборка сахарной свеклы	100	КС-6Б	1	15-30.09	7	7,0

Задача 1.4.

За бригадой планируется закрепить зернопропашной севооборот: чистый пар – 200 га, озимая рожь – 200 га, сахарная свекла – 150 га, яровая пшеница – 350 га, овес – 100 га. В хозяйстве имеются технологические карты возделывания сельскохозяйственных культур.

Определить размер постоянной бригады механизаторов, звеньев по возделыванию отдельных видов культур, количество закрепляемой техники. Составить рабочий план проведения сельскохозяйственных работ по периодам года.

Справочные данные. Технологические карты возделывания сельскохозяйственных культур, средние затраты труда на 1 га приведены в справочниках [9, 27], а также в приложении А.

Задача 1.5.

В хозяйстве собственными силами запланировано выполнить следующие виды и объемы работ по заготовке и внесению удобрений путем создания отряда плодородия (таблица 1.2).

Таблица 1.2 – Объем работ по вывозке и внесению удобрений по месяцам года, тыс. т

Показатель	Месяцы года
	I	II	III	IV	V	VI	VII	VIII	IX	X	XI	XII
Вывозка на поля органических удобрений	2,0	2,0	5,0	12,0	1,0	1,0	-	5,0	7,0	5,0	2,0	3,0
Внесение органических удобрений	-	-	-	11,0	16,2	2,5	-	5,0	7,0	-
Внесение минеральных удобрений	-	-	-	0,6	0,4	0,3	0,1	0,2	0,2	0,1	-	-

Предполагается использовать следующие технические средства:

- погрузка органических удобрений – трактор ДТ-75, погрузчик ПБ-35 (сменная норма выработки – 287 т);

- транспортировка органических удобрений – трактор К-701, прицеп ЗПТС-12 (сменная норма выработки – 84 т);

- разбрасывание и запахивание органических удобрений – трактор Т-150К, культиватор КСО-9 (сменная норма выработки – 126 т);

- погрузка минеральных удобрений – трактор МТЗ-80, погрузчик Э-153А (сменная норма выработки – 140 т);

- разбрасывание минеральных удобрений – трактор МТЗ-80, разбрасыватель удобрений МВУ-8 (сменная норма выработки – 21 т);

- запахивание минеральных удобрений – трактор ДТ-75М, культиватор КПЭ-3.8 (сменная норма выработки – 18 га);

- штабелирование удобрений – трактор ДТ-75, бульдозер Д-535 (сменная норма выработки – 273 т).

Определить численность работников, количество тракторов и других технических средств для включения в отряд плодородия.

Задача 1.6.

В хозяйстве формируется УТК по уборке зерновых колосовых культур. Площадь зерновых колосовых культур в хозяйстве 1500 га, в том числе убирается прямым комбайнированием – 400 га, раздельным способом – 1100 га. Обкосы полей при их подготовке к уборке производятся на площади 15 га. Средняя урожайность – 27 ц/га при средней объемной массе зерна – 800 кг/м³. Зерноочистительный и сушильный пункты расположены на центральной усадьбе. Среднее расстояние транспортировки зерна с полей на ток составляет 8 км, средняя скорость движения – 30 км/ч).

Состав работ:

- подготовка полей к работе уборочных агрегатов;

- скашивание хлебов в валки; подбор и обмолот валков;

- уборка хлебов прямым комбайнированием;

- сволакивание и скирдование соломы;

- вспашка почвы (внесение удобрений осуществляет отряд плодородия).

Предполагается использовать на уборочных работах следующие технические средства:

- для обкашивания полей, скашивания хлебов в валки – СК-5 Нива (сменная норма выработки – 9 га, объем бункера – 3 м³, коэффициент использования объема бункера – 0,95, рабочая ширина захвата жатки комбайна – 5,8 м, средняя рабочая скорость движения – 3,2 км/ч, время разгрузки бункера в кузов автомобиля – 3 мин);

- прямое комбайнирование – ДОН-1500 (сменная норма выработки – 14 га, объем бункера – 6 м³, коэффициент использования объема бункера – 0,95, рабочая ширина захвата жатки комбайна – 8,2 м, средняя рабочая скорость движения – 5 км/ч, время разгрузки бункера в кузов автомобиля – 5 мин);

- транспортировка зерна от комбайна на ток – автомобили КАМАЗ (норматив времени на полную загрузку автомобиля зерном – 16 мин, на разгрузку зерна на току, включая взвешивание – 5 мин, номинальная грузоподъемность – 10 т);

- уборка соломы – трактор МТЗ-82, пресс-подборщик – ПР-1200 (сменная норма выработки – 33 га);

- вспашка – трактор К-701, плуг ПН-8-35 (сменная норма выработки – 15 га).

Плановая продолжительность полевых работ: скашивание хлебов, подбор и обмолот валков – 10 дней; прямое комбайнирование – 6 дней; уборка соломы – 20 дней; вспашка почвы – 20 дней.

Определить численность и профессиональный состав УТК.

Задача 1.7.

Молочно-товарная ферма на 400 коров, животные размещаются в помещениях цехов в зависимости от физиологического состояния (поточно-цеховая система). В цехе сухостойного периода среднее время содержания животных – 60 дней; в цехе отела – 20 дней; в цехе раздоя и осеменения – 60 дней; в цехе промышленного производства молока – 225 дней. Отелы коров в течение года равномерные.

Поголовье нетелей на ферме составляет 20% численности коров. От нетелей планируется получить 100% телят, от коров – 95%. Нетели поступают на ферму за два месяца до отела и содержатся в цехе сухостойного периода. Среднегодовое поголовье коров (в соответствии с помесячным оборотом стада) – 400 гол.

Доение коров – двукратное, производится в стойлах тремя аппаратами, средняя продуктивность 3500 кг на корову в год.

Животных обслуживают: операторы машинного доения (доярки), по подвозу и раздаче кормов (кормачи), по обслуживанию животных (скотники), пастухи.

Для изучения организации трудовых процессов проведены наблюдения за работниками фермы. В результате были составлены рациональные структуры затрат рабочего времени и определены технически обоснованные нормы обслуживания для работников: операторы машинного доения цеха промышленного производства молока – 52 гол., родильного отделения – 20 гол., цеха раздоя и осеменения – 26 гол., операторы по обслуживанию животных – 156 гол., телятницы профилактория – 44 гол. Норма выработки на подвозе и раздаче кормов: концентрированных – 39 ц, грубых – 27 ц, сочных – 341 ц, корнеклубнеплодов – 20 ц.

Норма времени на ветеринарное обслуживание взрослых животных и молодняка крупного рогатого скота составляет соответственно 6,9 и 3,7 чел.-ч на 1 гол. в год.

Трудоемкость годового обслуживания оборудования фермы для слесаря-электрика составляет 2000 чел.-ч.

Определить численность и профессиональный состав производственной бригады по обслуживанию животных на молочно-товарной ферме, трудоемкость производства молока, состав и численность работников в звеньях бригады.

Задача 1.8.

По результатам паспортизации получены следующие данные о содержании животных на свиноферме по выращиванию и откорму 3 тыс. свиней в год. Содержание хряков-производителей и подсосных свиноматок индивидуальное выгульное; холостых, супоросных свиноматок и ремонтных свинок мелкогрупповое выгульное; поросят-отъемышей в возрасте 2 – 4 месяца и откормочного поголовья мелкогрупповое безвыгульное, кормление влажными кормосмесями. Раздача кормов – кормораздатчиком РС-5А, поение – из автопоилок. Удаление навоза осуществляется транспортером ТСН-3, в свинарниках откормочного поголовья – с помощью гидросмыва.

Основные здания и сооружения:

- свинарник для хряков, холостых и супоросных маток и ремонтных свинок на 300 мест;

- свинарник для опороса и выращивания поросят-отъемышей на 130 мест;

- свинарник-откормочник на 960 мест;

- свинарник-откормочник на 480 мест;

- кормоцех производительностью 6 т/ч.

Среднегодовое поголовье свиней на ферме:

- хряки-производители – 30 гол.;

- основные свиноматки – 130 гол.;

- холостые, супоросные, проверяемые свиноматки – 190 гол.;

- ремонтный молодняк – 80 гол.;

- поросята-отъемыши – 480 гол.;

- молодняк на откорме – 1500 гол.

В результате изучения трудовых процессов были уточнены нормы обслуживания свинопоголовья на ферме по отдельным профессиональным группам работников:

- оператор по обслуживанию хряков-производителей – 88 гол.;

- оператор по обслуживанию подсосных свиноматок – 47 гол.;

- оператор по обслуживанию холостых, супоросные, проверяемые свиноматок и ремонтного молодняка – 130 гол.;

- оператор по обслуживанию поросят-отъемышей – 190 гол.;

- оператор по обслуживанию откормочного поголовья – 280 гол.

Годовой объем работы слесарей-операторов:

- по водоснабжению – 700 чел.-ч;

- по навозоудалению – 500 чел.-ч;

- кормоцеха – 15000 т (норма выработки за смену – 180 т).

Нагрузка на ветеринарного работника – 400 условных голов.

Определить численность и профессиональный состав производственной бригады по обслуживанию свинопоголовья.

Задача 1.9.

Проводится оптимизация численности руководителей, специалистов и обслуживающего персонала в сельскохозяйственной организации. Предприятие имеет следующие размеры производственно-экономической деятельности (таблица 1.3) и организационную структуру (рисунок 1.1).

Таблица 1.3 – Размеры производственно-экономической деятельности сельскохозяйственного предприятия

Показатель	Значение
Общая земельная площадь, га	8685
в т.ч. сельскохозяйственные угодья	7577
из них: пашня	4222
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	59827
Энергетические мощности, л.с.	10424
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	30579
Среднегодовая численность работников, чел.	100
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	25791
Поголовье скота, усл. гол.	2000
Количество физических машин, ед.	89

Рисунок 1.1 – Организационная структура сельскохозяйственного предприятия

Определить оптимальную численность руководителей и специалистов хозяйства на основе штатных нормативов руководящих работников, специалистов и обслуживающего персонала сельскохозяйственной организации.

Справочные данные. Штатные нормативы руководящих работников, специалистов и обслуживающего персонала сельскохозяйственной организации приведены в [29].