11. Взаимосвязь производительности труда и заработной платы и их влияние на показатели эффективности производственной деятельности.

Производительность труда – качественная его характеристика, показывающая способность работников к производству материальных благ в единицу времени.

Уровень производительности труда характеризуется количеством продукции, создаваемой в единицу времени (выработка – прямой показатель), или затратами времени на производство единицы продукции (трудоемкость – обратный показатель). Прямые и обратные показатели используются для характеристики уровня производительности труда. Исчисляемые на их основе индексы также являются взаимообратными величинами.

С производительностью труда тесно связан показатель трудоемкости продукции, который характеризует затраты рабочего времени на производство определенной потребительной стоимости или на выполнение определенной технологической операции.

Мерой измерения трудоемкости продукции является рабочее время или нормативная заработная плата

На предприятиях менеджеры для того, чтобы снизить себестоимость, пытаются определить правильное соотношением темпов роста производительности труда и роста заработной платы. Рост производительности труда должен опережать рост заработной платы, обеспечивая тем самым снижение себестоимости продукции.

28. Организация бюджетного процесса на предприятии. Оценка исполнения бюджетов (смет).

Бюджет – сбалансированный, скоординированный, выраженный количественно и детализированный план, ориентирующий на достижение целей организации.

Бюджетирование – разработка бюджетов и планирование финансового состояния фирмы.

Система бюджетного управления – процесс управление по целям на основании разработанных бюджетов

Бюджетирование:

Роль: обоснование целей и задач, и контроль исполнения бюджета на всех стадиях.

Необходимость:

• Потребность понимать финансовое состояние организации в будущем

• Поиск методов повышения конкурентоспособности

• Достоинства: усиление функции планирования, что приводит к более глубокому пониманию деятельности.

• Недостатки: организационные сложности (в процесс формирования бюджетов вовлечены все подразделения)

Основной бюджет (master budget):

• Операционный бюджет

• Инвестиционный бюджет

• Финансовый бюджет

Операционный бюджет:

Бюджеты

• Продаж

• Производства

• Производственных запасов

• Прямых материальных затрат

• Производственных накладных расходов

• Прямых трудовых затрат

• Коммерческих расходов

• Управленческих расходов

• Доходов и расходов подразделений

Финансовый бюджет:

• Сводный бюджет доходов и расходов

• Кассовый бюджет

• Бюджетный баланс

29. Маржинальная концепция и ее применение для выбора цены и определения критического объема продаж.

Маржинальный анализ- анализ, основанный на использовании предельных величин (относительных приростов) для исследования экономических процессов. По сути, маржинальный анализ представляет собой систему планирования и контроля финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе учета сокращенной себестоимости, то есть только переменных затрат на единицу продукции либо вид деятельности. Основным преимуществом маржинального анализа по сравнению с используемой калькуляцией полной себестоимости, является большая обоснованность принятия управленческих решений.

Маржинальный доход определяется как разница между выручкой предприятия и его переменными затратами. К переменным затратам относятся те статьи расходов, которые изменяются пропорционально изменению объёма продаж (к ним, как правило, относятся затраты на сырьё и материалы, процентная часть зарплаты, расходы на транспортировку товара покупателю и т.д.). Если же убрать из выручки предприятия переменные затраты, остаются постоянные затраты и чистая прибыль. Таким образом, маржинальный доход - вклад на покрытие постоянных затрат и формирование чистой прибыли, который приносит основная деятельность предприятия.

Расчёт маржинального дохода осуществляется не только по предприятию в целом, но по отдельным видам продукции. Этим, пожалуй, и определяется основное значение маржинального анализа.

Технология расчёта маржинального дохода:

1)По итогам периода анализа (как правило, 1 месяц) определяется средняя отпускная цена на конкретный вид товара.

2)Определяется перечень и структура переменных затрат на объём продаж за этот период.

3)Определяется сумма затрат (в денежном выражении) по каждому виду сырья.

4)Определяется общая сумма переменных затрат на данный объём выпуска и доля каждой статьи затрат в общем итоговом показателе.

5)Определяется себестоимость 1 ед. данной продукции.

6)Определяется маржинальный доход как разница между отпускной ценой и себестоимостью одной единицы продукции.