Понятие о руководстве и лидерстве.

Руководство и лидерство, взаимосвязанные категории и то и другое обозначает способность влиять.

Руководство – это процесс правовой организации и управления совместной деятельностью членов коллектива, которое осуществляется руководителем как представителем социального контроля и власти. Руководитель имеет официальные полномочия, назначается и освобождается от должности вышестоящими социальными структурами.

Лидерство – это процесс внутренней социально психологической организации и управления общением и деятельностью членов малой группы и коллектива, который осуществляется лидером как субъектом спонтанно формирующихся в межличностных отношениях групповых норм и ожиданий. Члены группы сами делегируют лидера на его официальный пост, оценивая его знания, опыт и личные качества.

Основные отличия:

1. лидерство связано в основном с регулированием внутригрупповых межличностных отношений носящих не формальный характер, руководство является средством регулирования отношений в рамках официальной организации;

2. лидер феномен микросреды, руководитель элемент макро среды отвечающей системе доминирующих в ней социальных отношений;

3. лидер возникает и функционирует стихийно, руководство – это процесс целенаправленной контролируемой сверху деятельности;

4. руководство более стабильно чем лидерство и менее подержанно перепадам во мнениях и настроениях членов группы;

5. руководство характеризуется определенной системой различных санкций, в лидерстве этого нет;

6. деятельность лидера протекает в рамках микро структуры малой группы, сфера деятельности руководителя охватывает различные уровни социальной системы;

7. лидерство – это чисто психологическая характеристика поведения, а руководство – это социальная характеристика формирования отношений в группе.

Отличительные особенности руководителя и лидера

Руководитель	Лидер
Администратор Поручает Работает по целям других Основа действий план Полагается на систему Использует доводы Контролирует Поддерживает движение Профессионал Принимает решение Делает дело правильно Уважаем	Инноватор Вдохновляет Работает по своим целям Основа действий – видение перспективы Полагается на людей Использует – эмоции Доверяет Дает импульс движению Энтузиаст Превращает решение в реальность Делает правильное дело Обожаем

Руководство и лидерство имеют и общие черты:

1. полная подчиненность принятым в организации целям;

2. постоянное общение с людьми, объединенными в группы;

3. воздействие на членов группы для достижения целей;

4. положительное мотивирование персонала;

5. реализация социального влияния на рабочую группу.

Функции руководителя.

1. Административно – организационная заключается в том, что в соответствии с официально представленными ему правами и обязанностями координирует индивидуальные действия членов коллектива в единую общую силу.

2. Стратегическая – связана с постановкой целей и выборов методов её достижения.

3. Экспертно – консультационная – руководитель является самым надежным источником информации и тем компетентным лицом, к которому обращаются как к самому высококвалифицированному специалисту.

4. Коммуникативная – через руководителя происходят все основные информационные потоки.

5. Воспитательная – руководитель своим примером влияет на направленность личности подчиненного, и способствует формированию у сотрудников адекватной профессиональной мотивации.

6. Представительская – руководитель является лицом компании.