- •1. Сущность и содержание управленческого учета.
- •2. Принципы и назначение управленческого учета.
- •3. Метод управленческого учета.
- •4. Функции управленческого учета.
- •2. Контроль и анализ.
- •5. Основные отличия финансового и управленческого учета.
- •6. Задачи управленческого учета.
- •7. Производственный учет как составная часть управленческого учета.
- •8. Проблемы адаптации управленческого учета в России.
- •9. Понятия «затраты», «издержки», «расходы».
- •10. Концепции и терминология классификации издержек.
- •11. Классификация затрат на производство и реализацию продукции.
- •12. Система учета издержек по видам затрат (прямые и косвенные). Соотношение косвенных и накладных затрат.
- •13. Переменные, постоянные и полупостоянные затраты.
- •14. Центры расходов.
- •15. Центры прибыли.
- •16. Центры ответственности.
- •17. Сущность бюджетирования и этапы разработки бюджетов.
- •18. Виды бюджетов и их краткая характеристика.
- •19. Центры бюджетирования.
- •20. Основные модели учета затрат.
- •21. Методика учета общепроизводственных расходов.
- •22. Перспективы внедрения методики «авс» в России.
- •23. Стратегический и оперативный контроллинг.
- •24. Особенности калькуляционной подсистемы «jit»
- •25. Выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организациях.
- •26. Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов.
- •27. Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности.
- •28. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования.
- •29. Маржинальный доход.
- •30. Методы списания постоянных расходов.
- •31. Методы калькулирования как базы ценообразования.
- •4. Метод рентабельности активов.
- •32. Нормативный учет и стандарт - кост.
- •33. Директ-кост.
- •34. Порядок формирования производственной и полной себестоимости.
- •35. Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления.
- •36. Попередельный метод учета затрат.
- •37. Позаказный метод учета затрат.
- •38. Принятие решений: релевантные затраты и выгоды.
- •39. Принятие решений в условиях риска и неопределенности.
- •1. Выбор решений при известных вероятностях внешних условий.
- •2. Выбор решений при неизвестных вероятностях внешних условий.
- •40. Точка безубыточности и ее расчет.
- •41. Оценка инвестиционных проектов.
- •42. Бюджетный контроль.
- •43. Анализ бюджетных отклонений.
- •44. Оценка результатов деятельности.
- •45. Поведенческие аспекты управленческого учета.
- •46. Счета управленческого учета.
- •47. Управление объемом закупок и определение оптимального размера заказа.
10. Концепции и терминология классификации издержек.
Основной целью классификации является обеспечение информацией внешних и внутренних пользователей. Потребности внешних пользователей обеспечиваются финансовым и налоговым учетом.
В налоговом учете издержки учитываются согласно требованиям НК РФ. Издержки разделены на прямые (включаются в состав незавершенного производства) и косвенные (относятся на уменьшение налогооблагаемой базы отчетного периода).
В финансовом учете затраты делятся по трем признакам: 1. По характеру деятельности- расходы по обычным видам деятельности, операционные расходы, внереализационные расходы и чрезвычайные. 2. По сферам деятельности- расходы производственной деятельности, расходы снабженческой и сбытовой д-ти. 3. По элементам затрат - материальные затраты, зарплата, отчисления с нее, амортизация ОС и прочие ( косвенные издержки)
В управленческом учете издержки делятся исходя из его функций, сегментов и задач управления. В России используются различные подходы к классификации затрат. Общепринятыми являются три признака: 1. По роли в производстве, снабжении или сбыте - основные и накладные. 2. По отношению к объему производства- условно – постоянные и условно – переменные. 3. По способу включения в с/ст-ть – прямые и косвенные.
Кроме того используется функциональный подход к кл-ии издержек. Три направления:
1. Для целей калькулирования себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли. Издержки- входящие и истекшие, прямые и косвенные, основные и накладные, входящие в себестоимость (производственные) и затраты отчетного периода (периодические), одноэлементные и комплексные, текущие и единовременные.
2. Для принятия управленческих решений и планирования. Издержки - постоянные (условно-постоянные) и переменные, безвозвратные затраты, вмененные (упущенная выгода), предельные и приростные, планируемые и непланируемые.
3. Для осуществления функций контроля и регулирования в управленческом учете различают регулируемые и нерегулируемые затраты.
11. Классификация затрат на производство и реализацию продукции.
В России используются различные подходы к классификации затрат. Общепризнанными являются 3 признака:
1. по роли в производстве, снабжении или сбыте: основные (непосредственно связанные с технологическим процессом производства: на сырье, основные и вспомогательные материалы, зарплата производственных рабочих, отчисления на социальные нужды и другие расходы кроме общепроизводственных и общехозяйственных расходов) и накладные (образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им. Они состоят из общепроизводственных и общехозяйственных расходов: расходы на рекламу, на охрану здания и т.п.);
2. по отношению к объему производства: условно-постоянные (затраты, которые не изменяются до достижения определенного объема производства. При последующем росте объема производства эти затраты изменяются скачкообразно. Это происходит тогда, когда уровень использования мощностей составляет 100%, а емкость рынка требует увеличения объема производства. Предприятие закупает новые станки, оборудование, строит новые корпуса, что увеличивает стоимость основных фондов и скачкообразно изменяет величину затрат на единицу продукции через увеличение амортизационных отчислений) и условно-переменные (зависят от объема производства, но эта зависимость не прямо пропорциональная. Часть этих затрат изменяется вместе с изменением объема производства, а часть остается неизменной. К условно-переменным расходам можно отнести плату за телефон, состоящую из постоянной абонентской платы (постоянная часть) и оплаты междугородных и международных телефонных разговоров (переменная часть). Из калькуляционных статей к переменным расходам относят общепроизводственные расходы, расходы на продажу и некоторые другие, в составе которых часть затрат являются переменными по отношению к объему производства, а часть — постоянными.);
3. по способу включения в себестоимость продукции: прямые (связаны с производством определенного вида продукции и могут быть прямо и непосредственно отнесены на его себестоимость: сырье и основные материалы, зарплата производственных рабочих, потери от брака и некоторые другие) и косвенные (затраты, которые не могут быть отнесены прямо на себестоимость отдельных видов продукции и распределяются косвенно: общепроизводственные и общехозяйственные расходы, часть расходов на продажу и некоторые другие).
Все издержки можно разделить по трем направлениям:
1. для целей калькулирования:
- затраты на продукт – материализованные производственные затраты, которые овеществлены в запасах материалов, объемах незавершенного производства и остатках готовой продукции на складе, их можно инвентаризировать и даже «пощупать руками». К ним относятся прямые материальные затраты, прямые трудовые затраты (прямые затраты на оплату труда), общепроизводственные расходы и на период – связаны с полученными в течение периода услугами и расходами непроизводственного характера — коммерческими и административными. Они не включаются в себестоимость произведенной продукции, а относятся сразу на финансовый результат периода. Не участвуют они и в оценке запасов;
- по элементам затрат (экономически однородные затраты: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужны, амортизацию и др.) и статьям калькуляции (сырье и материалы; возвратные отходы (вычитаются); покупные изделия, полуфабрикаты, услуги производственного характера сторонних предприятий, топливо и энергия на технологические нужды, основная заработная плата рабочих и т.д.);
- издержки прямые (те, которые можно непосредственно отнести на единицу продукции (работ, услуг). Все остальные затраты, относимые к прямым, определяются конкретными особенностями производства. Это могут быть командировочные расходы, транспортные расходы, стоимость услуг, оказываемых сторонними организациями, резерв на гарантийный ремонт и т.п.) и косвенные (которые не могут быть непосредственно отнесены на отдельные виды продукции (работ, услуг), так как они связаны одновременно с несколькими видами продукции: с обслуживанием производства, управлением предприятием и организацией продаж. Внутри одного подразделения могут возникать как прямые, так и косвенные расходы. Косвенные расходы распределяются между отдельными видами продукции (работ, услуг) косвенным путем, согласно выбранной предприятием базе распределения);
- издержки по обычным объектам калькуляции и издержки по альтернативным объектам калькуляции (при выборе альтернативного варианта);
2. для принятия решений:
- условно-переменные и условно-постоянные
- средние и общие издержки
- издержки прошлых периодов (представлены в незавершенном производстве (по сч. 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательное производство», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства»). При исчислении себестоимости продукции (Р., У.) к стоимости незавершенного производства на начало месяца прибавляются затраты отчетного периода и из совокупной величины вычитают стоимость незавершенного производства на конец месяца).
3. для целей контроля по центрам ответственности
- контролируемые (затраты, которые поддаются контролю со стороны субъектов, т.е. лиц, работающих на предприятии. По своему составу они отличаются от регулируемых, так как имеют целевой характер и могут быть ограничены какими-то отдельными расходами) и неконтролируемые (расходы, не зависящие от деятельности субъектов управления. Основная цель классификации — обеспечить информацией систему контроля и регулирования затрат на производство).