- •1. Сущность и содержание управленческого учета.
- •2. Принципы и назначение управленческого учета.
- •3. Метод управленческого учета.
- •4. Функции управленческого учета.
- •2. Контроль и анализ.
- •5. Основные отличия финансового и управленческого учета.
- •6. Задачи управленческого учета.
- •7. Производственный учет как составная часть управленческого учета.
- •8. Проблемы адаптации управленческого учета в России.
- •9. Понятия «затраты», «издержки», «расходы».
- •10. Концепции и терминология классификации издержек.
- •11. Классификация затрат на производство и реализацию продукции.
- •12. Система учета издержек по видам затрат (прямые и косвенные). Соотношение косвенных и накладных затрат.
- •13. Переменные, постоянные и полупостоянные затраты.
- •14. Центры расходов.
- •15. Центры прибыли.
- •16. Центры ответственности.
- •17. Сущность бюджетирования и этапы разработки бюджетов.
- •18. Виды бюджетов и их краткая характеристика.
- •19. Центры бюджетирования.
- •20. Основные модели учета затрат.
- •21. Методика учета общепроизводственных расходов.
- •22. Перспективы внедрения методики «авс» в России.
- •23. Стратегический и оперативный контроллинг.
- •24. Особенности калькуляционной подсистемы «jit»
- •25. Выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организациях.
- •26. Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов.
- •27. Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности.
- •28. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования.
- •29. Маржинальный доход.
- •30. Методы списания постоянных расходов.
- •31. Методы калькулирования как базы ценообразования.
- •4. Метод рентабельности активов.
- •32. Нормативный учет и стандарт - кост.
- •33. Директ-кост.
- •34. Порядок формирования производственной и полной себестоимости.
- •35. Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления.
- •36. Попередельный метод учета затрат.
- •37. Позаказный метод учета затрат.
- •38. Принятие решений: релевантные затраты и выгоды.
- •39. Принятие решений в условиях риска и неопределенности.
- •1. Выбор решений при известных вероятностях внешних условий.
- •2. Выбор решений при неизвестных вероятностях внешних условий.
- •40. Точка безубыточности и ее расчет.
- •41. Оценка инвестиционных проектов.
- •42. Бюджетный контроль.
- •43. Анализ бюджетных отклонений.
- •44. Оценка результатов деятельности.
- •45. Поведенческие аспекты управленческого учета.
- •46. Счета управленческого учета.
- •47. Управление объемом закупок и определение оптимального размера заказа.
21. Методика учета общепроизводственных расходов.
В том случае, если организация выпускается более одного вида продукции, косвенные расходы по обслуживанию основных и вспомогательных производств учитываются обособленно на счете 25 «Общепроизводственные расходы». К общепроизводственным относятся следующие виды расходов: ¨ по содержанию и эксплуатации машин и оборудования; ¨ амортизационные отчисления и затраты на ремонт основных средств и иного имущества, используемого в производстве; ¨ расходы по страхованию указанного имущества; ¨ расходы на отопление, освещение и содержание помещений, используемых для основных и вспомогательных производств; ¨ арендная плата за помещения, машины, оборудование и другие основные средства, используемые в производстве; ¨ оплата труда работников, занятых обслуживанием производства (мастеров, начальников цехов, технологов, рабочих, осуществляющих техническое обслуживание и ремонт технологического оборудования, в том случае если такое обслуживание не осуществляется специальными структурными подразделениями, отнесенными к вспомогательному производству, и другие) ¨ другие аналогичные по назначению расходы.
Данные расходы собираются по дебету счета 25 «Общепроизводственные расходы» в корреспонденции с кредитом соответствующих счетов:
Корреспонденция счетов |
Содержание операции | |
Дебет |
Кредит | |
25 |
10 |
Стоимость материалов, запасных частей, использованных для обслуживания и ремонта оборудования |
25 |
02 |
Начисление амортизации по основным средствам, используемым в основном и вспомогательном производстве |
25 |
60, 76 |
Оплата коммунальных услуг, других расходов по содержанию помещений, арендная плата за помещения, оборудование и так далее |
25 |
70 |
Начисление заработной платы |
25 |
69 |
Начисление ЕСН и взносов по страхованию от несчастных случаев и травматизма |
Если на 25 счете учитываются косвенные расходы, связанные с обслуживанием, как основного, так и вспомогательного производств, вводятся соответствующие субсчета, например 25-1 «Общепроизводственные расходы основного производства» и 25-2 «Общепроизводственные расходы вспомогательного производства». В конце месяца счет 25 «Общепроизводственные расходы» закрывается. Расходы, учтенные на субсчетах, списываются в дебет соответствующих счетов:
Корреспонденция счетов |
Содержание операции | |
Дебет |
Кредит | |
20 |
25-1 |
Списаны общепроизводственные расходы, относящиеся к основному производству |
23 |
25-2 |
Списаны общепроизводственные расходы, относящиеся к вспомогательному производству |
Если общепроизводственные расходы не могут быть изначально отнесены к основному или вспомогательному производству, то их общая сумма подлежит распределению между соответствующими счетами.
Кроме того, учет общепроизводственных расходов может вестись на отдельных субсчетах, открытых для отдельных подразделений или по видам выпускаемой продукции. Если такого разделения нет, то общепроизводственные расходы при списании распределяются по видам выпускаемой продукции. Способы распределения могут быть различными – пропорционально заработной плате производственных рабочих, пропорционально сумме прямых расходов, пропорционально объему выпущенной продукции (в натуральном или стоимостном выражении), пропорционально выручке от реализации продукции и другие. В зависимости от выбранного способа распределения суммы общепроизводственных расходов, списанных на разные виды продукции, могут быть различными.
Пример.
Организация выпускает два вида изделий. Общая сумма общепроизводственных расходов, подлежащих списанию на счет основного производства, составляет 300 000 рублей. Рассмотрим самые распространенные способы распределения расходов – пропорционально заработной плате производственных рабочих и пропорционально сумме прямых расходов.
Показатель |
Изделие 1 |
Изделие 2 |
Итого |
Заработная плата основных производственных рабочих, рублей |
250 000 |
370 000 |
620 000 |
Доля в общей сумме |
40,32% |
59,68% |
|
Распределение общепроизводственных расходов, рублей |
120 960 |
179 040 |
|
Сумма прямых расходов, рублей |
450 000 |
500 000 |
950 000 |
Доля в общей сумме |
47,37% |
52,63% |
|
Распределение общепроизводственных расходов, рублей |
141 110 |
157 890 |
|
Как видно из примера, для того, чтобы сформированная себестоимость продукции имела достоверное значение, нужно внимательно отнестись к выбору метода распределения расходов.
Например, если заработная плата рабочих не зависит от объема выпущенной продукции (повременная оплата труда), а изменение суммы прямых расходов в большей степени определяется количеством использованного сырья и материалов, то целесообразно распределять расходы пропорционально сумме прямых расходов.
Если же сумма заработной платы рабочих напрямую зависит от объема выпущенной продукции (сдельная оплата труда), то метод распределения пропорционально заработной плате рабочих даст более точные результаты.