Сущность организации труда, основные элементы и задачи организации труда.

Организация труда – определенный порядок, система трудовой деятельности человека.

Содержание организации труда включает ряд элементов которые можно объединить в следующие группы:

• Разделение и кооперация труда

• Организация рабочих мест

• Разработка и применение методов труда

• Установление нормирования

• Развитие личности и создание благоприятного психологического климата в трудовом коллективе.

• Комфортные условия и безопасность труда каждого исполнителя.

• Организация материального и морального стимулирования высокопроизводительного труда.

Задачи организации труда делятся на следующие группы:

1. Экономические – направлены на обеспечение экономии рабочего времени, сокращение затрат производственных ресурсов.

2. Психофизиологические – обеспечение на рабочих местах комфортных условий для сокращения здоровья и работоспособности работников.

3. Социальные – призваны создавать условия для повышения привлекательности труда, достижение заинтересованности в творческом отношении к труду, для постоянного роста квалификационного и культурного уровня работников.

Этапы развития организации труда.

Родоначальником ОНОТ является Тейлор. ОНОТ возникло вместе с автомобильной промышленностью. Тейлор разработал требования к производству:

1. Аналитический метод нормирования затрат рабочего времени при помощи хронометражных наблюдений.

2. Специальная система оплаты труда которая предусматривала наличие двух тарифных ставок:

а) повышенная, если работник выполнил норму.

б) пониженная, при невыполнении нормы.

3. Замена традиционного выполнения работы научными методами.

Последователем Тейлора считается Файоль разработавший новые принципы управления производства на основе американского и французского опыта.

Френк Гилберт он предложил метод проектирования, который называется система микроэлементного нормирования.

Эмерсон предложил принципы организации работы предприятия любого масштаба:

• Отчетливая цель

• Дисциплина труда

• Справедливое отношение к персоналу

• Нормирование операций

• Постоянный и точный учет

• Нормализация условия труда на производстве.

В России ОНОТ применялось с 20 годов 20 века тарифное нормирование, т.е. нормы времени устанавливались опытно-статистическим методом на основе демонстрации выполнения работы высокой квалификации.

В 30 годы возникла теория экономии времени с применением технических средств. В 40 – 50 годы получило развитие бригадные формы организации труда. На предприятиях стали создаваться отделы организации труда и з/п. В 60 годы был создан научный институт исследования труда. Нормирование становится плановым и централизованным. К 90 годам было создано 750 сборников по нормированию. С 92 года в России был ликвидирован институт исследования труда, многие подразделения занимающихся ОНОТ. Начиная с 2004 г. одобрена концепция нормирования труда в рыночной экономике.

Сущность и виды разделения труда. Формы разделения труда.

Разделение труда – деление трудового процесса на части, каждая из которых выполняется определенными группами работников, объединенных по функциональным, профессиональным и квалификационным признакам.

Виды разделения труда:

1. Общее разделение труда – разделение трудовой деятельности на крупные сферы деятельности, производственная, непроизводственная сфера, промышленная, с/х), т.е. это специализация экономики страны в целом.

2. Частное разделение труда – разделение труда внутри каждой чферы, по отросли промышленности с/х, а внутри отраслей по отдельным предприятиям, т.е. это специализация деятельности организации.

3. Единичное разделение труда – это разделение труда внутри предприятия, между его подразделениями, между профессиональными группами работников, между работниками различного уровня квалификации.

Различают 4 формы разделения труда:

1. Технологическое – разделение технологического процесса на фазы, стадии, операции и детали.

2. Функциональное – разделение трудовой деятельности в зависимости от выполняемых функций (основные, вспомогательные работы), по видам работ.

3. Профессиональное – разделение работников по профессии и специальностям.

4. Квалификационное – разделение работников внутри каждой профессиональное группы в зависимости от квалификации и разрядов работников.