Процесс формирования финансовой стратегии:

1. определение периода реализации финансовой стратегии

2. анализ факторов внешней финансовой среды компании

3. формирование стратегических целей финансовой деятельности компании

4. разработка системы мероприятий по реализации этой финансовой стратегии

5. оценка разработанной финансовой стратегии

Текущие финансовые планы включают в себя разработку финансовой политики орг-ии по отдельным аспектам финансовой деятельности компании, т.е. разрабатываются конкретные виды текущих финансовых планов, которые дают возможность компании определить все источники финансирования ее деятельности, сформировать структуру ее доходов и расходов и обеспечить ее платежеспособность. Временной период- год с поквартальной разбивкой.

Финансовые документы:

• план движения денежных средств

• плановый отчет о прибылях и убытках

• плановый бухгалтерский баланс доходов и расходов орг-ии

• плановый баланс доходов и расходов организации

Оперативные финансовые планы. Временной период- от недели до квартала. К ним относится кассовый план и платежный календарь. По степени охвата информации все финансовые планы делятся на первичные и сводные: первичные ( финансовые планы отдельных подразделений, орг-ии), сводный ( по всему предприятию, подотрасли или отрасли).

4. Методы и этапы финансового планирования

Этапы фп:

1. анализ финансовых задач. На этом этапе изучается ситуация и проблемы, которые возникли в период, предшествующий планируемому. На этом этапе оцениваются фин. рез-ты деят-ти компании, факторы, которые на них повлияли и выделяются нерешенные проблемы, которые должны быть решены в плановом периоде.

2. планирование будущих условий деятельности компании. На этом этапе определяются влияния факторов внешней и внутренней среды, которые будут оказывать влияние на деят-ть предприятия в плановом периоде. Анализ проводится из перспективных расчетов по производственной деят-ти компании, маркетинговых прогнозов, изучение конъюнктуры рынка, которые в плановом периоде могут оказать влияние на планируемые финансовые результаты деят-ти компании.

3. постановка финансовых задач. Рассчитываются планируемые размер доходов, прибыли орг-ии, предельные размеры расходов, основные источники и основные направления использования средств.

4. выбор оптимального варианта финансового плана, который осуществляется на основе анализа перспективных тенденций и текущего финансового состояния орг-ии ( рассматриваются несколько вариантов финансового плана и выбирается из них оптимальный)

5. осуществляется составление финансового плана

6. осуществляется корректировка и увязка финансового плана с другими разделами бизнес-плана

7. выполнение финансового плана ( согласованные показатели ФП доводятся до соответствующих подразделений и конкретных исполнителей)

8. контроль за выполнением финансового плана осуществляется в течение всего планового периода: анализируется фактические и плановые показатели, выявляются отклонения от плана, то предпринимаются меры по ликвидации причин такого состояния.

Методы финансового планирования:

Методология планирования - совокупность приемов и методов разработки плана и отдельных показателей.